Ny analyse: Design er en forretningskritisk ressource for Produktionsdanmark

Danmark har en unik styrkeposition i krydsfeltet mellem design og produktion. Rapporten "Design Delivers 2026 - Produktionsdanmark", som analyseinstituttet Megafon har gennemført for Dansk Design Center (DDC) og Dansk Industri (DI), viser, at virksomheder, der bringer design i spil som strategisk ressource, står stærkere i markedet.

I alt har 254 danske produktionsvirksomheder medvirket i undersøgelsen, hvoraf 72 pct. svarer, at de anvender design – enten som formgivning, proces eller strategi. Blandt disse vurderer hele 81 pct., at design har en positiv indflydelse på virksomhedens bundlinje.

”Danske produktionsvirksomheder skal konkurrere på kvalitet, innovation og løsninger, der skaber reel værdi for kunderne – ikke på pris alene. Her er design en vigtig forretningskompetence. Årets undersøgelse viser, at design kan styrke virksomhedernes salg, differentiering og adgang til nye markeder, og at gevinsten er størst, når design er en integreret del af strategi og produktudvikling fra starten,” siger Henriette Søltoft, vicedirektør i Dansk Industri.

Med analysen af Produktionsdanmark ønsker DDC og DI ikke blot at dokumentere designs værdi, men at gøre designanvendelse konkret og anvendelig. Gennem virksomhedscases får vi indblik i, hvordan design giver adgang til nye markeder, muliggør højere prissætning og reducerer ressourceforbruget.

Design skaber omstillingsparathed i en omskiftelig verden

Skiftende markedsvilkår og uforudsigelige globale dynamikker stiller store krav til Produktionsdanmarks evne til hurtig omstilling. 

Den udfordring mærkede høreapparatgiganten GN Hearing, da markedet for høreteknologi for ti år siden undergik en markant transformation og samlede sig i store internationale kæder som detailgiganten Costco.

“Det stillede os i en ny virkelighed. Store forhandlerkæder ville ikke blot sælge vores standardprodukter, men krævede egne varemærker og unik identitet,” fortæller Andreas Schousboe, der er direktør for produktudvikling i GN Hearing.

For at navigere i markedsskiftet udviklede GN en designplatform med udskiftelige "skins". Løsningen gjorde det muligt at beholde de teknologiske grundelementer, mens produktets ydre kan tilpasses nye salgskanaler og kundebehov. 

Casen bekræfter tallene i analysen, som viser, at design i høj eller meget høj grad skaber konkurrencekraft, når det bruges til at tiltrække nye kundesegmenter og indtage nye markeder.

"En væsentlig del af vores omsætning og vækst kommer i dag fra store key accounts, frem for kun GN’s egne brands. Det skyldes i høj grad, at vi tilbyder designs tilpasset kunderne. Differentieret produktdesign giver adgang til de store spillere på markedet og sparer os samtidig for store omkostninger til separat udvikling," siger Andreas Schousboe. 

Plads til mere design i maskinrummet

Undersøgelsen viser desuden, at jo mere integreret design er i virksomhedens processer og strategi, desto større er det økonomiske udbytte. Blandt de produktionsvirksomheder, der anvender design som strategi, vurderer 63 pct., at det i meget høj grad påvirker bundlinjen positivt. 

Til sammenligning gælder det 25 pct. blandt de virksomheder, der alene anvender design som formgivning.

Alligevel udnytter en del af industrien ikke potentialet. Godt hver fjerde produktionsvirksomhed anvender i dag ikke design. 

"Danske produktionsvirksomheder er generelt godt med, når det kommer til at anvende design, men det betyder ikke, at vi udnytter designs potentiale fuldt ud. Vores undersøgelse viser, at design skaber størst værdi, når det rykker op på ledelsesgangen og tænkes ind helt fra starten. Når design bliver en del af de strategiske beslutninger, kan det være med til at åbne nye markeder, styrke indtjeningen og skabe et mere robust erhvervsliv. Det potentiale skal vi have langt flere virksomheder til at få øje på og omsætte til handling,” siger Christina Melander, Chief Design Officer hos DDC - Dansk Design Center. 

I mere end 7 ud af 10 virksomheder, der anvender design, er ledelsen involveret i designbeslutningerne, viser analysen.

Design Delivers 2026 i nøgletal

72 pct. af de adspurgte produktionsvirksomheder anvender design. Blandt dem angiver:

• 90 pct., at det skaber værdi for virksomhedens salg.
• 85 pct., at det styrker virksomhedens brand.
• 84 pct., at det skaber differentiering fra konkurrenterne.
• 78 pct., at det skaber brugervenlige løsninger.
• 78 pct., at det bidrager til nye løsninger og forretningsmodeller.
• 81 pct. at det har en positiv indflydelse på bundlinjen.
• Virksomheder, der bruger design strategisk, arbejder mere end dobbelt så ofte aktivt med bæredygtighed i produktionen end dem, der kun bruger design til formgivning.

Om rapporten Design Delivers 2026 – Produktionsdanmark

Spørgeskemaundersøgelsen er foretaget af analyseinstituttet Megafon via telefoninterviews. 

254 virksomhedsledere (herunder CEO, virksomhedsejer, innovationschef, udviklingschef eller marketingchef) fra danske produktionsvirksomheder med mindst 10 ansatte.

Undersøgelsen er repræsentativ for danske produktionsvirksomheder på tværs af geografi og virksomhedsstørrelse. Stikprøven er stratificeret efter, hvor stor en andel af den private arbejdsstyrke i målgruppen, der er ansat inden for givne virksomhedsstørrelser. 

I undersøgelsen defineres design bredt - fra det konkrete visuelle og fysiske udtryk til en integreret metode til problemløsning, innovation, forretningsudvikling og brugercentrerede processer.

Undersøgelsen er udarbejdet i et samarbejde mellem DDC – Dansk Design Center og Dansk Industri (DI).

Vil du vide, hvordan din virksomhed kan få (mere) værdi ud af design?

DDC tilbyder i forlængelse af undersøgelsen et digitalt designtjek, hvor vi sammen ser på, hvor der kan ligge et uforløst designpotentiale i jeres virksomhed, og hvordan I kan tage de første eller de næste skridt mod at bruge design mere strategisk.

Ræk ud til Kimmie Tentschert på kit@ddc.dk for at høre mere.