BIIR ansætter ledelsesprofil til nyoprettet softwareafdeling

For at sikre en effektiv opstart af et komplet nyt forretningsområde har den danske ingeniørvirksomhed BIIR ansat den erfarne ledelsesprofil Henning Laursen. Den 49-årige østjyde har erfaring i softwareudvikling fra flere forskellige virksomheder – senest i Dansk Ingeniørservice, hvor han ledte et hold på 10 specialister. Hos BIIR bliver hans opgave todelt. Han skal strukturere processerne i den ny afdeling og sørge for konstant udvikling samtidig med, at han skal bidrage til konkrete projekter nu og her.

– Vi skal så at sige bygge vejen, mens vi kører på den. Vi bliver nødt til at få en omsætning i gang med det samme, men endnu vigtigere skal jeg forme og opbygge strukturen og arbejdsprocesser i den ny afdeling. Det er en vildt udfordrende opgave, jeg står over for, men jeg glæder mig til at samle de dygtige personer, der allerede er ansat, til et effektivt og kreativt team, siger Henning Laursen, der får titlen Senior Lead Software Architect hos BIIR.

BIIR er en ingeniørvirksomhed, der på 11 år har udviklet sig fra 3 til 350 medarbejdere. Virksomheden adskiller sig fra konkurrenterne ved, at medarbejderne er delt lige op mellem kontorer i Danmark og Ukraine. De erfarne specialister i Danmark har kundekontakten og kan samtidig trække på et kompetent backoffice i Ukraine.

Vi skal træne kommunikationen

For Henning Laursen går vejen til gode softwareløsninger lidt atypisk gennem en grundig omgang dovenskab.

– I vores team skal det være en dyd at være doven. I stedet for at sætte os ved tasterne og gå i gang med at kode som det første, skal vi finde den bedst mulige løsning. På den måde kan vi levere kvalitetssoftware til både professionelle og forbrugere – produkter vi er stolte af at lægge navn til, siger Henning Laursen og uddyber:

– Vi ved, at omkring 40 procent af alle mislykkedes projekter går galt på grund af miskommunikation med kunden og internt i teamet. Det kommer sig af, at mange i dette felt er introverte og har svært med at kommunikere tydeligt. En af mine vigtigste opgaver bliver derfor at træne samtalen. Ganske lavpraktisk ved at øve det og øve det og øve det. Og det bliver bare endnu mere vigtigt, når 16 ud af holdets indtil videre 20 personer sidder i Ukraine.

Gode fagpersoner sikrer succes

Jonas Bojer, der stiftede BIIR sammen med Esben Eskerod og Thomas Sillesen, er begejstret for at have fået Henning Laursen med på det hold, der skal udvide BIIRs kompetencer i en helt ny retning.

– Vi har hidtil haft mest fokus på de mekaniske ingeniørdiscipliner, så hvis vi skal lykkes med at ekspandere BIIR i en hel ny retning, kræver det dygtige erfarne fagpersoner. Derfor er jeg sindssygt glad for, at Henning Laursen får en hovedrolle i vores proces. Han har netop den erfaring inden for softwareudvikling og ikke mindst ledelse, der skal til, for at vores nye softwaresatsning bliver en succes, siger Jonas Bojer.

Henning Laursen havde første arbejdsdag 1. oktober på hovedkontoret på Dusager 14 i Aarhus Nord.