Skarpt fokus på lærlinge skaber nye karriereveje hos Skorstensgaard

De holder hjulene i gang i samfundet. Bogstaveligt talt. Automekanikere holder Familien Danmark rullende og sørger for sikker færdsel på gader og stræder. Men der er mangel på dem. Både uddannede, erfarne mekanikere og yngre mekanikere på vej. Derfor er der brug for, at branchen tager opgaven med at trække unge til dybt seriøst ved at vise næste generation vejen til en fremtid som faglært på landets værksteder.

Det mener stifter og CEO i værkstedskæden Skorstensgaard, Anders Skorstensgaard. Via en strategisk indsats har kæden støt hævet antallet af lærlinge igennem en årrække. Det målrettede fokus på at løfte indtaget skyldes ikke alene et ønske om at forme mekanikerne og oplære dem i Skorstensgaards nøje definerede koncept, men bunder i høj grad i et ønske om at tage ansvar på tværs af branchen.

-       Som værkstedskæde kan vi bidrage til at sikre alle unge gode muligheder for uddannelse og job. Det gælder også de unge, der kan noget med både hænder og hoved og måske ikke drømmer om en rent boglig uddannelse. Som samfund er vi helt og aldeles afhængige af, at vi får afhjulpet manglen på faglærte. Det ansvar tager vi på os i Skorstensgaard, og vi er særdeles optaget af at hjælpe næste generation af mekanikere på vej, siger Anders Skorstensgaard.

Mangel på lærlinge truer værkstederne på livet
Indsatsen for lærlingene – både den langsigtede, strategiske og dag-til-dag-indsatsen – er bestemt ikke en, man skal underkende i branchen, mener Lucas Thelander Hultgren, lærlingekonsulent i Dansk Bilbrancheråd. Han er ikke i tvivl om den massive udfordring, værkstederne står overfor. Faktisk ser han opgaven med at imødegå aktuelle demografiske ændringer kombineret med den store mangel på unge, der vil tage en erhvervsuddannelse, som værkstedsbranchens absolut væsentligste udfordring at løse.

-       Virksomhederne skal kæmpe endnu hårdere end før for den rette, kvalificerede arbejdskraft, og konkurrencen bliver benhård om fremtidens automekanikere. Derfor er det fuldstændig afgørende, at vi får vendt udviklingen, og det starter med, at vi som aktører i branchen optager og uddanner så mange lærlinge som muligt, så vi kan få sikret fremtidens mekanikere. Det er helt afgørende, at vi har værkstedskæder som Skorstensgaard samt mindre værkstæder, bilforhandlere, tekniske skoler og brancheorganisationer, der tør gå foran og virkelig tage ansvar for udviklingen. I Dansk Bilbrancheråd kæmper vi for denne sag, og det er intet mindre end utroligt opløftende at se, hvor meget Skorstensgaard gør på dette område, siger Lucas Thelander Hultgren.

En af de samarbejdspartnere, der er i tæt kontakt med Skorstensgaard om udviklingen af fremtidens automekanikere, er Roskilde Tekniske Skole. Her oplever Uddannelsesleder for personvognsmekanikeruddannelsen Torben Matthiesen, at Skorstensgaard griber opgaven både professionelt og respektfuldt an, når de møder de unge i øjenhøjde.

-       Vi kan se betydningen af, at Skorstensgaard kommer forbi i hverdagen, når lærlingene er på skole. Når afdelingschefen kigger ind og følger nysgerrigt og aktivt med i uddannelsen, så vokser lærlingene lige et par centimeter. De bliver set og anerkendt. Sammen med en bevidst strategi om tidlig rekruttering i skoleforløbet er det efter min mening afgørende for fastholdelse af de lærlinge, vi får så meget brug for i fremtiden, siger Torben Matthiesen.

Skorstensgaard beskæftiger p.t. godt 70 lærlinge. Alene sidste år blev der ansat 39 nye lærlinge på værkstedskædens 24 afdelinger.