Dansk Industri til østjyske kommuner: Tættere samspil med virksomhederne kan sikre bedre løsninger til borgerne

I dag er det mindre end en fjerdedel af kommunernes driftsopgaver, som bliver løst i samarbejde med private virksomheder. I Dansk Industri vurderer man, at kommunerne med et øget privat samarbejde kan tilbyde bedre kvalitet og service for skattekronerne.

- Et tættere samarbejde med virksomhederne kan være et centralt redskab til at få skabt større innovation og nytænkning i opgaveløsningen og dermed mest mulig kvalitet for skattekronerne, siger Jakob Scharff, der er branchedirektør i DI.

Virksomhederne kan sikre innovation
Dansk Industri peger bl.a. på de tekniske opgaver som vedligeholdelse af veje og grønne arealer som oplagte til offentlig-privat samarbejde. Ved at tage udgangspunkt i erfaringerne fra de kommuner, der er længst fremme på området, har de østjyske kommuner her mulighed for at få løst yderligere opgaver i samarbejde med virksomheder for i alt 137 mio. kr. Det efterlader et stort potentiale for at få styrket kvaliteten, mener Jakob Scharff.

- Det handler om at være åben overfor, at borgerne ikke nødvendigvis er bedst tjent med at kommunen løser alle opgaverne alene. Rundt omkring i landet findes talrige eksempler på, at kommuner har fået mere kvalitet for pengene ved at bringe virksomhedernes erfaringer, idéer og teknologier i spil. Et godt eksempel er Faaborg-Midtfyn Kommune, som har samarbejdet med private aktører om at få udrullet en ny type genbrugsasfalt, der har gjort det både billigere og mere bæredygtigt at renovere nedslidte veje, siger Jakob Scharff.

Ikke kun et spørgsmål om kroner og ører
En af nøglerne til at få mere ud af det offentlig-private samarbejde er ifølge Dansk Industri også at se det som anledning til nytænkning af de forskellige opgaver.

- Det er vigtigt at understrege, at et tættere samspil med virksomhederne ikke kun er et spørgsmål om kroner og ører, men også om at få efterspurgt nye helhedsorienterede løsninger til gavn for borgerne. Eksempelvis har kommuner som Ikast-Brande og Ballerup gennem de senere år koblet beskæftigelsesindsatser til deres udbud af rengøringsopgaver. På den måde har man skabt et unikt offentlig-privat samspil om at hjælpe langtidsledige tilbage i beskæftigelse – til gavn for både kommune, virksomheder og borgere, siger Jakob Scharff.

- Og hvis man er i tvivl om, hvorvidt det giver mening at sætte gang i et offentlig-privat samarbejde om en bestemt opgave, så gå i dialog med erhvervslivet for at få bedre overblik over, hvad virksomhederne kan tilbyde, tilføjer han.

Dansk Industri måler omfanget af offentlig-privat samarbejde i kommunerne på baggrund af den såkaldte Indikator for Konkurrenceudsættelse (IKU), som er fastsat af Indenrigs- og Boligministeriet. Indikatoren måler forholdet mellem værdien af de driftsopgaver, der er konkurrenceudsat, over for den samlede mængde af udbudsegnede opgaver.

En samlet oversigt over kommunernes placering kan findes her.

Følg os på: