Comwell sætter mennesker i centrum i ESG-indsatsen

Hotelkæden Comwell har i dag offentliggjort sin ESG-rapport for 2025. Rapporten dokumenterer blandt andet en CO₂-reduktion på 8% og understreger samtidig, at arbejdet med bæredygtighed i høj grad handler om mennesker – både medarbejdere, gæster og samarbejdspartnere. Hos Comwell er ESG nemlig ikke kun et spørgsmål om miljø og tal, men om at skabe en ansvarlig forretning med mennesket i centrum.

“Det er et strategisk valg for os at arbejde målrettet med ESG. Vi vil drive en ansvarlig forretning med fokus på både mennesker og miljø, og samtidig skabe transparens om vores indsats. ESG handler i høj grad om mennesker. Om hvordan vi driver vores forretning, hvordan vi behandler hinanden, og hvordan vi tager ansvar for den verden, vi er en del af,” siger Peter Schelde, CEO i Comwell Hotels.

Grøn omstilling med mennesker i fokus
Comwell arbejder blandt andet med CO₂-reduktion, madspild, energiforbrug og affaldssortering.
Den grønne omstilling handler også om adfærd og valg i hverdagen hos medarbejdere og gæster. Et nyt samarbejde med Coor Danmark, støttet af Plantefonden, skal styrke kompetencerne i køkkenerne og samtidig inspirere gæster til at vælge flere plantebaserede retter, som gavner både krop og klima.

“Vi ønsker ikke kun at reducere vores klimaaftryk, men også at engagere mennesker i forandringen. Når både medarbejdere og gæster bliver en del af indsatsen, er det med til at skabe forståelse og engagement, og derved kan vi skabe en reel effekt,” siger Mai-Britt Jensen, HR & Sustainability Direktør i Comwell Hotels.

Trivsel, udvikling og plads til forskellighed
Medarbejderne er en central drivkraft i Comwells ESG-arbejde. Derfor investerer virksomheden i uddannelse, kompetenceudvikling og trivsel på tværs af organisationen. Initiativerne tæller blandt andet interne uddannelsesprogrammer, fleksible arbejdsforhold, senkarriere, fokus på psykologisk tryghed samt brug af Solsikkesnoren. Samtidig arbejder Comwell aktivt med inklusion og diversitet, og over 55 nationaliteter er repræsenteret i medarbejderstaben.

“Vi arbejder både med tiltrækning og tilknytning af vores gode medarbejdere. Vi ønsker at skabe de bedste rammer og vil være en arbejdsplads, hvor alle føler sig set, hørt og har mulighed for at trives og udvikle sig. Det er afgørende for både vores kultur og resultater,” siger Mai-Britt Jensen.

Også uden for egne rækker er fokus på mennesker tydeligt. Comwell har i mere end 10 år samarbejdet med SMILfonden, og i 2025 indledte Comwell et nyt samarbejde med Julemærkefonden for at støtte børn og unges trivsel.

Ansvarlighed i hele værdikæden
Comwell arbejder for at sikre ordentlige vilkår og ansvarlig adfærd i hele værdikæden. I 2025 er virksomhedens Code of Conduct sendt til de største leverandører, og målet er, at alle leverandører skal være auditeret i 2030.

“Ansvarlighed handler også om de relationer, vi indgår i. Vi har højre interne krav og vi stiller også krav til samarbejdspartnere, fordi vi ønsker at tage ansvar - ikke kun for vores egen drift, men for hele værdikæden,” siger Mai-Britt Jensen.

ESG som drivkraft for fremtiden
Selvom Comwell ikke er underlagt lovkrav om ESG-rapportering, anvender virksomheden EU-direktivet om bæredygtighedsrapportering, CSRD, som rettesnor og arbejder aktivt med høje internationale standarder som Science Based Targets initiative (SBTi). Comwell har også indsendt mål hertil og afventer nu svaret.
For Comwell hænger ansvarlighed, forretning og nemlig mennesker tæt sammen.

“ Vi har skabt flotte resultater i 2025, og det danner god basis for vores videre arbejde. Vi tror på, at en stærk forretning skabes gennem ansvarlighed og fokus på mennesker. Derfor vil vi fortsat udvikle vores ESG-indsats med ambitiøse mål og konkrete handlinger,” siger Peter Schelde.

Udsnit af hvad der er opnået hos Comwell i 2025
E-nvironment
Affald genanvendelsesprocent: 44% (eksl. madaffald) – mål i 2030 er 80%
Madspild (inkl. madaffald): 23,1% - mål i 20230 er 15%
Anvendt planteprocent: 40,8% - mål fastsættes ifm. plantefondsprojekt

S-ocial
Andelen af underrepræsenteret køn (mænd) i ledelsen udgør 45% - mål er min. 40%
Andel af kvinder i bestyrelsen udgør 50% - mål er 50%
Diversitet fordelt på køn: kvinder udgør 51%, mænd udgør 49%
Aldersspænd mellem 16 og 76 år, og gennemsnitsalderen i 2025 var 37,7 år
Faste medarbejdere +55 år udgør 12,6% af arbejdsstyrken
Engagementsscore på hhv. 48% og 39% i PULS måling
Sygefravær på 3,9% - mål i 2030 er under 2,5%

G-overnance
Gennemført ESG risikovurdering og udsendt Code of Conduct til største leverandører – mål er at 100% er auditeret i 2030