Bellagroup sætter ny standard for ansvarlig drift efter B Corp-certificering

I 2025 opnåede Bellagroup B Corp-certificering som en af de første store venue- og hospitality-aktører globalt. Bellagroup ønsker nu at bruge det klare momentum til at styrke arbejdet med at engagere kunder og samarbejdspartnere endnu dybere i de konkrete valg omkring events, hospitality og værdikæde. 

Læs den nypublicerede, fulde ESG-rapport fra Bellagroup her.

“Vi oplever ikke, at forventningerne til ansvarlighed er blevet mindre. Tværtimod stiller vores kunder i stigende grad krav til, hvordan vi arbejder med klima, ressourcer og sociale forhold i praksis. Det betyder, at vi skal være endnu mere konsekvente i den måde, vi driver vores forretning på,” siger CEO i Bellagroup, Jesper Mark Dixen. 

I 2025 blev Bellagroups såkaldte Event Impact Reports - dvs. afrapportering om klimaaftryk fra store events og kongresser i Bella Center - derfor videreudviklet med et mere detaljeret datagrundlag samt et udvidet fokus på blandt andet sociale forhold.  Samtidig er nye Event Impact Guidelines under udvikling med ambitionen om at understøtte mere ansvarlige beslutninger i tæt samarbejde med kunderne allerede tidligt i planlægningen af store events og internationale kongresser i København. 

B Corp som fælles ramme 

For Bellagroup handler den nylige B Corp-certificering ikke om at være færdig med arbejdet, men om at få et stærkere fælles rammeværk for den videre udvikling af både virksomheden og branchen. 

“B Corp betyder ikke, at vi er perfekte eller i mål med bæredygtighed. Det betyder, at vi får et ambitiøst og internationalt anerkendt rammeværk til at arbejde endnu mere helhedsorienteret med de udfordringer, som både vi og branchen står overfor,” siger Frida Ulrik-Petersen, Head of Responsible Hospitality i Bellagroup. 

“Det gælder ikke mindst sammen med kunder, gæster og samarbejdspartnere. Ansvarlig drift er ikke noget, vi skaber alene. Det er noget, vi udvikler i fællesskab,” siger hun. 

Det svære arbejde ligger foran 

For Bellagroup handler næste fase i høj grad om de områder, der er sværest at løse alene. Det gælder ikke mindst arbejdet med scope 3-udledninger, altså den del af klimaaftrykket, der ligger uden for virksomhedens egne bygninger og drift. I Bellagroups tilfælde handler det blandt andet om fødevarer, transport, materialer og aktiviteter knyttet til store events og internationale kongresser. 

“Reel fremdrift sker ikke i strategier alene, men i de valg vi træffer hver dag. En stor del af vores påvirkning ligger uden for vores egne operationer, og derfor bliver samarbejde med kunder, leverandører og partnere helt afgørende, hvis vi skal skabe resultater, der holder over tid,” siger Jesper Mark Dixen, og slutter: 

“Som B Corp arbejder vi ud fra en forståelse af, at virksomheder både har et ansvar og en mulighed for at bidrage positivt. Bæredygtighed er ikke noget, vi alene taler om. Det er noget, vi arbejder med hver dag sammen med kunder, leverandører, medarbejdere og samarbejdspartnere.” 

FAKTA: Bellagroups ESG-arbejde i 2025 

• B Corp-certificeret i 2025 som en af de første store venue- og hospitality-aktører globalt 
• Kort- og langsigtede klimamål officielt valideret af Science Based Targets initiative 
• CO2e-udledning pr. gæst reduceret med 10% i 2025 i forhold til året før 
• 42,3% af Bella Center Copenhagens elforbrug dækket af egen solcellepark på taget 
• 28,8% af messetæpper fra kongresser og events genanvendt 
• 15,5 ton materialer – herunder mad, møbler og tøj - doneret til velgørende formål 
• Bellagroup underskrev Ungeløftet og arbejder med at skabe adgang til arbejdsmarkedet for unge uden job eller uddannelse