Orifarm fylder 30 år: Fra kartoteksskab til milliardforretning

Torsdag den 22. maj 2025 markerer Orifarm sit 30-års jubilæum og en bemærkelsesværdig vækstrejse, der har gjort den familieejede danske virksomhed til den største leverandør af medicin til danske apoteker og Europas største parallelimportør af lægemidler.  

Bag rejsen står ægteparret Birgitte og Hans Bøgh-Sørensen, som stadig er aktive i virksomhedens ledelse, og som nu også for første gang, sammen med input fra medarbejdere og partnere, fortæller Orifarms samlede historie i bogen ’Succes på recept – Historien om Orifarm’, der udkommer i dag på Politikens Forlag. 

Fra kartoteksskab til milliardkoncern 

Orifarm blev grundlagt med udgangspunkt i parallelimport – at købe original medicin billigere i ét EU-land og sælge det til en lavere pris end originalproducenten i et andet.  

“Vi startede Orifarm med en idé og et kartoteksskab, vi havde købt, indeholdende få dokumenter om produkter og leverandører. I dag har vi en international virksomhed og omkring 2.300 kolleger. Det havde vi aldrig forestillet os dengang,” siger Hans Bøgh-Sørensen, stifter, medejer og bestyrelsesformand. 

En idé med samfundsmæssig gennemslagskraft 

Siden da har Orifarm udvidet forretningen med generisk medicin (kopimedicin), håndkøbsmedicin samt vitaminer og kosttilskud. Hele tiden er udvidelser sket med fokus på at frembringe billigere kvalitetslægemidler.  

Parallelimport alene sparede Danmark for 740 millioner kroner i 2021, viser en analyse fra Copenhagen Economics i 2022 (1). Dertil kommer besparelser fra generika området, hvor der også er stor konkurrence blandt leverandørerne med deraf følgende lavere priser (2).  

“Det handler ikke bare om at drive en god forretning – det handler om at gøre en forskel. Vi har altid været drevet af ønsket om at skabe værdi for både patienter og samfund,” siger Hans Bøgh-Sørensen. 

En værdibaseret vækstvirksomhed 

Orifarm har gennem årene oplevet vedvarende vækst – dog ikke uden udfordringer. Modgang som juridiske benspænd, Brexit, ændret lovgivning mm har givet knubs, men også ofte været en drivkraft. Virksomheden har gennemført flere strategiske opkøb, senest af 110 produkter og to produktionsanlæg fra den japanske medicinalgigant Takeda i 2020 – Orifarms hidtil største og mest komplekse opkøb. 

“Vi har aldrig været bange for at tænke stort. Men det har altid været med værdierne forrest og en stærk kultur i ryggen. Det er vigtigt for os, at vi kan se os selv i det, vi gør – også når vi vokser. Kulturen og værdierne er vores kompas,” siger Birgitte Bøgh-Sørensen. 

Familieejerskab med blik for fremtiden 

Orifarm er fortsat 100 procent familieejet. I dag ejes virksomheden af ægteparrets tre voksne børn – Christian, Anne-Charlotte og Andreas – som hver ejer 30 procent. Hans Bøgh-Sørensen ejer de resterende 10 procent samt de bestemmende aktier, og næste generation er klar til at videreføre det, forældrene har bygget op. 

”Men Orifarm er ikke kun vores historie – den er skabt af mange. Vi skylder en dyb tak til alle, der har været med – i administrationen, i produktionen, bag kulisserne. Det er vi dem meget taknemmelige for,” siger Hans Bøgh-Sørensen. 

Orifarm opnåede rekordomsætning på ca. 13,5 milliarder kroner sidste år (2024) og står nu på tærsklen til en ny vækstfase med ambitioner om at udvide forretningen markant og blive en mellemstor europæisk aktør – med udgangspunkt i Nordeuropa og senere resten af kontinentet. 

“Vi har Europas stærkeste position inden for parallelimport og har en god base indenfor generisk medicin. Nu vil vi bruge den som springbræt til noget endnu større. Vores ambitioner er uændrede – vi er først lige begyndt,” siger Hans Bøgh-Sørensen. 

Bogudgivelse: Torsdag den 22. maj 2025 udkommer bogen "Succes på recept – Historien om Orifarm” på Politikens Forlag. Bogen udkommer i anledning af Orifarms 30-års jubilæum og er skrevet af journalisten Tom Okke. Baseret på interview med Birgitte og Hans Bøgh-Sørensen samt mere end 20 tidligere og nuværende medarbejdere samt samarbejdspartnere skildrer forfatteren den udvikling, Orifarm har undergået gennem 30 år.  

Kilder: 

1) Copenhagen Economics: Effekten af parallel importeret medicin.  

2) IGL: Besparelser til samfundet med generika.