Ny konkret håndbog fra Jyske Bank til virksomhedsledere

Mangel på arbejdskraft, teknologiske kvantespring til ESG-krav og skrøbelige leverandørkæder. Det er daglige udfordringer for nogle af de mellemstore og større virksomheder i Danmark.  

Som en af landets store banker, der dagligt rådgiver erhvervslivet, har Jyske Bank sammensat en guide med 24 klare og anvendelige råd, der bygger på erfaringer fra mere end 1.500 Risk Management-processer med erhvervskunder. Med egenudviklede værktøjer er bogen et væsentligt bidrag til at sikre et bedre samspil mellem strategi og Risk Management og cementerer samtidig Jyske Banks stærke position på området.  

Ifølge de to forfattere og Jyske Bank-ansatte, henvender guiden sig ikke kun til CEO’en, direktioner og bestyrelser, men til alle, der arbejder med strategiske mål og komplekse beslutninger.

Bygget på viden 
”Vi ser ofte de samme dilemmaer, hvorfor vi besluttede os for at forsøge at samle vores viden og gode råd et sted med konkrete redskaber til at tage styringen og dermed bruge Risk Management som et aktiv i virksomhedsstrategien – ikke som en stopklods,” siger Frederik Boldrup Schurmann, specialist i Risk Management i Jyske Bank, der understreger, at den tunge teori er frasorteret for at gøre guiden ligetil og anvendelig. 

I en tid med lav fejltolerance og høj kompleksitet bliver flere strategier udfordret af risici, der enten opdages for sent eller håndteres for tilfældigt. Ifølge Frederik Schurmann, er problemet ikke, at virksomheder løber risici, men at de mangler en enkel og praktisk måde at arbejde systematisk med dem på. 

Lettere at prioritere
”Virksomhedsledelser og bestyrelser står ofte overfor svære strategiske beslutninger, der kan have store konsekvenser. I bogen serverer vi en form for kompas og en værktøjskasse, som gør det lettere at prioritere, vælge til og fra – og handle mere bevidst,” siger den anden forfatter, Søren Benedictus, specialist i Risk Management i Jyske Bank, og fortsætter:  

»Vi har samlet det, vi ved, virker – og skåret alt unødigt fra.” 

Kan bestilles på hjemmesiden 
Bogen tager også fat på ikke-finansielle risici, som i stigende grad har stor betydning for virksomheders resultater. Det gælder blandt andet ledelsesfokus, rekruttering, teknologi, ESG, AI og samarbejdet med leverandører – områder, der ofte ender i blinde vinkler, men som er afgørende for, om strategien lykkes.  

For at gøre redskaberne let tilgængelige indeholder bogen også QR-koder, der giver adgang til skabeloner og konkrete eksempler, som kan overføres direkte til virksomhedens egne strategiske processer. 

"Strategisk Risk Management – en værktøjsbaseret guide" kan bestilles her:https://www.jyskebank.dk/erhverv/risk-management/strategisk-risk-management/bestil-bogen

Guiden er bundet op på: Direkte anvendelighed for ledelsen og bestyrelsen   Fokuserer på risici for ikke at nå de strategiske mål og opgaver   Giver optimale beslutnings- og handlingsværktøjer   Skaber fælles overblik og sprog på tværs af ledelse og bestyrelse

Eventuelle spørgsmål til en af guidens forfattere og specialist i Risk Management i Jyske Bank, Søren Benedictus på e-mail: sbj@jyskebank.dk eller telefon: 8989 3019.