Hovedstaden går glip af millioner ved at stå for vej og park selv

Under en tredjedel af opgaverne indenfor vej og park i Hovedstadens kommuner blev i 2022 udført af private virksomheder. Dermed ligger Hovedstaden sidst sammen med Bornholm, når det gælder samarbejde med private virksomheder om at få fjernet ukrudt, fejet gader og ryddet sne. Til sammenligning konkurrenceudsætter kommunerne i Midt- og Vestjylland over halvdelen af disse opgaver.

Det viser en ny analyse af Dansk Industri, der kortlægger samarbejdet med private leverandører på vej- og parkområdet i landets 98 kommuner. 

- Jeg ærgrer mig selvfølgelig over, at Hovedstadens kommuner halter langt efter resten af landet og i høj grad vælger at løse opgaver som snerydning, vejarbejde og bortskaffelse af affald selv. Særligt fordi vi ved, at private leverandører på dette område har en række stordriftsfordele, er dygtige til jobbet og kan levere til en fornuftig pris, siger formand for DI Byggeri Hovedstaden Mads Raaschou.

Der er stor forskel på, hvor mange opgaver Hovedstadens kommuner overlader til private leverandører. Virksomhederne står for omkring 40 pct. af vej- og parkopgaverne i Frederiksberg, Ballerup, Vallensbæk og Gladsaxe, mens det i Tårnby, Rødovre, Hvidovre og Albertslund er mindre end en femtedel af disse opgaver, som løses gennem et offentlig-privat samarbejde. I København og Ishøj er det knap en tredjedel. I størstedelen af kommunerne i Hovedstaden er brugen af private leverandører til vej- og parkopgaver faldet i forhold til året før.

- Jeg vil opfordre Hovedstadens kommuner til kigge mod Midt- og Vestjylland og lære af de bedste kommuner på området, der lægger en stor del af vedligeholdelsen af grønne områder og veje ud til private virksomheder. Det er helt oplagt at bruge det stærke private marked, der har specialiseret sig i nye og grønne løsninger, som vil komme både borgere, økonomien og klimaet til gode, siger Mads Raaschou.

DI’s analyse viser, at det samlet kan frigive op til 187 millioner kroner, hvis Hovedstadens kommuner løfter det offentligt-private samarbejde til samme niveau som landets ti bedste kommuner, hvilket svarer til en effektivisering på 10-15 pct.

- Der er mange penge at hente for kommunerne ved at samarbejde mere med private leverandører om at få slået græsset og ryddet sneen væk. Faktisk kan København frigive helt op til 74 millioner kroner, som kommunen kan bruge på andre vigtige områder som skoler, dagtilbud og ældrepleje. I Gentofte er potentialet på godt 14 millioner kroner, og i Tårnby er det knap 10 millioner kroner. Det er altså ikke småpenge, vi taler om, afslutter han.