Benchmark uden ambitioner

Beskæftigelsesministeriet har lavet benchmark over kommunernes evne til at nedbringe antallet af personer på offentlig forsørgelse. Her fremhæves navnlig kommuner, der lykkes med at få flere borgere i varig beskæftigelse, end befolkningssammensætningen umiddelbart tilsiger. Rudersdal ligger nr. 7, og det kan Rudersdal Kommune kun være tilfreds med. Men undersøgelsen ville være endnu mere interessant, hvis den også tog højde for, hvor mange penge kommunerne bruger indsatsen.

Rudersdal har 140 færre på offentlig forsørgelse, end man skulle forvente med kommunens socioøkonomiske sammensætning. Tager man omkostningssiden med, så bruger Rudersdal 700 kr. pr. indbygger til administration af jobcenteret. Det er 250 kr. mindre end landsgennemsnittet. Ligeledes bruger Rudersdal 415 kr. pr. indbygger til drift af den kommunale beskæftigelsesindsats. Det svarer til 48 pct. af landsgennemsnittet.

I Rudersdal får mange nyt job uden virksomhedsindsats eller kurser fra kommunen. De er ressourcestærke med gode netværk. Derfor får de en minimumsindsats, der kun netop lever op til lovgivningen. Den indsats ville nok kunne blive mindre, hvis vi fik frihed til det og kunne frigøre ressourcer. Til gengæld får de unge samt borgere, der har andre problemer end ledighed, al den hjælp, de har brug for. Her har Rudersdal etableret det første partnerskab om beskæftigelsesindsatsen. Sammen med den socialøkonomiske fond Væksthuset sørger kommunen for, at borgeren får en individuelt tilrettelagte indsats, som også borgeren selv mener, der er brug for. Det er der evidens for. Det giver glade borgere og – hvis man skal tro benchmarkmålingen – resultater.

Det bør altid være en kommunal prioritet at sikre, at beskæftigelsesindsatsen optimeres og gennemføres så effektivt som muligt og med fokus på administrationsomkostningerne. Så selvom det er interessant, hvor mange personer en kommune får i arbejde, så er det i virkeligheden endnu mere interessant at se på omkostningerne forbundet med beskæftigelsesindsatsen, herunder administration af jobcentrene.

Der er brug for at prioritere ressourcerne klogt og koncentrere indsatsen om de borgere, der har brug for hjælp til at komme i job. Selvfølgelig er der forskel fra kommune til kommune. Det er i virkeligheden en helt central pointe. Men hvis det kan lade sig gøre at spare i omegnen af 250 kroner pr. indbygger alene på administration af jobcentrene, samtidig med at beskæftigelsesindsatsen styrkes for dem, der har behov, så er det svært at overse potentialet.

Borgmester Ann Sofie Orth, Rudersdal Kommune, siger: ”Derfor er mit budskab til Christiansborg, der vil finde milliarder på beskæftigelsesindsatsen: Slip os fri! Frigør os fra de bureaukratiske regler! Lad kommunerne have ansvaret for og friheden til at gøre netop det, der gør en forskel. Og mål os på både resultater og omkostninger. Så finder vi lokalt tilpassede modeller, der sikrer en attraktiv beskæftigelsesindsats både for de borgere, der skal profitere af den, og af de skatteborgere, der skal finansiere den.”