Det Nordjyske Mediehus fastholder indsatsen mod en ny virkelighed

Det Nordjyske Mediehus realiserede i 2024 et overskud på 16,5 mio. kr. før finansielle poster. Resultatet er påvirket positivt af effektiviseringer i medieaktiviteterne, en tilfredsstillende udvikling i datterselskabet Nordiske Medier og ikke mindst distributionsforretningen, der har udviklet sig over forventning. Omsætningen blev 601 mio. kr., mod 613 mio. kr. I 2023.   

Årets resultat efter skat endte med et overskud på 15,8 mio. kr. i 2024.  

På trods af markante forandringer i organisationen og udfordrende markedsvilkår, leverer Det Nordjyske Mediehus et tilfredsstillende resultat for 2024. 

"Vi har formået at opretholde en stabil drift og sikre fremdrift i en tid med store forandringer. Der er styr på aktiviteterne, og vi har håndteret ekstraordinære omkostninger inden for rammerne. Vi fortsætter den kompromisløse, digitale transformation for vores medieaktiviteter," udtaler adm. direktør Morten Vinther Jensen. 

Samtidig holder koncernen fast i de langsigtede ambitioner. Arbejdet med strategien frem mod 2027 er godt i gang, og målet er klart: at skabe en økonomisk bæredygtig forretning, uafhængig af printmedier. 

Udviklingen på printmarkedet ses ikke som en barriere – tværtimod er det en drivkraft bag den digitale transformation. Mediehuset mobiliserer ressourcerne for at styrke den digitale tilstedeværelse og sikre fortsat relevans for nordjyderne. 

Trods faldende volumen i distribution har koncernen formået at løfte indtjeningen i 2024. Det er resultatet af en målrettet indsats med optimering af omkostninger, tilpasning af rutestrukturer og reduktion af tabsgivende aktiviteter. Af samme grund har indtjening overgået budgetmålene for distributionsområdet. For første gang har Det Nordjyske Mediehus flere digitale abonnenter end printabonnenter – en udvikling, der ventes at tage yderligere fart i 2025. Denne bevægelse er central i strategien for både indholdsøkonomien og den voksende erhvervskundeforretning. 

Transformationen indebærer en målrettet prioritering: aktiviteter med strategisk potentiale styrkes, mens initiativer uden tilstrækkelig bæredygtighed afvikles. Ændringerne påvirker både organisationsstruktur, kultur og toplinje – og understreger nødvendigheden af en stærk og velgennemtænkt strategi for at realisere ambitionerne for 2025. 

Det skandinaviske datterselskab, Nordiske Medier, der har fokus på B2B-medieproduktion, leverede et tilfredsstillende resultat i 2024 trods en tid præget af digital omstilling og investeringer i blandt andet Projektagenten. Selskabet opnåede et driftsresultat på 14,1 mio. kr. mod 14,8 mio. kr. året før. Omsætningen steg til 219 mio. kr., primært drevet af opkøbet af de resterende 75 % af Nordiske Fagmedier i Norge.   

et vedvarende fald i indtægter fra både printannoncering og printbaseret indhold har en markant effekt på Det Nordjyske Mediehus’ aktiviteter i regionen. Denne udvikling præger også koncernens forventninger til resultatet for 2025. På koncernniveau estimeres driftsresultatet aktuelt til at lande i spændet mellem minus 5 og plus 5 millioner kroner.