Erhvervsgiganter i fælles indsats: Brugte industriprodukter skal leve meget længere

Grundfos, Danfoss og DSV med flere er gået sammen om at undersøge, hvordan materialer og komponenter fra end-of-use-produkter kan få nyt liv og dermed udnyttes langt bedre end i dag. For eksempel med et fælles takeback-system, der skal sikre mere genbrug og genanvendelse.

Fra skrot til nye ressourcer
Når en pumpe eller en termostat udskiftes i dag, ender det ofte med, at metallet bliver omsmeltet, mens velfungerende komponenter og plast går tabt. Det store ressourcespild vil projektkonsortiet Back2Back lave om på. Målet er at finde nye veje for industriens produkter.

– Vi ønsker at skabe en skalerbar infrastruktur, der understøtter, at produkterne får længere levetid, for eksempel via fælles takeback-ordninger. Det vil gavne både den cirkulære omstilling og virksomhedernes resiliens over for sårbare forsyningskæder og fluktuerende råvarepriser, siger seniorprojektleder Søren Haack fra Teknologisk Institut.

Tanken er, at et udtjent produkt – for eksempel en gammel pumpe i en virksomhed - skal forvandles fra skrot til nye ressourcer. Et scenarie kunne være, at pumpen afmonteres og afleveres til en fælles indsamlingsordning. Her kan man med et digitalt værktøj hurtigt vurdere, om pumpen bør sendes til for eksempel genfremstilling hos producenten, til adskillelse hos en genanvendelsesvirksomhed eller til vedligeholdelse hos kunden.

Fælles løsning skal sikre økonomiske incitamenter
Der er allerede erfaring med takeback-ordninger i større og mindre skala, og næste skridt er at bruge læringerne til at gøre dem endnu mere effektive. Derfor undersøger Back2Back-projektet potentialet i nye samarbejder på tværs af industrier.

– Vi har en klar ambition om, at vi igennem projektet kan forene kræfterne og forhåbentlig skabe den nødvendige volumen, der kan gøre returlogistik bæredygtigt for alle – også økonomisk, siger Christoffer Tange Damgaard, Lead Circular Business Project Manager i Grundfos.

I første omgang skal en fælles takeback-ordning kunne håndtere produkter fra fire virksomheder i Back2Back, men ambitionen er, at den skal kunne udvides til andre produktgrupper.

Store virksomheder på tværs af værdikæden
Partnerskabet Back2Back samler industrivirksomhederne Grundfos, Danfoss, Schneider Electric og Kvadrat. De får selskab af logistikgiganten DSV og den globale it-virksomhed DXC Technology. Videnspartnerne tæller Teknologisk Institut, der leder projektet, Stena Circular Consulting, samt Aalborg Universitet og Linköping Universitet, der bidrager med forskning og erfaringer fra andre brancher, som har indført cirkulære strategier. For DSV er partnerskabet en mulighed for at opdyrke returlogistik som et nyt forretningsområde:

– Vi er eksperter i at få varer ud til kunderne. Nu handler det om at skabe samme effektivitet og service, når produkterne skal retur. Her kan vores infrastruktur for transport og sporing gøre en forskel, siger Peter Matthiesen, innovationschef i DSV.

Fakta om Back2Back

• Partnere: Grundfos, Danfoss, Schneider Electric, Kvadrat, DSV, DXC Technology, Stena Circular Consulting, Aalborg Universitet, Linköping Universitet og Teknologisk Institut (projektleder).
• Funding: Back2Back er finansieret af TRACE, et missionsdrevet dansk innovationspartnerskab støttet af Innovationsfonden, der accelererer udviklingen af cirkulære løsninger, der bidrager til Danmarks klimamål.  
• Målsætning: At undersøge mulighederne for en fælles, skalerbar infrastruktur for indsamling og optimal behandling af brugte tekniske produkter, herunder et digitalt beslutningsværktøj, der skal understøtte, at hvert produkt sendes i retning af den bedste R-strategi
• Centrale R-strategier: Back2Back arbejder med fokus på hele spektret af cirkulære løsninger, herunder Reuse (genbrug), Repair (reparation), Refurbishment (istandsættelse), Remanufacturing (genfremstilling) og Recycling (genanvendelse).