Ombudsmanden offentliggør beretning for 2025 – bl.a. om den nye ombudsmands visioner for embedet

En af ombudsmandsinstitutionens vigtigste opgaver er at være til stede og tilgængelig for de mest udsatte borgere i samfundet – dem, der af forskellige årsager har svært ved at varetage deres egne interesser.

Det skriver den nye Folketingets Ombudsmand, Christian Britten Lundblad, i forordet til sin netop offentliggjorte beretning – den første i hans embedsperiode.

Ombudsmanden fortæller, at han af samme grund lægger stor vægt på institutionens tilsynsaktivitet. Eller som han selv formulerer det:  ”(…) på tilsynsbesøg kommer [vi] ud i marken og i direkte dialog med borgere, der ofte er stillet i vanskelige og belastende situationer. Det kan være børn og unge, der er anbragt på institutioner uden for hjemmet, indsatte i fængsler eller arrester eller patienter på psykiatriske afdelinger.”

Ombudsmanden ønsker også at besøge alle landets kommuner og borgerrådgivere for at række ud til også de dele af samfundet. I 2025 besøgte han 10 kommuner, og han regner med at besøge 20 kommuner hvert år i de kommende år.

Den nye ombudsmand fortæller desuden om de organisatoriske og strategiske ændringer, der er sat i værk i institutionen. Bl.a. fortæller Christian Britten Lundblad om missionen for ombudsmandsinstitutionen, der lyder således:

”Med afsæt i grundloven værner Folketingets Ombudsmand om det demokratiske retssamfund og retssikkerheden. Ved at bidrage til, at forvaltningen handler lovligt og følger god forvaltningsskik, beskytter vi borgernes rettigheder i mødet med myndighederne.”

Når kommuner er inhabile

Beretningen rummer bl.a. en artikel om myndighedsinhabilitet hos kommunerne. Det er en problemstilling, der kan opstå, hvis en kommune selv har en interesse i udfaldet af en sag, som den behandler. Det kan f.eks. være, hvis en kommune både er bygherre og den myndighed, der skal give tilladelser til byggeriet. Eller hvis en kommune skal have dispensation fra regler, den selv administrerer på f.eks. miljø- og planområdet.

Der er i sig selv ikke noget forkert eller bebrejdelsesværdigt ved, at der kan opstå situationer, hvor en kommune er inhabil. Det er imidlertid vigtigt, at kommunen er opmærksom på det, når der foreligger inhabilitet, og overvejer, hvad den skal gøre i den anledning. Normalt vil en myndighed, der er inhabil, skulle overlade sagen til en anden myndighed ved såkaldt substitution. Men kommuner har generelt ikke mulighed for at henskyde en sag fra én kommunalbestyrelse til en anden (som har et andet vælgergrundlag mv.).

I artiklen omtales forskellige situationer, der kan udløse inhabilitet, og de måder, kommunerne kan håndtere dem på.

Højeste antal klager

Derudover omtaler beretningen nogle af de sager, som ombudsmanden beskæftigede sig med i 2025, ligesom beretningen også rummer statistiske oplysninger om ombudsmandens arbejde.

Det fremgår bl.a. af beretningen, at ombudsmanden sidste år modtog ca. 7.100 klager, hvilket er det højeste antal i ombudsmandsinstitutionens levetid.

Læs beretningen.