Dagrofa lancerer fælles CSR-strategi

Dagrofa er hastigt på vej ud af 2021 med et økonomisk overskud for første gang i ni år. Virksomhedens strategi og økonomiske position underbygges nu af en ambitiøs, fælles corporate social responsibility-strategi (CSR) for hele koncernen under overskriften ”Vi hjælper globalt ved at styrke lokalt”. CSR-strategien er drevet af et ønske om at gøre en forskel for samfundet og forretningen på samme tid.

- Med denne strategi kommer Dagrofa for alvor til at bidrage til løsninger af udfordringerne i samfundet. Det gør vi ved at fokusere målrettet på vores arbejde lokalt og vores indsats i forhold til klima, miljø og sundhed med udgangspunkt i FNs Verdensmål. På grund af vores finmaskede butiksnetværk, kan vi gøre en forskel – ikke kun i de store og mellemstore byer, men helt ned på super lokalt niveau, siger Dagrofas CSR Manager Henrik E. Johannsen.

Dagrofas nye CSR-strategi bliver en fælles rød tråd for alle koncernens enheder; logistik, foodservice og købmændene i kæderne MENY, Spar, min Købmand og Let-Køb. Strategien fokuserer på tre hovedområder under overskrifterne: Klima og bæredygtig energi, folkesundhed og ansvarligt forbrug og bæredygtig udvikling lokalt.

De konkrete mål i strategien omhandler blandt andet brugen af grøn strøm, hvor målet er 75% grøn strøm ved udgangen af 2024. Samtidig øger Dagrofa sin i forvejen stærke position i de små lokalsamfund med mål om at øge biodiversiteten omkring de små dagligvarebutikker og booste salget af økologiske og plantebaserede varer og varer med Svane- og Nøglehulsmærket. Her er Dagrofa allerede rigtig godt stillet med et omfattende sortiment. Fx er alle nonfoodvarianterne i Dagrofas egen produktserie Grøn Balance Svanemærket, og alle fødevarerne i serien er økologiske.

- Den lokale købmandsbutik har et stort potentiale, når det handler om at bidrage til den lokale sammenhængskraft og styrke nærdemokratiet. Dagrofa vil være katalysator for udvikling af inkluderende og bæredygtige bysamfund. Vi har et konkret mål om at inddrage borgerne i en bæredygtig udvikling af den lokale butik. Det gælder alt fra det konkrete udvalg af varer til hvilke opgaver indenfor CSR, de lokale borgere ønsker, at købmanden tager under sine vinger, siger CSR manager Henrik E. Johannsen.

Dagrofas forretningsenheder har et fælles ansvar for at nå organisationens overordnede CSR-mål, der tager udgangspunkt i FNs verdensmål nummer 3, 7, 11, 12 og 13.

- Jeg er stolt af, at man fra alle forretningsenheders side har bidraget med stort engagement i at udvikle en fælles strategi, hvor vi sammen fokuserer på at nå mål, vi i fællesskab har sat os og som alle er medansvarlige for at nå, siger Henrik E. Johannsen.

Eksempler på mål i Dagrofas CSR-strategi:

• Dagrofa vil reducere madspild med 50% inden udgangen af 2030
• Dagrofa vil øge det årlige salg af Svanemærkede varer med minimum 10 procent
• Dagrofa vil sikre, at 75 procent af koncernen bruger grøn strøm fra det samme energiselskab inden udgangen af 2024
• Dagrofa vil årligt øge salget af både økologiske, Svanemærkede og Nøglehulsmærkede varer med minimum 10 procent
• Dagrofa vil være den førende udbyder af plantebaserede fødevarer som alternativ til animalske produkter
• Årlig vækst i analyse af den lokale butiks image som bæredygtig aktør
• Årligt beplantes minimum 25 butikkers udendørsareal for øget biodiversitet
• Åbning af minimum 25 borgerdrevne butikker inden udgangen af 2024

Interviewmuligheder: Henrik E. Johannsen, CSR Manager, Dagrofa

Pressekontakt: Dagrofa Kommunikation, +45 7233 2323