Lederne

Lederne får to nye søsterorganisationer

Del

En lederkarriere former sig langt fra altid som en opstigning gennem niveauerne. Der er blandt ledere en betydelig jobmobilitet både opad, nedad og på tværs i ledelseshierarkiet – og mange ledere arbejder i perioder af karrieren i funktionærstillinger uden lederansvar eller som selvstændige. Bevægelserne ind og ud af lederkontorerne på et stadig mere dynamisk og fleksibelt arbejdsmarked er den primære årsag til, at Lederne fra årsskiftet lancerer en ny struktur og etablerer to søsterorganisationer til Lederne.

Den nye struktur betyder, at de 111.000 medlemmer af Ledernes Hovedorganisation bliver fordelt i tre organisationer med en fælles a-kasse:

  • Lederne, som fortsat er organisation for medlemmer, der har et ledelsesansvar, og for særligt betroede medarbejdere
  • PRO som organisation for funktionærer, der selv forhandler løn og kontrakt, men som ikke har et ledelsesansvar
  • Virksom, der er organisation for selvstændigt erhvervsdrivende.

De tre organisationer Lederne, PRO og Virksom er samlet under Ledernes Hovedorganisation, der leverer service til de tre medlemsorganisationer.

- Selv om du er leder i dag, kan det være, du bliver ansat som funktionær eller starter som selvstændig i morgen. Og folk, der i dag er selvstændige, kan i morgen have første arbejdsdag i et lederjob. Ledernes nye struktur med tre organisationer gør det muligt nemt at bevæge sig ind og ud af lederjobbet uden at skulle bekymre sig om valg af organisation. Vi har brugt lang tid på at forberede den nye struktur, som vi nu med stor tilfredshed og stolthed er klar til at præsentere for vores medlemmer, og vi ser frem til at kunne tilbyde endnu bedre og endnu mere målrettet service til og rådgivning af ledere, individuelt ansatte funktionærer og selvstændigt erhvervsdrivende fordelt i de tre organisationer, siger Svend Askær, formand for Ledernes Hovedorganisation.

Svend Askær understreger, at Lederne, hvor størstedelen af Ledernes Hovedorganisations 111.000 medlemmer er organiseret, fortsat er interesseorganisation for ansatte ledere og betroede medarbejdere med særligt fokus på ledelse og lederrollen.

- Den nye struktur betyder, at skifter medlemmet på et tidspunkt lederjobbet ud med et specialistjob eller starter selvstændig virksomhed, skal medlemmet ikke tænke på organisations-tilhørsforhold – heller ikke, når eller hvis medlemmet igen bliver leder. Fremover bliver man som leder automatisk knyttet til Virksom, hvis man starter som selvstændig, eller tilknyttet PRO, hvis man i en periode arbejder på funktionærvilkår uden ledelsesansvar, forklarer Svend Askær. 

Læs mere om hver enkelt af de tre organisationer og om Ledernes Hovedorganisation på www.lederne.dkwww.pro-org.dk og www.virksom.dk

Kontakter

Svend Askær
Formand
Ledernes Hovedorganisation
Tlf. 3283 3283
E-mail sa@lederne.dk

Michael Monty
Pressechef
Ledernes Hovedorganisation
Tlf. 2428 2470
E-mail mmo@lederne.dk

Information om Lederne

Lederne
Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S

3283 3283https://www.lederne.dk/

Følg pressemeddelelser fra Lederne

Ved at skrive dig op her, vil du modtage pressemeddelelser på mail når de udsendes. Indtast din mail og følg instruktionerne. Det er ligeså let at melde sig fra igen.

Flere pressemeddelelser fra Lederne

PRM: Udnævnelser hos Ledernes Hovedorganisation5.9.2017 12:08pressemeddelelse

Som led i en organisationsændring har Ledernes Hovedorganisation med virkning fra 1. september udnævnt direktør Bodil Nordestgaard Ismiris til viceadministrerende direktør. Organisationsændringen betyder samtidig, at forsikringschef Anne Bou Casals er udnævnt til direktør og indtræder som nyt medlem af direktionen i Ledernes Hovedorganisation. Direktionen består dermed pr. 1. september af formand Svend Askær, viceadministrerende direktør Bodil Nordestgaard Ismiris, direktør Torkild Justesen og direktør Anne Bou Casals. Vibeke Skytte og Krister Ekström udtræder af direktionen, men fortsætter som direktører for hvert sit forretningsområde, henholdsvis HR & Administration og Kompetence- & MødeCenter. Henrik Bach Mortensen er pr. 1. september tiltrådt som direktør i Ledernes Hovedorganisation med ansvar for en ny afdeling, Politik & Presse. Henrik Bach Mortensen kommer fra en stilling som direktør i Dansk Arbejdsgiverforening.   Yderligere oplysninger: Svend AskærFormandLederne

