Danske virksomheder tager ESG i egen hånd – trods uklare krav

Undersøgelse blandt danske ledere og virksomheder peger på, at virksomhederne har sat fart på ESG-arbejdet. Der er dog også udfordringer.

Arbejdet med og dokumentationen af danske virksomheders ESG-indsats er kommet for at blive. Men selvom næsten 85 % af lederne i virksomhederne vurderer, at arbejdet med ESG giver forretningsfordele, giver det mange steder også stadig store hovedbrud.

Det er et par af konklusionerne i den hidtil største danske undersøgelse af sin slags af danske virksomheders og lederes ESG-arbejde, som præsenteres i ”Trendrapport 2025: Et indblik i danske virksomheders arbejde med ESG”.

Rapporten, som er udarbejdet af Lederne, EY og Danske Bank, understreger, at arbejdet med ESG og bæredygtighed fortsætter ufortrødent i danske virksomheder. EU har ellers annonceret lempelser på området – i form af det meget omtalte ”Omnibus”-lovforslag.

Men ifølge den nye undersøgelse vil 48 % af de virksomheder/ledere, der kender til lovforslaget, arbejde ”mere” eller på ”samme niveau” som tidligere, når det gælder ESG. Seks procent af de adspurgte melder, at de ikke vil arbejde videre med ESG, mens 14 % vil arbejde mindre med ESG.

”Rapporten og tallene viser os, at ESG og arbejdet med bæredygtighed ikke kun opleves som et udefrakommende krav. Det er noget, som ledere og virksomheder arbejder med, fordi det giver klare fordele. Så selvom der i øjeblikket er modvind fra bl.a. USA og usikkerhed om lovkrav, fortsætter ledere og virksomheder ESG-arbejdet,” siger adm. direktør i Lederne, Bodil Ismiris.

Behov for klarhed

Blandt de fordele, danske ledere ser ved at arbejde med ESG, peger 63 % af lederne på et styrket virksomhedsomdømme, mens 51 % mener, at ESG-arbejdet kan få virksomheden til at fremstå mere attraktiv for investorer, kunder og andre interessenter.

Der er dog også store udfordringer ved ESG-arbejdet. Listen over de største barrierer for virksomheder og ledere toppes af udfordringerne med at skaffe korrekte data (56,7 %), uklarhed om krav og lovgivning (33,2 %) og manglende viden (23,7 %).

”Vi får i rapporten en række indsigter i de udfordringer, som danske virksomheder møder i ESG-arbejdet – både internt og eksternt. Internt har virksomhederne særligt fokus på at fremskaffe korrekte data samt at opbygge viden og kompetencer inden for ESG. Eksternt er det usikkerhed i kunde- og lovkrav på ESG-området, der gør, at mange virksomheder oplever tvivl omkring, hvordan de skal prioritere særligt ESG-rapporteringen fremadrettet,” siger adm. direktør i EY, Jan C Olsen.

Det er særligt klimadata – eksempelvis om virksomhedernes CO2-regnskab, certificeringer og livscyklusberegninger på produkter og løsninger – der efterspørges. Men også sociale data er blevet en efterspurgt valuta, når potentielle kunder stiller krav om data. Mere end hver tredje virksomhed har prøvet at blive bedt om at levere data på egne medarbejdere, og lidt over hver anden bliver spurgt om leverandørdata.

”Vi oplever, at mange virksomheder er positive overfor tiltag, der fremmer deres ESG-aftryk. Som finansielt institut kan Danske Bank rådgive om finansiering af kundernes bæredygtige omstilling. ESG er ikke længere et særskilt tema, men en del af virksomhedens strategi, risici og muligheder. Derfor vil bankerne fokusere mere på emnet og efterspørge data til dialogen,” siger Lars Alstrup, direktør for erhvervskunder i Norden i Danske Bank.

Rapporten bygger på en undersøgelse blandt 945 danske ledere foretaget i april 2025 samt anonyme indtastninger fra 1.711 virksomheder i det gratis, digitale værktøj, ESG Profilen.

Ud over at kortlægge danske lederes og virksomheders ESG-arbejde, så præsenterer den også en række konkrete råd til, hvordan dette arbejde kan optimeres.

ESG Profilen

ESG Profilen er et gratis, strategisk værktøj til bæredygtig omstilling, som hjælper virksomheder og deres ledere under deres arbejde med bæredygtige indsatser.

ESG Profilen tager lederen igennem 4 enkle trin og samler det hele i en overskuelig rapport:

1. Hjælper med et overblik over de bæredygtige indsatser virksomheden allerede gør
2. Giver et overblik over de krav og forventninger virksomhedens vigtigste interessenter har
3. Hjælper med at udvælge og prioritere de ESG-områder, der er vigtige for virksomheden i fremtiden
4. Samler den indtastede data og beregner virksomhedens ESG-nøgletal.