Kontormøbelforretning er et skoleeksempel i at få socialt udsatte i arbejde

Genbrugsvirksomheden 3R Kontor har hjulpet adskillige socialt udsatte borgere til ordinær beskæftigelse og hele 40 procent af virksomhedens medarbejdere har tidligere levet på kanten af samfundet. Virksomhedens resultater er så markante, at Pernille Weber Graversen og Eline Dein har valgt 3R Kontor som omdrejningspunktet i deres afsluttende eksamensopgave på socialrådgiveruddannelsen på VIA University College i Aarhus. De studerende har således interviewet tidligere og nuværende ansatte for at finde frem til, hvad der ligger til grund for succesen.

– Vi valgte at skrive vores opgave efter Steffen, der er direktør i 3R Kontor, var på skolen for at fortælle om, hvordan de arbejder med socialt udsatte borgere. Virksomheden er præget af ligeværd mellem ledere og medarbejdere, og der er et anerkendende miljø med positive kollegiale relationer, som skaber tryghed og baner vej for personlige succesoplevelser – det er ok at fejle, forklarer Eline Dein.

Flokkens personligheder skal enes

Samtidig med, at der tages hensyn til individets behov, er det essentielt at medarbejdergruppen kan lide hinanden, hvis det skal lykkes begejstre og fastholde de udsatte i fast arbejde. Den gode trivsel hænger tæt sammen med det psykosociale arbejdsmiljø, der handler om forholdet mellem de psykologiske tilstande hos den enkelte medarbejder, sociale relationer på arbejdet og sociale strukturer i samfundet.

– Virksomheden er speciel, fordi medarbejdergruppen er sammensat, så alle kan lide hinanden. Personlige egenskaber vægtes helt klart højere end faglige, og der bliver lagt vægt på, hvordan hver enkelt fungerer i flokken. For eksempel inddrager ledelsen de andre medarbejdere, med hensyn til om en person skal fastansættes, fortæller Pernille Weber Graversen.

40 procent er socialt udsatte

Arbejdet med socialt udsatte borgere er helt naturligt for 3R Kontor, og mere end 40 procent af virksomhedens ansatte er eller har en fortid som udsatte unge.

– Jeg er fuldstændig ligeglad med, hvor mange 12-taller mine ansatte har på deres papirer, de skal bare have lyst til at brænde igennem, så godt de kan. Der skal selvfølgelig tages nogle hensyn, og for eksempel tilpasser vi arbejdstider efter behov, men i bund og grund handler det om struktur og kultur. Vi har et fordomsfrit miljø, hvor man gerne må træde ved siden af, man skal bare lære af sine fejl, fastslår Steffen Høgh, direktør i 3R Kontor.