Fremtidens arbejde er fleksibelt og hybridt, men tre af fire virksomheder hænger fast i gamle vaner
Arbejdspladsen som en fysisk lokation og arbejdet som afgrænsede ansvarsområder med klart definerede opgaver er en gammeldags måde at anskue arbejdslivet på. I hvert fald hvis man spørger de mere end 10.000 respondenter, som har medvirket i Deloittes nye undersøgelse om globale tendenser på arbejdspladsen.
”De traditionelle modeller for, hvor og hvordan vi arbejder, er under opbrud. Undersøgelsen bekræfter, at de nye måder at arbejde på, som vandt frem under Corona-pandemien, er kommet for at blive.
Knap 9 ud af 10 mener, at det er afgørende for virksomhedens succes at finde en model, som tilgodeser et mere fleksibelt arbejdsliv. Men kun hver fjerde vurderer, at deres organisation er klar at handle på behovet,” fortæller leder af Deloittes Human Capital-afdeling, Christina Burgwald.
Forestillingen om, at en arbejdsplads primært er en fysisk lokation, stemmer ikke overens med den hybride virkelighed, som medarbejderne oplever. Allerede før pandemien ramte, var digitaliseringen godt i gang, og fremover vil grænserne mellem fysiske og virtuelle rum – såvel som arbejdstid og fritid – blive endnu mere flydende. Ifølge Deloitte bør den udvikling afspejles i alle organisationer.
”Fleksibilitet for den enkelte medarbejder har vundet indpas i en grad, så det i flere og flere virksomheder opfattes som en naturlig rettighed selv at bestemme, hvor man udfører sit arbejde og hvornår.
Derfor bliver det også helt centralt, at arbejdsgiverne er villige til at give denne fulde frihed under ansvar for de medarbejdere, hvis funktioner kan varetages uafhængigt af tid og sted. Man kan sige, at fleksibilitet for dem er en tillidserklæring in action,” siger Christina Burgwald.
Medarbejderes og lederes rolle ændres
Et klart flertal af de adspurgte i undersøgelsen – 94 procent – peger på ledernes evner som vigtige for at holde trit med udviklingen. Men halvdelen mener, at lederne har svært ved at følge med og har et forældet syn på arbejde såvel som på medarbejdere.
”Det er tid til at ændre et fastlåst og traditionelt syn på roller, ansvar og organisation til mere agile og fleksible principper for, hvordan vi arbejder,” siger Christina Burgwald og fortsætter:
”Det er nødvendigt for at skabe rammerne for en konkurrencedygtig forretning og en sund organisation. En måde at bygge bro til den nye virkelighed er ved at definere de nye arbejdsrammer og indholdet af dem sammen med medarbejderne. Det taler også ind i en anden global tendens i arbejdslivet, nemlig at medarbejdere forventer at blive inddraget og få indflydelse.”
Også selve arbejdsopgaverne er blevet mere flydende de senere år. I en undersøgelse fra efteråret 2022 tilkendegav 63 procent af toplederne, at deres medarbejdere løbende deltager i arbejde og projekter uden forderes formelle jobbeskrivelse. Fokus er altså skiftet fra den enkeltes opgaver til teams, der kan supplere hinanden kompetencemæssigt i at løse en bestemt udfordring eller et bestemt projekt.
Deloittes nye undersøgelse betegner arbejdspladsen som et økosystem styret af opgaverne. Denne udvikling stiller nye krav til lederne og til lederrollen – og mange ledere ved ikke helt, hvor de skal starte. Men i stedet for at forsøge at finde en perfekt løsning og udrulle den som en færdig pakke, bør svaret findes løbende og med inddragelse af medarbejderne.
Om undersøgelsen
Over 10.000 respondenter fra 105 lande har deltaget i Deloittes nye undersøgelse om globale trends inden for Human Capital, ’New Fundamentals for a Boundaryless World’. Rapporten kan downloades på Deloittes hjemmeside.
Nøgleord
Kontakter
Christina Burgwald, leder af Deloittes Human Capital-afdeling, tlf. 4040 9997, cburgwald@deloitte.dk
Anne Rosa SimonsenPressechef
Tlf:+45 20 63 31 33ansimonsen@deloitte.dkBilleder
Links
Information om Deloitte
Følg pressemeddelelser fra Deloitte
Skriv dig op her, og modtag pressemeddelelser på e-mail. Indtast din e-mail, klik på abonner, og følg instruktionerne i den udsendte e-mail.
Flere pressemeddelelser fra Deloitte
Deloitte runder 5 milliarder i omsætning i årsregnskabet3.10.2024 08:09:37 CEST | Pressemeddelelse
Deloitte fremlægger et solidt årsregnskab og høster gevinsterne af en mere fokuseret og justeret forretning. Samtidig tager rådgivnings- og revisionshuset ambitiøse skridt i relation til livslang læring og øget kundefokus.
Topledere i nordiske lande trækker klima ind i strategien12.9.2024 07:15:00 CEST | Pressemeddelelse
85 procent af topledere i Norden forventer, at klimaforandringer vil få en betydelig indflydelse på deres virksomheders strategi og drift i de næste tre år. Denne udvikling er markant og ligger væsentligt over det globale gennemsnit, viser ny toplederundersøgelse fra Deloitte.
Virksomheder investerer stort i AI, men bremses af barrierer27.8.2024 07:45:00 CEST | Pressemeddelelse
Når virksomheder investerer i kunstig intelligens, er det i over halvdelen af tilfældene med en forventning om øget produktivitet. Men kun 38 procent har kunnet måle en reel produktivitetsstigning. Tiden er inde til at forvente andet – og mere – af AI end større produktivitet, konkluderer Deloitte.
Modgang i modebranchen kan bane vejen for nye muligheder2.8.2024 07:00:00 CEST | Pressemeddelelse
Danskerne bruger færre penge på nyt tøj, sko og smykker. Flere danske modebrands er under pres, viser Deloittes nye modeanalyse. Men virksomhederne kan bruge modgangen som løftestang til at justere deres forretning, siger brancheleder Morten Steinmetz.
Ny profil til Deloittes bestyrelsesagenda24.6.2024 10:01:00 CEST | Pressemeddelelse
Navnenyt: I tråd med sin ambitiøse, globale strategi på bestyrelsesområdet styrker Deloitte sit eksisterende team med ansættelsen af Louise Vøttrup.
I vores nyhedsrum kan du læse alle vores pressemeddelelser, tilgå materiale i form af billeder og dokumenter samt finde vores kontaktoplysninger.
Besøg vores nyhedsrum