Matas Group leverer beskeden vækst i 2. kvartal og fastholder forventningerne til året

Kunderne i Matas og KICKS handlede ikke helt så ofte i andet kvartal, men kom til gengæld flere varer i kurven. Samlet voksede Matas Groups omsætningen i Norden med 1,5 % i juli, august og september (valuta-neutralt).

“Isoleret set, er vi ikke helt tilfredse med 2. kvartal. Men resultatet skal blandt andet ses i lyset af de fundamentale forandringer, vi gennemfører for at integrere KICKS langt bedre og positionere Matas Group til lønsom vækst i alle nordiske lande,” siger Mette Uglebjerg, Group CEO.

Der er omorganiseret, effektiviseret og fjernet dobbeltfunktioner. Samtidig er markederne i Sverige, Norge, Finland og Danmark blevet styrket med dedikerede landechefer.

”Som i Danmark skal vi også i resten af Norden være Mere for Flere med produkter i alle prisklasser. Den transformation har vi ikke været hurtige nok til at gennemføre. Det er tydeligt i Sverige og Norge, hvor konkurrencen er meget hård. Vi er nu godt i gang og sætter ekstra fart på integrationen,” siger Mette Uglebjerg,

Matas Group har også investeret i nye IT-systemer til kampagner og knap 100 millioner kroner i digitale prisskilte i de 502 butikker i Norden. Det styrker kampagne-motoren og gør det nemmere og hurtigere at tilpasse priser og gennemføre målrettede kampagner til kunderne. IT-forsinkelser betød dog lavere kampagneaktivitet i kvartalet, hvor koncernen lå i indeks 70-90 i forhold til normalen. Det har påvirket omsætningen.

I Danmark voksede Matas med 0,7 %, mens KICKS i Sverige, Norge og Finland voksede 0,9 % (valuta neutralt) Onlinesalget steg med 4,2 %, og salget af koncernens egne brands voksede 6,6 %. Salget i butikkerne faldt 0,6%.

”Det er unormalt, at vi ikke vokser med markedet. Det skyldes de kortsigtede effekter af den igangværende, omfattende omstilling af den nordiske forretning – initiativer, der blandt andet skal styrke vores konkurrenceevne,” siger Mette Uglebjerg.

“En af de gode nyheder er, at onlinesalget og vores egne mærker – blandt andre Striberne, Beauty Act, Nilens Jord og Miild – fortsat vækster. I Matas udgør salget af egne brands 1/3 af omsætningen. I KICKS er salget vokset til 15-17 procent. Det er en god udvikling, og viser der er masser af potentiale,” siger Mette Uglebjerg.

Med købet af svenske KICKS for tre år siden er Matas Group i dag den største aktør på det nordiske marked Sverige, Danmark, Norge og Finland for Beauty og Wellbeing. Dermed er ambitionerne også blevet større.

”Kunderne skal have de bedst mulige produkter, priser og services. Derfor styrker vi samarbejdet med vores partnere og leverandører om et endnu mere relevant sortiment og sammen skabe nye vækstmuligheder,” siger Mette Uglebjerg.

Matas Group fintuner vækstmotor
Den 1. oktober trådte Matas Group nye nordisk driftsmodel i kraft. Den skal styrke den lokale eksekvering i Danmark, Sverige, Norge og Finland, understøtte væksten og effektivisere supportfunktionerne på kontorerne i Stockholm og Allerød. 

I den forbindelse blev ledelsen af Matas Group omstruktureret, og nu tilføjes endnu et ansigt. Den 1. januar starter Michael Stenderup som ny Chief Marketing & Customer Officer (CMCO) i Matas Group.

“Michael kommer med stærke kompetencer inden for datadrevet marketing, kommerciel ledelse og transformation på tværs af lande fra virksomheder som LEGO, Arla og Carlsberg, og senest fra scale-up Tech virksomheden Landfolk. Det ser vi meget frem til,” siger Mette Uglebjerg.

Næste skridt bliver at præsentere en opdatering af Matas Groups strategiske prioriteter og langsigtede ambitioner. Det bliver til marts 2027.

“Med alle initiativerne justerer vi vækstmotoren og gennemfører fundamentale forandringer af virksomheden. Det har midlertidigt sænket farten lidt i 2. kvartal, men vi er nu i gang ved at sætte tempoet op og gøre os klar til fremtiden,” siger Mette Uglebjerg.

Trods beskeden vækst i Q2 er omsætningen samlet set i første halvdel af regnskabsåret steget med 2,5 % (valutaneutralt) til i alt 4.152 mio. DKK.