Boligområder skal styrke Danmarks beredskab

Med initiativet Robuste fællesskaber skal borgere i boligområder over hele landet organiseres og trænes til at kunne hjælpe hinanden, hvis strømmen går, forsyninger svigter eller andre kriser rammer.

Indsatsen lanceres i forbindelse med beredskabsugen, som afholdes for første gang i år og er initieret af Ministeriet for Samfundssikkerhed og Beredskab. Med beredskabsugen sætter ministeriet nationalt fokus på at styrke danskernes kriseberedskab og samfundets samlede robusthed.

1 million danskere vil gøre en forskel

Omkring en million danskere bor i almene boligområder, og her ligger et stort og ofte overset potentiale. Selvom nogle beboere er sårbare, rummer områderne også stærke ressourcer, netværk og lokalkendskab. Det er netop den kombination, projektet vil bringe i spil.

De største samfundsudfordringer kan ikke løses af én aktør alene. Ifølge Corolabs direktør, Karolina E. Osipowska, som leder indsatsen, kræver det nye samarbejder på tværs for at lykkes: “Det er når boligorganisationer, beredskaber og borgere går sammen, at de bedste lokalforankrede løsninger skabes og kan gøre en forskel for hele samfundet og vores fælles robusthed”.

Boligselskabet Sjælland med over 12.300 boliger fordelt på 137 afdelinger i 10 kommuner fungerer som udviklingsplatform. Her afprøves løsningerne i praksis, før de skaleres til nationalt niveau. Boligselskabets vicedirektør Francisco Ortega peger på hvor vigtigt det er at aktivere alle i denne dagsorden: “ Lykkes beredskabsmodellen med at virke hos os, kan den fungere alle steder i Danmark. I praksis skal vi have bygget en social infrastruktur, så alle ved hvem der skal gøre hvad, hvornår og hvordan når kritiske hændelser indtræffer. Samtidig arbejder vi med fællesskaber og trivsel i hverdagen, fordi det er her, fundamentet for et stærkt beredskab skabes.”

Det betyder, at indsatsen handler om at håndtere kriser, men i høj grad også om at styrke naboskab, tryghed og relationer i hverdagen. Det er afgørende, når en krise indtræffer, men vil også have gavnlige effekter resten af tiden.

Borgerne udvikler sammen i praksis

Indsatsen løber over tre år. I første fase etableres lokale beredskabsgrupper i boligområder i Roskilde, hvor beboere opbygger konkrete kompetencer i at håndtere kriser i hverdagen. Erfaringerne vil blive brugt til at videreudvikle modellen.

Herefter udbredes erfaringerne til flere boligområder og kommuner, blandt andet i Holbæk og Køge, hvor modellen tilpasses nye lokale forhold i tæt samarbejde med de relevante boligselskaber, beredskaber og øvrige aktører.

I den afsluttende fase samles erfaringerne i en model, der er udviklet i fællesskab og forankret i praksis, så den kan anvendes af boligorganisationer, kommuner, foreninger og beredskaber i hele landet.

Indsatsen forventes at nå minimum 16.000 beboere og etablere en række lokale beredskabsfællesskaber.

Fra fællesskab til handling

En vigtig del af indsatsen er at omsætte viden til handling og her spiller Beredskabsforbundet en central rolle med undervisning, øvelser og lokale beredskabsplaner.

Indsatsen tager blandt andet afsæt i eksisterende fællesskaber i boligområderne. Her arbejdes der opsøgende med at engagere beboere gennem lokale netværk og sociale aktiviteter. Beboerne introduceres til eget beredskab, organiseres i lokale grupper og arbejder med beredskabsplaner gennem øvelser og scenarier fra hverdagen – fx et længerevarende strømsvigt.

Hos Beredskabsforbundet understreger man behovet for at omsætte viden til praksis: “Det er ikke nok i teorien at vide, hvad man bør gøre i en krise. Man skal også kunne handle. Derfor arbejder vi med konkrete øvelser og løsninger, der giver beboerne tryghed og konkret handlekraft” udtaler Simon Kollerup præsident for Beredskabsforbundet.

Bygger på erfaringer fra virkeligheden

Hos Roskilde Brandvæsen bygger indsatsen videre på erfaringer fra samarbejder i almene boligområder. Blandt andet har initiativet med brandkadetter i Rønnebærparken og Æblehaven hos Boligselskabet Sjælland vist, hvordan et tæt samarbejde mellem boligselskab og beredskab kan styrke trivsel, tryghed og borgernes handlekraft – og efterfølgende udvikle sig til bredere kommunale indsatser. Beredskabsdirektør Lars Robetje fremhæver betydningen af borgernes rolle: ”Beredskaberne kommer ikke til at løse fremtidens kriser alene. Borgere og lokalsamfund spiller en afgørende rolle – især i de første timer, hvor hjælpen ikke nødvendigvis er fremme endnu”.

Ambitionen er klar; at styrke ikke bare enkelte boligområder, men hele Danmarks beredskab samtidig med, at fællesskaber og trivsel styrkes lokalt.

Hos Østifterne, der har været med til at udvikle og finansiere projektet, ser man et stort potentiale i indsatsen. Laura Thatt, Partnerskabs- og uddelingschef i Østifterne, vurderer: "Samfundet har brug for løsninger, der både styrker beredskabet og skaber mere sammenhængskraft i hverdagen. Robuste fællesskaber gør netop det ved at tage udgangspunkt i mennesker og lokale fællesskaber og det er afgørende, hvis vi vil skabe varige forandringer”.
Læs mere om indsatsen her: Robuste fællesskaber

Derudover har indtil videre 6 almene boligselskaber samt Danmarks Almene Boliger (BL) tilkendegivet, at de ønsker at være medudviklere af modellen sammen med følgende beredskaber: Beredskab og sikkerhed, Randers – Favrskov – Djursland, Brand og Redning, Køge – Solrød – Stevns, Helsingør Kommunes Beredskab, Lolland-Falster Brandvæsen, Vestsjællands Brandvæsen,  Østjyllands Brandvæsen Århus