3F iværksætter evaluering af dialogen med virksomhederne og indsatsen for ledige

”Op til og under valgkampen har mange politikere og arbejdsgivere igen kørt en helt urimelig hetz imod de ledige. Mistænkeliggørelse og beskyldninger om ikke at ville påtage sig tilbudt arbejde fløj konstant gennem luften,” siger forbundsformand Per Christensen, 3F.

Virkeligheden og de faktiske tal dokumenterer, at det forholder sig anderledes: Senest har en opgørelse fra DR vist, at der er 600-700 jobsøgende pr. ledig stilling som truckfører og anlægsgartner, mens der er ca. 8.000 ledige om de 70 aktuelle jobopslag efter en rengøringsassistent.

”Det offentlige tilsyn med a-kasserne viser, at 3F administrerer rådighedsreglerne helt efter bogen og lovgivningen over for vores ledige medlemmer,” siger Per Christensen. ”Men for at få stoppet den urimelige hetz imod de ledige, ser vi meget gerne, at statens tilsyn med kassernes rådighedsvurderinger udbygges og systematiseres. Der er brug for et tilsyn og en dokumentation, som forhåbentlig én gang for alle kan få stoppet mistænkeliggørelsen af de ledige og a-kasserne.”

”I lyset af den urimelige hetz imod de ledige og det glædelige opsving med jobvækst og nye beskæftigelsesmuligheder, vil vi iværksætte en evaluering af vores egen indsats over hele landet: Hvor konstruktiv er dialogen med virksomhederne, er rådgivningen god nok, giver administrationen af rådighedsreglerne problemer?”

3Fs formand understreger, at evalueringen af forbundets indsats over for de ledige kun har ét eneste formål: At stille de ledige medlemmer bedst muligt i jagten på ny beskæftigelse, hvad enten den enkelte har brug for jobrelevant opkvalificering eller et brancheskift eller opsøgende kontakter på det regionale arbejdsmarked til de virksomheder, der har vækst og behov for nye medarbejdere – enten nu eller på lidt længere sigt.

”Med beskæftigelsesreformen er der kommet flere nye muligheder for opkvalificering af de kortuddannede på arbejdsmarkedet. Et bredt flertal i Folketinget har afsat en mia. kr. til voksen- og efteruddannelse, og det giver vores a-kasse og vores afdelinger en række nye muligheder i rådgivningen af de ledige.”

”Vi både vil og skal levere en professionel vejledning og rådgivning til vores medlemmer, og her er et godt lokalt samarbejde med virksomhederne et nødvendigt og stærkt udgangspunkt. Derfor vil evalueringen også sætte fokus på erfaringerne rundt om i landet med dialogen med virksomhederne, både om deres forventede behov for medarbejdere og kvalifikationer og den tiltrængte indsats for at få virksomhederne til at synliggøre, når de har ledige job,” siger Per Christensen.

”Vores mål er både at hjælpe virksomhederne med at få de nødvendige medarbejdere og at skaffe vores ledige medlemmer i varig beskæftigelse gennem en jagt på de jobåbninger, som er relevante for dem på baggrund af deres kompetencer og helbredstilstand.”

Per Christensen siger, at 3Fs daglige ledelse og hovedbestyrelse efterfølgende vil drøfte resultatet af den planlagte evaluering og bl.a. vurdere, om forbundet i øget omfang kan understøtte de lokale a-kasse-afdelingers jobrettede dialog med de ledige medlemmer.

”Vi skal have delt de gode erfaringer og eventuelt have udviklet de redskaber, som evalueringen måtte vise, at der er behov for. Best practice skal jo gerne spredes som ringe i vandet. Vi bidrager også meget gerne til at forebygge flaskehalse og har eksempelvis gennemført en landsdækkende kortlægning af de store bygge- og anlægsprojekter, der er planlagt til at løbe af stablen over de kommende år med supersygehuse og en række bro-, jernbane- og motorvejsprojekter.”

”Viser evalueringen, at vi med fordel kan iværksætte andre initiativer, vil vi ikke tøve med at tage de nødvendige beslutninger, når vi har drøftet evalueringen i vores hovedbestyrelse. Vi vil også videregive gode råd og anbefalinger til politikerne, hvis evalueringen viser, at Folketinget kunne bidrage endnu mere til, at vi får det bedst mulige match mellem virksomhederne og de ledige,” siger 3Fs formand.