VIKING leverer solidt resultat i et uforudsigeligt marked

I et år, hvor geopolitisk uforudsigelighed gav høj søgang på flere markeder, formåede VIKING at fastholde kursen.

Selvom toplinjen i årsrapporten er præget af, at tidligere vækstmarkeder nu har fundet et mere normaliseret leje, er både omsætning og indtjeningen fortsat i en stabil og positiv udvikling. Årets omsætning på 4,2 mia. DKK (4,0 mia. DKK i 2024) og resultatet før skat på 471 mio. DKK (452 mio. DKK i 2024) betegnes derfor som tilfredsstillende.  

"Vi har bevæget os fra en periode med markant vækst på udvalgte segmenter til en hverdag, hvor markedsudviklingen er mere afdæmpet og den geopolitisk usikkerhed er taget til. På det bagtæppe er vi tilfredse med at levere stabile marginer og fortsat vækst på både toplinje og bundlinje,” siger VIKING CEO Henrik Helsinghof.

Samlet vækst på tværs af markeder

Udviklingen inden for Commercial Shipping-segmentet, som er det største segment, har været tilfredsstillende, og det samme har aktiviteten inden for Cruise & Ferry-markedet.

Tidligere tiders markante vækst indenfor Offshore Oil & Gas-segmentet har været aftagende i 2025. Til gengæld har Defense & Professional- segmentet, som er udset til et indsatsområde i den nye strategiperiode, opnået en kraftig vækst.

“Markedet er under opbygning og var i 2025 fortsat det mindste segment. Men det er et marked, som ligger godt til os, og hvor vi forventer en fortsat positiv udvikling i de kommende år,” siger Henrik Helsinghof.

2025 bød ligeledes på en positiv udvikling for to centrale serviceområder indenfor maritim sikkerhed. Med Marine Fire Service og Life Boat Service leverer VIKING globale services i form af inspektion og vedligehold og certificering af brandslukningsanlæg samt redningsbåde, kraner og lignende.

”Vi tager ansvar for en større del af sikkerhed til søs. Gennem de senere år er vi gået fra at have fokus på redningsflåder til at blive en totalleverandør indenfor maritim sikkerhed,” siger Henrik Helsinghof.

Tættere på kunderne

2025 markerede opstart af en ny strategiperiode, BP28. Et væsentligt element heri er en omstrukturering af organisationen fokuseret på at gøre det mere enkelt for kunderne at handle med VIKING.

”Afsættet har været at komme tættere på kunderne med klare strukturer og mindre kompleksitet, så vores forretning er mere overskuelig at navigere i. Samtidig har vi placeret mere ansvar og beslutningskraft tættere på kunderne,” siger Henrik Helsinghof:

”Med den nye segmentbaserede struktur får vores kunder én samlet indgang til alle henvendelser og adgang til specialiseret ekspertise inden for deres område. Det betyder enklere samarbejde, hurtigere beslutninger og en mere strømlinet oplevelse, hver gang de arbejder med os,” siger han.

Et andet indsatsområde for året har været et målrettet fokus på effektiv sourcing og robust produktion. Indsatsen har løftet effektiviteten betragteligt og sikret mere stabile leverancer i en mere ustabil verden.

“Et mere afdæmpet marked stiller større krav til, hvordan vi driver forretningen. Vi har opnået markante forbedringer på området og gjort vores leveranceprocesser mere robuste, samtidig med at vi styrker vores konkurrencekraft,” siger Henrik Helsinghof.

VIKING forventer fortsat beherskede vækstrater i 2026, og det afspejler sig i strategien:

”I et marked med lavere vækst er det vigtigt, at vi udvikler os ansvarligt. Vi skal fortsat udvikle vores robuste og lønsomme forretning,” afslutter Henrik Helsinghof.