DI’s topchef fylder rundt

De seneste fire år frem mod den runde fødselsdag har været præget af store forandringer i Danmark og i verden. Forandringer, som fødselaren har kastet sig helhjertet ind i, for at sikre at DI og dermed dansk erhvervsliv tager et maksimalt ansvar for samfundsudviklingen og Danmarks rolle i verden.

Da Lars Sandahl Sørensen, i september 2019 for første gang som topchef i DI, gik på scenen på DI Topmødet i DR Koncerthuset var det med en politisk melding for fuld musik; erhvervslivet bakkede fuldtonet op om at reducere CO2-udledningen i Danmark med 70 procent. Derefter istemte stribevis af oppositionspartier i Folketinget.

Nye toner fra DI og erhvervslivet lød der igen, da Sandahl i december 2019 slog fast, at der skal øremærkes barsel til mænd. Lige siden har han været en markant stemme i diversitetsdebatten.

Få måneder senere ramte coronapandemien, og Sandahl stod midt i en historisk udfordring for både erhvervsliv og samfund. I 2020 og 2021 var bare det at holde arbejdspladserne og Danmark i gang den største udfordring. Pandemien truede reelt med at lukke hele landet ned med store tab for samfundet til følge. I den periode var virksomhedernes og arbejdspladsernes betydning for landet genstand for bred politisk opmærksomhed.

Samarbejdet mellem erhvervsliv og Christiansborg gjorde en markant forskel under pandemien, og gjorde det igen da Putin i februar 2022 beordrede invasionen af Ukraine.

Og netop det at gøre en forskel står som et centralt pejlemærke for fødselaren. At gøre en forskel for danske virksomheder – og for landet. Hvad enten det gælder krig, krise eller overenskomster handler det for Sandahl om at forstå nuancerne og dilemmaerne og så tage et ansvar for løsningerne.

Det gælder også på arbejdsmarkedet, hvor Lars Sandahl Sørensen som øverste ansvarlige arbejdsgiver har stået i spidsen for to gennembrudsoverenskomster. Senest i vinteren og foråret 2023, hvor det på trods af høj inflation og historisk vanskelige vilkår lykkedes at få et forlig på plads, som blev stemt hjem af både arbejdstagere og arbejdsgivere.

Midt i maj 2023 ringede nyhedsklokkerne igen fra Sandahls kontor - et sted han i øvrigt sjældent opholder sig. Denne gang ringede det ud for mobiltelefonerne i skoleklasserne – bl.a. for at få gjort op med den stigende mistrivsel blandt unge. Hvis fremtidens unge skal indfri deres potentiale, skal de ifølge Sandahl i stedet for at blive forstyrret af mobiler og algoritmer i skoletiden i højere grad kigge ud på verden og ind i øjnene på hinanden. En melding der gav genlyd, og stadig gør det.

Internt i DI har Sandahl også gjort en stor forskel – bl.a. i form af en omfattende forandring af organisationen med det formål at komme tættere på medlemmerne og fremstå med en klar og tydelig profil. Sandahl stod i 2020 også i spidsen for Operation Granit – en intern betegnelse for forarbejdet til en af de største forandringer på det danske arbejdsmarked i de senere år – da Dansk Byggeri blev en del af et nu historisk stort Dansk Industri.

Med 20.000 medlemmer i ryggen og en klar og tydelig stemme i samfundsdebatten har DI aldrig stået stærkere.

Privat forsøger Sandahl at gøre en forskel for sine børn og sin familie, og så trives han bedst i naturen på en padletur langs kysten eller på motorcykel i Andalusien med vennerne.

Følg os på: