Talentkamp i Thisted: Jeg kendte ikke engang en tommestok i starten

Italienske klinker, facadebeklædning og beregning af den optimale terrassebelægning. Det var ikke just emner, der var på skemaet i Jonas A. Kristensens HG-uddannelse. Ikke desto mindre søgte den unge thybo for godt to og et halvt år siden ind som elev hos Tømmergaarden Thisted A/S XL-BYG, efter han havde afsluttet HG.

 – Jeg har rykket mig fra dag ét herude. Jeg vidste næsten ingenting om byggevarebranchen dengang. Jeg tror ikke engang, jeg kendte til en tommestok i starten. Så jeg startede lige med en måned på lageret. Og siden da, er det bare gået stærkt. De lægger virkelig meget over til os unge, giver os ansvar og bakker os op. Men de giver os også mulighed for at blive klogere med ekstra undervisning og ny e-læring løbende. Det er vigtigt. Vi skal sælge nye gulve til 100.000 kroner. Det er ikke bare et par sneakers til 500 kroner, siger Jonas A. Kristensen. Da hans læretid sluttede, fik Jonas tilbud om at fortsætte som trælast sælger i afdelingen på Silstrupvej, hvilket han sagde ja tak.

Kæderne ved, hvad klokken er slået

På landets to fagskoler, Handelsfagskolen i Odder og Business College Syd, uddanner man i alt næsten 7.000 unge om året indenfor kontor, handel og detail. Begge skoler fortæller, at kæderne i dag i udpræget grad investerer tid og penge i elevernes uddannelse, og det er en indsats, der kan betale sig.

– Indenfor tre år har vi oplevet en markant stigende interesse fra kæderne. De ved, at der bliver mangel på faglært arbejdskraft på vores felt, og derfor er de begyndt at sætte langt flere ressourcer af til at rekruttere og udvikle de unge talenter. Det giver pote for kæderne, da vores talenter naturligvis gerne vil være et sted, hvor man interesserer sig for deres udvikling, siger teamkoordinator og underviser Claus Christensen fra Handelsfagskolen i Odder. Han fortæller, at kæderne i dag rekrutterer syv ud af ti elever efter endt praktik. For få år siden lå tallet på tre ud af ti elever.

En afgørende investering

For tre år siden satte HR-chef Liselotte Christensen fra XL-BYG en stor indsats i søen for at uddanne og rekruttere flere talenter. Siden da har byggevarekæden inklusive marketingsudgifter firdoblet beløb, de bruger på området. I dag tilbyder XL-BYG de nye elever masser af ekstra uddannelse, lokale elevcoaches der følger de unge tæt, karriereplanlægning, sociale netværk med arrangementer kun for kædens elever, priser til de bedste og sociale medier målrettet eleverne.

– Vi lever primært af at være konkurrencedygtige på viden og rådgivning til professionelle. Det kræver medarbejdere, der er kompetente på deres felt, fremadskuende og ikke bange for at tage ansvar. Da erhvervsuddannelserne er blevet nedprioriteret i årevis, står alle virksomheder nu i en talentkamp, og den skal vi under ingen omstændigheder tabe. Så det er absolut tilfredsstillende at se, at vi i dag rekrutterer syv ud af ti elever efter end praktik. Det er en fordobling på fem år, fortæller HR-chef Liselotte Christensen.