Ledelse på skoleskemaet i ni byer14.8.2017 06:00pressemeddelelse

Ledelse kommer på skoleskemaet i efteråret, når Lederne rejser rundt til ni danske byer for at gøre skoleelever klogere på, hvad det vil sige at være leder. Det sker som en del af den store kampagne, Lederne i år har skudt i gang under overskriften ”Tag Ansvar”. Initiativet er rettet mod elever på de øverste klassetrin i folkeskolen samt elever fra erhvervsskolerne, HF og gymnasierne. Sammen med deres undervisere kan skoleklasserne komme på besøg, når Lederne åbner en Tag Ansvar-butik i deres by. Direktør i Lederne Torkild Justesen mener, at det er oplagt at sætte ledelse på skoleskemaet. - Ledelse skaber stor værdi i samfundet, og derfor er det vigtigt at give unge mennesker en forståelse for, hvad ledelse går ud på. Vi håber at kunne inspirere de unge til at få lyst til at blive ledere i fremtiden. Ledelse handler om at tage ansvar og gå foran, og det har vi som samfund brug for, at endnu flere gør. Vi har brug for dygtige ledere på arbejdspladserne, men i høj grad også i civilsamfun

PRM: Fire ud af fem topledere arbejder i sommerferien26.6.2017 06:00pressemeddelelse

Kalenderen siger sommer, og en stor del af lederne fra de danske virksomheder er på vej på sommerferie. Men sommerferie er ikke ensbetydende med, at lederne glemmer alt om arbejde de næste tre eller fire uger. Ifølge en ny undersøgelse fra Lederne løser halvdelen af lederne nemlig arbejdsopgaver i sommerferien, og blandt toplederne er det fire ud af fem, der forventer at arbejde fra stranden, sommerhuset eller poolkanten. Undersøgelsen, som er foretaget i samarbejde med analyseinstituttet YouGov og baseret på svar fra 2.120 ledere, viser, at 51 procent af alle adspurgte ledere arbejder i ferien. Splitter man svarene op på ledelsesniveauer, står det klart, at jo højere, lederen befinder sig i hierarkiet, desto mere udbredt er det at tjekke e-mails og svare på sms´er i ferien. Mens 49 procent af linjelederne og 63 procent af mellemlederne løser arbejdsopgaver, selvom der står ferie i kalenderen, gælder det 81 procent af toplederne. Undersøgelsen viser, at arbejde i ferien for ledere prim

PRM: Ledere forventer stigende beskæftigelse i resten af 201715.5.2017 09:12pressemeddelelse

Næsten halvdelen af lederne på de private virksomheder i Danmark kalkulerer med, at antallet af medarbejdere vil stige i det kommende halve år. Det viser en ny konjunkturundersøgelse fra Lederne baseret på svar fra 1.881 ledere. Undersøgelsen afspejler samtidig stor optimisme, når det fælder forventningerne til omsætning, produktion, overskud og eksport. 46 procent af de adspurgte ledere forventer, at antallet af medarbejdere stiger det næste halve år i virksomheden. Optimismen er større end i Ledernes tilsvarende undersøgelser for et halvt og et helt år siden, hvor henholdsvis 41 og 42 procent af lederne kalkulerede med at skulle ansætte flere medarbejdere. 42 procent af lederne i den nye undersøgelse forventer, at antallet af medarbejdere forbliver omtrent uændret, mens kun hver ottende, 13 procent, tror, at der vil ske et fald i den samlede medarbejderstyrke i resten af 2017. Formanden for Lederne Svend Askær deler forventningen til stigende beskæftigelse i det kommende halve år, og

Lederne investerer millionbeløb i socialøkonomisk virksomhed23.3.2017 08:00pressemeddelelse

Der er tale om en virksomhed med et sundt forretningsmæssigt grundlag – og samtidig er det vigtigt at tage ansvar for at bidrage til at løse problemer både i Danmark og i resten af verden. Det er ifølge formanden for Lederne Svend Askær de primære årsager til, at Lederne nu investerer 7,5 millioner kroner i den socialøkonomiske virksomhed Social Foodies. Grundlæggeren af Social Foodies Thor Thorøe håber, at Ledernes investering vil danne trend, så flere traditionelle virksomheder og fonde begynder at foretage investeringer i socialøkonomiske virksomheder. Social Foodies driver blandt andet en chokoladefabrik i Sydafrika og foreløbig syv chokolade- og isbutikker i Danmark. Organisationen hjælper og samarbejder med flere sociale væresteder omkring jobskabelse, og de chokolader, der sælges i Danmark, bliver håndlavet af ansatte på fabrikken i Sydafrika. På tegnebrættet er også at investere i en biodynamisk farm i Uganda. - Social Foodies og andre lignende virksomheder er kendetegnet ved b

I vores nyhedsrum kan du læse alle vores pressemeddelelser, tilgå materiale i form af billeder og dokumenter, og finde vores kontaktoplysninger.

Besøg vores nyhedsrum