BUDGETFORLIG: Guldborgsund Kommune sætter det lange lys på

Der er nu underskrifter på Guldborgsund Kommunes budget for de kommende to år. Den brede aftale, som tæller 28 ud af 29 byrådsmedlemmer, skal sikre, at kommunen i tide retter op på økonomien, så der fremadrettet kan skabes balance mellem indtægter og udgifter.

Derfor er budgetaftalen også lidt anderledes, end den plejer. I stedet for at udpege konkrete tiltag her og nu, hvor man fra politisk side vil sætte ind, har forligsparterne forpligtet sig til at tænke langsigtet.

Udfordringen er, at der fremadrettet skal budgetteres med langt flere penge til de tre store velfærdsområder: Socialområdet, beskæftigelsesområdet og ældreområdet. Det er områder, hvor budgettet ikke har kunnet følge med behovet gennem flere år. Og det er netop de udgifter, som forligsparterne med budgetforliget vil finde langsigtede, holdbare løsninger på.

Helt konkret tilfører budgetaftalen de tre områder tilsammen 175 millioner kroner mere hvert år fra 2027 og frem.

Og selvom kommunens budget vokser år for år, så stiger udgifterne til at imødekomme borgernes behov for hjælp, støtte, pleje og økonomi endnu mere. Derfor skal de fleste af de 175 millioner, findes andre steder i kommunens budget, så udgifter og indtægter balancerer. I 2027 skal der findes 50 millioner kroner og fra 2028 og frem er beløbet i alt 110 millioner kroner årligt.

Det arbejde forpligter forligsparterne sig til at begynde nu, så økonomien kan rettes op i tide hen over de kommende år.

”Vi er nødt til at tage politisk lederskab og vise rettidig omhu, inden regningen bliver alt for stor. Vi skal stadig kunne udvikle vores kommune i samarbejde med borgere, civilsamfund og erhvervsliv, så Guldborgsund og Lolland-Falster bliver ved med at være et fantastisk sted at bo. Derfor skal vi give os selv den tid, det tager at finde de kloge løsninger i stedet for at tro, at vi får den gyldne og gennemtænkte idé i et forhandlingslokale på rådhuset,” siger borgmester Simon Hansen.

Helt konkret skal der over det kommende halve års tid holdes møder med borgerne, civilsamfundet, erhvervslivet og kommunens medarbejdere for at udveksle viden, afstemme forventninger og vende forskellige muligheder. Ikke fordi beslutningerne lægges ud til offentligheden, men fordi politikerne ønsker at have en ærlig og konstruktiv samtale med alle, der hører til i Guldborgsund, inden man træffer de politiske beslutninger.

Visioner og presset økonomi skal gå hånd i hånd
Parterne er enige om, at alle områder skal bidrage til at finde de 110 millioner kroner årligt. Men selvom kommunen står med en presset økonomi, ønsker forligsparterne at fastholde fokus på, at kommunen også skal udvikles i henhold til byrådets vision og politiske pejlemærker, og der skal være kvalitet og høj faglighed i den kommunale velfærd.

Budgetaftalen udstikker derfor nogle rammer og retningslinjer for, hvad de kommende økonomiske prioriteringer skal tage udgangspunkt i inden for byrådets fire pejlemærker. Derudover er der i budgettet også blevet plads til nogle konkrete investeringer på flere områder.

”Der er ingen tvivl om, at vi står over for nogle svære beslutninger i de kommende år. Så jeg er glad for, at stort set hele byrådet er med ombord, når vi tager de første skridt mod en bæredygtig økonomisk udvikling. Og jeg er også glad for, at vi med aftalen forpligter hinanden på, at der skal være kvalitet i vores service, uanset hvordan vi skruer de kommunale tilbud og velfærdsydelser sammen. Jeg håber, at den kommende proces kan blive konstruktiv, og jeg vil gerne takke alle forligsparter for et godt samarbejde og for et vigtigt, politisk mod,” siger Simon Hansen.

Budgetaftalen med de økonomiske måltal samt en samlet beskrivelse af rammerne og retningslinjerne for de kommende økonomiske prioriteringer er vedhæftet pressemeddelelsen. Uddrag af nogle af de konkrete tiltag i budgetaftalen kan ses i forlængelse af forligsparternes udtalelser. Tiltagene er primært finansieret af den afsatte investeringspulje på 15 millioner kroner.

