Mangel på kolleger slider på trivsel og kvalitet – især blandt unge

I en ny, omfattende befolkningsundersøgelse, gennemført af Norstat for Lederne blandt 4.570 beskæftigede, svarer 43 procent, at de har oplevet at mangle kolleger det seneste år. Blandt denne gruppe er konsekvenserne tydelige: Otte ud af ti har måttet arbejde i højere tempo, hver tredje oplever faldende kvalitet i arbejdet, og knap 30 procent har arbejdet flere timer end planlagt. For nogle danskere har situationen endda ført til faldende motivation eller tanker om at forlade deres job.

“Medarbejdermangel er ikke længere et midlertidigt rekrutteringsproblem. For mange arbejdspladser er det blevet et grundvilkår, som påvirker kvaliteten i arbejdet, trivslen og mulighederne for at levere den vækst og velfærd, vi som samfund er afhængige af,” siger Bodil Nordestgaard Ismiris, adm. direktør i Lederne.

Størst pres blandt yngre – men et bredt problem

I det bredere samfund påvirker medarbejdermangel produktivitet, kvalitet og fastholdelse – både i private virksomheder og i den offentlige sektor. Stressrelateret fravær koster danske arbejdspladser mindst 16,4 mia. kr. årligt, og presset vokser, når opgaver skal løses med færre hænder.

Blandt de deltagere i undersøgelsen, som har oplevet mangel på kolleger, har 44 procent følt sig pressede – og blandt de 18-39-årige gælder det mere end halvdelen.

“Manglen på medarbejdere sætter grænser for både vækst og værdiskabelse. Det er ikke noget, man kan prioritere sig ud af lokalt – det kræver løsninger på et højere niveau, hvis vi skal fastholde kvaliteten i arbejdet og sikre et bæredygtigt arbejdsmarked,” siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Brug for langsigtede løsninger

At skaffe og fastholde medarbejdere er i dag blandt de vigtigste opgaver for ledere. Mange arbejder målrettet med prioritering, dialog og trivsel for at få hverdagen til at hænge sammen i et presset arbejdsmarked. Samtidig er der klare grænser for, hvad ledelse alene kan løse, når manglen på arbejdskraft bliver en permanent præmis.

“Ledere løfter allerede et stort ansvar, men der er grænser for, hvad der kan kompenseres for. Når knaphed på arbejdskraft bliver et vilkår, risikerer hverdagen at blive præget af brandslukning frem for kvalitet og udvikling. Det er hverken bæredygtigt for arbejdslivet eller for samfundet,” siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Ifølge Lederne kræver udfordringen langsigtede og strukturelle greb. Det handler blandt andet om investeringer i uddannelse og opkvalificering, bedre rammer for international arbejdskraft og fleksible muligheder for, at flere seniorer kan blive længere på arbejdsmarkedet.

“Danmarks velfærd er dybt afhængig af, at virksomheder og offentlige arbejdspladser kan levere kvalitet, vækst og værdiskabelse. Det forudsætter, at kapaciteten matcher de ambitioner, vi har som samfund,” siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Et samfundsproblem

Fakta

• 43 pct. har oplevet mangel på kollegaer. Ud af dem har:
• 80 pct. måttet løbe hurtigere
• 44 pct. følt sig pressede
• 29 pct. arbejdet flere timer end planlagt
• Ca. 20 pct. har mistet motivationen eller overvejet at sige op
• 50–52 pct. af de 18–39-årige har følt sig pressede pga. medarbejdermangel

Om analysen

Analysen bygger på en repræsentativ befolkningsundersøgelse blandt 4.570 beskæftigede danskere foretaget af Norstat for Lederne.

Læs hele analysen af at medarbejdermangel øger presset på kollegerne!

Læs hele analysen af, hvordan manglen på kolleger presser yngre medarbejdere mest!