Ny sammenhængsmodel skal sætte fælles retning for Viborg Kommune

Sammenhængsmodellen blev første gang indført i 2018 for at skabe mere helhed og sammenhæng for borgerne – og samtidig gøre det tydeligere, hvilke mål byrådet prioriterer højest på tværs af kommunen. 

- Dengang fandtes der et hav af politikker og strategier i kommunen. Det gjorde det vanskeligt at få overblik over, hvad der egentlig var de vigtigste politiske målsætninger. Det gav jo også en risiko for at arbejde i forskellige retninger. Nu er politikker og strategier afløst af én model - Sammenhængsmodellen, så vi har en tydeligere retning. Også i det nye byråd, siger borgmester Katrine Fusager Rohde (V).

Forenklet struktur med pejlemærker

Den nye model, som det nye Viborg Byråd begyndte arbejdet med i januar, bygger videre på Viborg Kommunes eksisterende tilgang. Men strukturen er forenklet. Hidtil har der været fem overordnede temaer, men fremover skal der arbejdes efter tre fælles pejlemærker:

• Udvikling og vækst
• Stærk velfærd
• Udvikling af fællesskaber.

- Sammenhængsmodellen er helt særlig. Vi gør noget anderledes i Viborg Kommune, hvor vi arbejder meget mere på tværs for at skabe bedre løsninger og mere sammenhæng for borgerne. Den ambition og den arbejdsform har hele byrådet valgt, at vi skal fortsætte og videreudvikle de kommende år. Det er et rigtig godt fundament for både borgere og kommunens ansatte, og det er både en fælles retning og en måde at arbejde på, siger borgmester Katrine Fusager Rohde. 

Hun roser samtidig hele byrådet for at holde fast i én fælles vision på tværs af partier og holdninger:

- Det har været en givende samarbejdsøvelse, at vi 31 politikere, som repræsenterer ni partier og en løsgænger, har fundet en vej i fællesskab. Det er en bedrift i sig selv, men det viser, at vi vil samarbejdet – og vi vil sammenhæng for borgerne baseret på denne særlige Viborg-model. 

Sammenhængsmodellen har vakt opsigt 

Viborg Kommunes sammenhængsmodel har gennem årene fået stor opmærksomhed både i Danmark og internationalt. Mange kommuner, organisationer og forskningsmiljøer har vist interesse for den måde, Viborg Kommune arbejder med fælles retning, tværgående samarbejde og sammenhæng for borgerne på. Senest var en delegation fra Trondheim Kommune tidligere på ugen på besøg for bl.a. at høre om Viborg-modellen.

Arbejdet med den nye sammenhængsmodel fortsætter efter sommerferien. Her skal de politiske udvalg blandt andet arbejde med at konkretisere målene i Sammenhængsmodellen. Der skal bl.a. arbejdes med indikatorer for de ti målsætninger samt pege på initiativer, der kan være med til at indfri målene.

Om Sammenhængsmodellen

•    Den hidtidige sammenhængsmodel fra 2018 kan man se mere om på viborg.dk. 
•    Den nye sammenhængsmodel kan man læse mere om på byrådets dagsordenspunkt om sagen.
•    Efter sommerferien skal politikerne arbejde med de indikatorer, man skal bruge for at kunne måle på de 10 nye målsætninger. (Tidligere har der været 23 målsætninger).

Hjemmesiden vil løbende blive opdateret til den nye model.