Udtalelser fra gruppeformændene bag budgetaftalen:

Johannes Kristensen, gruppeformand og viceborgmester, Det Konservative Folkeparti:
For Det Konservative Folkeparti har det været afgørende, at vi tager ansvar for kommunens økonomi uden at miste blikket for den borgernære velfærd og trygheden i hverdagen. Vi er derfor glade for en budgetaftale, hvor der både er plads til vigtige velfærdsprioriteringer og en klar retning for at bringe kommunens økonomi i bedre balance. Og så glæder vi os over, at det er lykkedes at samle et næsten enigt byråd om at tage fælles ansvar for Guldborgsund Kommunes fremtid.

Katrine Burmann, gruppeformand, Socialdemokratiet:
Vi er glade for, at budgetaftalen giver socialområdet et mere realistisk økonomisk grundlag med 85 millioner kroner ekstra allerede fra 2027 og frem. For os er en ansvarlig og god økonomistyring fundamentet for god velfærd. Vi prioriterer også bedre normeringer i dagtilbud og SFO, hvor tid, nærvær og dygtige voksne gør en forskel for børnene. Samtidig styrker vi broen til fritids- og foreningslivet, så flere børn får adgang til stærke fællesskaber.

John Brædder, gruppeformand, Guldborgsundlisten:
Guldborgsundlisten tager medansvar for tilpasninger og udvikling, og vi er med i budgettet, fordi vi får vist både retning, ansvar og udvikling. Vi skal passe på pengene samtidig med, at vi udvikler kommunen og sætter fokus på erhvervsliv og bosætning, og at der er gode muligheder for foreningslivet i hele kommunen, herunder at vi får gang i renoveringen af Sakskøbing Sportscenter. Derudover kommer der flere hænder til dagtilbuds- og skoleområdet samt ekstra 20 millioner til ældreområdet. 

Katrine Folmann von Arenstorff Christiansen:
”For Dansk Folkeparti handler god økonomi om at gøre en forskel for mennesker i hverdagen. Derfor glæder jeg mig over, at budgettet blandt andet fastholder klippekortordningen, forbedrer transportmulighederne i landdistrikterne gennem nærbusserne og styrker opbakningen til vores veteraner. Jeg er glad for, at vi løbende følger op og tager fælles ansvar, så de gode intentioner omsættes til noget, borgerne rent faktisk kan mærke.”

Henrik Steen Jensen, gruppeformand, SF:
"Budgettet viser en virkelig vanskelig situation med store bevillingsbehov på velfærdsområderne. SF lægger vægt på, at Guldborgsund trods udfordringerne investerer i en bedre fremtid for børn og unge i kommunen, og at vi med aftalen prioriterer midler til mere personale i dagtilbud og SFO. Det giver mere tid til nærvær og til at bygge bro til børnenes kultur- og fritidsliv."

Bob Richard Nielsen, gruppeformand, Danmarksdemokraterne:
”For Danmarksdemokraterne har det været afgørende, at budgetaftalen peger fremad. Vi investerer i udvikling frem for afvikling af Guldborgsund Kommune, fordi vi tror på, at vækst og bosætning skabes gennem målrettede investeringer. Samtidig har vi haft et stærkt fokus på landdistrikterne, så udviklingen ikke kun sker i de største byer, men kommer hele kommunen til gavn.”

Henrik Høegh-Andersen, gruppeformand, Venstre:
”I Venstre er vi glade for, at vi med budgetaftalen tager ansvar for Guldborgsund Kommunes økonomi og udvikling. Vi står foran en periode med store besparelser, som vil kunne mærkes på servicen på alle områder, og derfor er det vigtigt, at vi træffer de rigtige beslutninger i det rigtige tempo. Med en toårig aftale får vi tid og mulighed for at finde de langsigtede og holdbare løsninger.”

Camillo Krogh, gruppeformand, Liberal Alliance:
"Liberal Alliance er tilfredse med, at endnu et af vores valgløfter nu bliver til virkelighed. Vi fik en ambassade i København med i aftalen, som sammen med erhvervslivet skal markedsføre kommunen og tiltrække nye borgere. Samtidig sætter vi yderligere fart på nye byggegrunde dér, hvor potentialet for tilflytning er størst. Og vi tager ansvar for økonomien – uden at skære i kernevelfærden."

Bente Lerche-Thomsen, gruppeformand, Enhedslisten:
”I Enhedslisten er vi glade for, der for første gang i mange år er lavet et mere realistisk budget for blandt andet det specialiserede socialområde, og at der samtidig er plads til andre indsatser på socialområdet, herunder et fortsat fokus på vores veteraner og borgere med handicap. Derudover er det en mærkesag for os, at vi afsætter penge til, at der kommer flere voksne til børnene i vores dagtilbud og SFO’er.”

