Nyt projekt skal hjælpe SMV’er i gear til fremtidens arbejdsmarked

Små og mellemstore virksomheder beskæftiger omkring en million mennesker og står for cirka to ud af tre job i den private sektor. Dermed udgør SMV’erne rygraden i dansk erhvervsliv.

Men virksomhederne står i en ny virkelighed. Arbejdskraften er knap, medarbejdernes forventninger til arbejdslivet ændrer sig, arbejdsstyrken bliver mere mangfoldig, og kunder og samarbejdspartnere stiller stigende krav til virksomhedernes sociale ansvarlighed. Det kalder på et gearskifte i ledelsen, hvis SMV’erne også fremover skal kunne tiltrække, udvikle og fastholde medarbejdere.

Med det treårige projekt ”Gearskifte i SMV’er til fremtidens arbejdskraft” skal videnshuset Cabi i samarbejde med Center for Små og Mellemstore Virksomheder på Aarhus Universitet BSS styrke ledelsespraksis i danske SMV’er, så de bliver bedre til at skabe attraktive arbejdspladser for fremtidens arbejdskraft.

Projektet er støttet med godt 7,3 mio. kr. af Velliv Foreningen.

Konkret deltager 35 SMV’er i intensive udviklingsforløb. Efterfølgende skaleres indsatsen til yderligere 60 virksomheder i samarbejde med erhvervsfremmeorganisationer som fx lokale erhvervsråd og regionale erhvervshuse.

Gearskifte i ledelsen

Cabis direktør, Mette Rønnau, uddyber, hvorfor der er brug for et projekt som “Gearskifte i SMV’er til fremtidens arbejdskraft”:

”Vi oplever komplekse krav til lederne i de mindre virksomheder. De skal kunne håndtere trivsel, fravær, inklusion og fastholdelse af sårbare medarbejdere samtidig med, at de skal sikre en robust forretning og tiltrække de medarbejdere, de har brug for. Det er en svær opgave, især fordi mange mindre virksomheder ikke har de nødvendige strukturer på plads. Derfor er der brug for at styrke SMV’ernes ledelsespraksis, så de bedre kan håndtere de udfordringer, de står overfor”, siger hun.

Forskning tænkt ind fra start

”Gearskifte i SMV’er til fremtidens arbejdskraft” tager afsæt i de medvirkende virksomheders forretning og de udfordringer, de står med i hverdagen. Det kan for eksempel handle om trivsel, samarbejde, onboarding af nye medarbejdere og fleksible løsninger, som imødekommer medarbejdere, der i en periode har brug for særlige arbejdsforhold.

En central del af projektet er et integreret forskningsspor, som Center for Små og Mellemstore Virksomheder på Aarhus Universitet BSS varetager.

Mette Neville, professor og leder af Center for Små og Mellemstore Virksomheder, som er udviklings- og forskningspartner på projektet, vurderer, at koblingen mellem udvikling og følgeforskning i projektet kan være med til at styrke danske SMV’ers konkurrencekraft:

”Virksomhedernes evne til at vækste og omstille sig til fremtiden afhænger ikke alene af fx teknologi, investeringer og nye markedsmuligheder. Uden medarbejdere, der kan og vil eksekvere på strategiske initiativer, bliver de ikke omsat til konkret værdiskabelse. Når medarbejdernes behov, forventninger og livssituationer bliver mere forskellige, stiller det nye krav til ledelse, organisering og arbejdspladskultur. I projektet kobler vi følgeforskning på udviklingsforløbene, så vi kan dokumentere, hvad der virker i praksis og omsætte det til metoder og værktøjer, der kan styrke danske SMV’ers konkurrencekraft”.

Velliv Foreningen støtter projektet
Velliv Foreningens uddelingschef Katja Teilmann forklarer, hvorfor de har valgt at støtte ”Gearskifte i SMV’er til fremtidens arbejdskraft”:

”Projektet sætter flueben ved mange af de tematikker, foreningens nye uddelingsstrategi skitserer under fokusområdet Arbejdsliv for mennesker. Projektet udmærker sig ved sit helhedsorienterede og organisatoriske fokus på ledelse, trivsel og inklusion i bredeste forstand, herunder fx medarbejdere i svære livssituationer, med neurodivergens eller i overgange til nye livsfaser. Dertil kommer projektets store fokus på skalering og kapacitetsopbygning af aktørlandskabet omkring SMV'erne med inddragelse af både regionale erhvervsfremmeaktører og nationale erhvervsorganisationer”, siger uddelingschefen.

Fakta om ”Gearskifte i SMV’er til fremtidens arbejdskraft”

Projektperiode: 2027-2029

Deltagere: 35 SMV’er deltager i udviklingsforløbet. Erfaringerne skaleres til yderligere 60 virksomheder.

Formidling: Projektets viden og metoder skal deles bredt gennem erhvervsfremmesystemet, rådgivere, webinarer, konferencer, Cabis kanaler, Center for SMV’s platforme og andre nationale formidlingskanaler.

Projektpartnere: Cabi og Center for Små og Mellemstore virksomheder på Aarhus Universitet BSS.

Støtte: Velliv Foreningen støtter projektet med 7.360.967 kr.