Kun samarbejdsudvalg i 49% af virksomhederne – medarbejderne går glip af retten til at blive hørt

En ny analyse fra ROCKWOOL Fonden, i samarbejde med forskere fra Copenhagen Business School (CBS) og Goethe Universitet Frankfurt, viser, at mindre end halvdelen af de danske virksomheder, som har ret til at oprette et samarbejdsudvalg, faktisk har gjort det. Kun 49% har udvalget på plads, selvom det kan være en central kanal til dialog mellem ledelse og medarbejdere. 

Et samarbejdsudvalg er et forum, hvor ledelse og medarbejdere drøfter emner som arbejdsmiljø, personalepolitik og kompetenceudvikling. I virksomheder med mindst 35 ansatte kan både ledelse og medarbejdere kræve, at der oprettes et udvalg.

Analysen viser markante forskelle på tværs af brancher. I detailhandel, serviceerhverv og kommunikation/administration har under 30 % af virksomhederne et samarbejdsudvalg, mens andelen er betydeligt højere i fremstillingsindustrien. Undersøgelsen kortlægger også andre former for medarbejderrepræsentation: 65 % af de omfattede virksomheder har valgt en tillidsrepræsentant, og kun 20% har medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen.

Ifølge Casper Berg Lavmand Larsen, adjunkt ved CBS og en af forskerne bag undersøgelsen, er resultaterne bemærkelsesværdige:

"Det er opsigtsvækkende, at mindre end halvdelen af de virksomheder, hvor medarbejderne har ret til et samarbejdsudvalg, faktisk har oprettet et. Dermed går mange ansatte glip af en vigtig mulighed for at blive hørt og informeret om forhold, som ledelsen ellers ikke er forpligtet til at dele," siger han.

Han peger på, at en del af forklaringen kan være, at rettighederne simpelthen ikke er kendt godt nok:

"Mit indtryk er, at store dele af arbejdsmarkedet ikke kender disse rettigheder særlig godt, og at der ofte mangler en central organisering. Ofte er det fagforeningerne, der driver processen, mens vi sjældent ser, at ledelsen tager initiativet af sig selv," fortsætter han.

Undersøgelsen er den første af sin art i Danmark og bygger på data fra 8.300 danske aktieselskaber, indsamlet i samarbejde med Danmarks Statistik. Resultaterne giver et unikt indblik i, hvor udbredte samarbejdsudvalg og andre former for medarbejderindflydelse er.

 

FAKTA om medarbejdermedbestemmelse

 

Retten til at vælge en tillidsrepræsentant 

Stammer fra den såkaldte Hovedaftale (også kaldet "Septemberforliget"), som oprindeligt blev indgået i 1899 mellem Arbejdernes Faglige Landsorganisation (nu FH) og Dansk Arbejdsgiverforening (DA). Her fik arbejdsgiverne ledelsesretten, og fagbevægelsen fik anerkendt retten til at organisere sig og indgå overenskomster. Hovedaftalen er siden blevet revideret flere gange, og den seneste udgave mellem FH (Fagbevægelsens Hovedorganisation) og DA er stadig gældende og bruges som fundament for mange overenskomster. 

Retten til at vælge medarbejderrepræsentanter til virksomhedens bestyrelse 

Ifølge Selskabsloven § 140 og Lov om medarbejderrepræsentation i aktie- og anpartsselskaber (også kaldet medarbejderrepræsentationsloven) har medarbejdere i virksomheder med mindst 35 ansatte i gennemsnit over de seneste 3 år ret til at vælge medarbejderrepræsentanter til virksomhedens bestyrelse. Medarbejderne kan kræve repræsentation i bestyrelsen, svarende til halvdelen af de generalforsamlingsvalgte medlemmer (dog altid mindst 2). 

Retten til at oprette samarbejdsudvalg   

Retten til at etablere et samarbejdsudvalg i virksomheder af en vis størrelse, stammer fra en aftale mellem LO og DA i 1947.   I dag - knap 80 år senere - er samarbejdsudvalg stadig et redskab, der kan være med til at sikre medarbejderne indsigt og demokratisk medindflydelse på danske arbejdspladser.  

Analysens forfattere:  

Casper Berg Lavmand Larsen, adjunkt på Copenhagen Business School 

Guido Friebel, Professor of Human Resource Management Goethe University |Frankfurt 

Johannes Laust Reese Hansen, forskningsassistent, ROCKWOOL Fonden