Stine Steffensen, løsgænger:
”Vi har i fællesskab lavet et fornuftigt budget, hvor vi tager ansvar for en presset økonomi og får rettet op på nogle af skævhederne, bl.a. på beskæftigelsesområdet. For mig er det vigtigt, at vi passer på det, der gør en forskel i hverdagen. Derfor er jeg rigtig glad for, at vi fastholder tilgængelighedspuljen og fortsat prioriterer vores foreninger og de fællesskaber, de skaber. Vi kommer ikke uden om besparelser, men vi skal også skabe udvikling, tiltrække nye borgere og sikre gode vilkår for vores lokale erhvervsliv.”

UDDRAG AF KONKRETE TILTAG I BUDGETAFTALE 2027-2028:

Pejlemærke ”Børn, unge og uddannelse”

• Parterne forpligter sig til at sikre tilstrækkeligt og uddannet personale i alle kommunale dagtilbud
• Der afsættes 8,5 millioner kroner til mere personale i kommunens dagtilbud og SFO’er
• Der afsættes penge til forenings- og kulturtilbud i SFO-tiden
• Kommunen vil i dialog med UNICEF om at leve op til kravene til at blive en ”UNICEF Børnevenlig Kommune”
• Der er penge til at fortsætte succesen med kvalitetsundervisning til folkeskoleeleverne i madkundskab og madforståelse gennem Madskolen i Sakskøbing

Pejlemærke ”Et sundt og trygt hverdagsliv for alle borgere”

• Der afsættes årligt 175 millioner kroner til de tre store velfærdsområder fra 2027 og frem. 85 millioner til socialområdet, 70 millioner til beskæftigelsesområdet og 20 millioner til sundheds- og omsorgsområdet
• Klippekortsordningen på ældreområdet og det sociale frikort på socialområdet bevares
• Der skal være et fortsat fokus på veteranindsatsen, herunder muligheden for at blive hjemsted for et veteranhjem
• Der skal arbejdes med at udbrede succesen med lokale nyttejob til borgere på kanten af arbejdsmarkedet
• Tilgængelighedspuljen fortsættes – en pulje, der giver økonomisk støtte til tiltag og projekter, som skaber trygge, tilgængelige og værdige rammer i hverdags- og fritidslivet for borgere med handicap

Pejlemærke ”Gode rammer for at bo og udfolde sig”

• Der skal ses offensivt på bosætning, erhvervsudvikling og udviklingen af kommunens lokalsamfund – herunder fokus på en international bosætningsindsats
• Kommende indsatser inden for bosætning, erhvervsudvikling, turisme, kultur, events, handel og natur skal bygge på de enkelte områders særlige potentialer
• Der afsættes 1 million kroner til en mere aktiv bosætningsindsats internationalt og nationalt
  Der skal ansættes flere planmedarbejdere, som skal sikre en bedre betjening af borgere og virksomheder på erhvervsområdet
• Der afsættes 1,2 millioner kroner til mere renholdelse af kommunens udearealer
• Markedshallen som fælleshus for kultur- og fællesskabsaktiviteter udvikles, og der skal være en fast projektleder i årene frem
• Cykelinfrastrukturen skal forbedres, og der afsættes 750.000 kroner til en undersøgelse og analyse af kommunens nuværende cykelinfrastruktur
• Kommunen skal indtage en mere aktiv rolle i dialogen med lodsejere, udviklere og boligselskaber for at realisere de muligheder, kommuneplanen giver for nye boliger og boformer
• Forligsparterne ønsker at fastholde fremdriften i virkeliggørelsen af helhedsplanen for Nykøbing F. Havn
• Der skal etableres en ambassade, som skal arbejde med det potentiale, som borgere med tilknytning til vores landsdel har for at være ambassadører og for at flytte hjem
• Der skal arbejdes på at udvikle et nyt område i Business Park Falster ved Nørre Alslev

UDVALGTE ANLÆGSINVESTERINGER I BUDGETAFTALE 2027-2028:

• Der bruges over 150 millioner kroner om året til anlægsinvesteringer i aftaleperioden. Herunder er udvalgte investeringer fremhævet.
• Der afsættes 12 millioner kroner årligt til renovering og vedligeholdelse af de selvejende haller
• Der afsættes samlet set 3,5 millioner kroner som tilskud til renovering af bade- og omklædningsfaciliteterne i NBK-Hallen
• Der gives 1 million kroner til det kommende udeaktivitetsområde i Stubbekøbing, der har fokus på natur og biodiversitet
• Der gives over 1 million kroner til renovering af medborgerhuset ”Fremtiden” i Gedesby
• Der afsættes 3,5 millioner kroner til udvikling af Guldborg Havn
• Der er afsat de fornødne midler til havneudviklingen i Nykøbing, ny daginstitution ved Eskilstrup Skole og opstart af renovering af Nykøbing Idrætspark