Udvalg vil gå nye veje med Masterplan for kultur- og fritidsfaciliteter

10 års jubilæum
I 2020 er det 10 år siden, Lolland Kommune tog de første tilløb til masterplanen for kommunens kultur- og fritidsfaciliteter. Masterplanen er kort fortalt en plan for, hvordan man i Lolland Kommune sikrer, at der er attraktive og tidssvarende kultur- og fritidsfaciliteter, og hvordan man prioriterer ressorcerne på området.

Siden planens endelige vedtagelse i 2013 har man vurderet faciliteterne ud fra fem kriterier:

• Benyttelsesgrad
• Facilitetens stand
• Nærhedsprincippet (nærhed til skole)
• Prioriterede målgrupper
• Fleksibilitet   

På 10 år er der imidlertid sket rigtig meget på facilitetsområdet. Derfor besluttede Fritids- og Kulturudvalget i 2018 at gentænke og revidere den nuværende masterplan. Med afsæt i bl.a. to facilitetsanalyser udarbejdet af DGI, har udvalget derfor netop udsendt et høringsnotat, hvor de skitserer forslag til nye kriterier og procedurer. 

Fra nostalgi til strategi
Centralt i udvalgets planer er en ændring af den overordnede procedure for, hvordan man arbejder med masterplanen. Tidligere er alle faciliteterne vurderet samlet, men på baggrund af anbefalinger fra DGI, lægges der nu op til, at man i stedet arbejder ’kontraktstyret og dialogbaseret’, og vurderer faciliteterne enkeltvis gennem de driftsaftaler, der indgås med faciliteterne. 

”DGI kommer med mange anbefalinger i deres rapport, og en af dem vi i udvalget har taget til os, er anbefalingen om i højere grad at bruge driftsaftalerne som platform for udvikling og samarbejde”, siger formand for udvalget Tine Vinther Clausen.

Udvalget lægger også op til en justering af de kriterier, faciliteterne fremadrettet skal vurderes ud fra, og her står samarbejde og udvikling i landsbyerne øverst på dagsorden, men der vil også være fokus på:

• Belægning og benyttelse
• Brugerpotentialet
• Efterspørgsel i lokalsamfund
• Drift og vedligeholdelse
• Socialt ansvar
• Flere aktive

"Jeg er meget optaget af, at vi fremtidssikrer vores landområder, og hvordan vi går fra nostalgi til strategi. Vi er alle nødt til at sætte os sammen, løfte os op og kigge udover landsbyskiltet, hvis vores landsbyer skal overleve. I udvalget lægger vi op til at understøtte lokalområder, hvor man formår at tænke på tværs, tænke stort og tænke langt”, siger Tine Vinther Clausen.

Input søges
Høringsnotatet er nu sendt i høring hos relevante udvalg og råd, men formand Tine Vinther Clausen opfordrer alle til at skrive til Staben for Kultur, Fritid og Borgerservice på sumj@lolland.dk, hvis man har input eller kommentarer til de forslåede ændringer. Og tilsvarende hvis man har ideer til, hvordan Lolland Kommune kan styrke kultur- og fritidsfaciliteterne generelt.

De nye kriterier og den nye procedure forventes at kunne gælde fra 2020.

Spørgsmålet blev behandlet på Fritids- og Kulturudvalgets møde 15. august (punkt 3). Referat af mødet kan ses her sammen med bl.a. de to facilitetsanalyser fra DGI.