Nyt projekt hjælper kommunerne med at fjerne flaskehalse i arbejdet med arealomlægningen i Grøn Trepart

KL går nu i gang med at styrke kommunerne i arbejdet med Grøn Trepart. For når 98 kommuner på kort tid skal gennemføre en lang række arealomlægningsprojekter, så er der brug for at opbygge kompetencer og kapacitet i kommunerne. Det skal sikre, at medarbejdernes kræfter bliver brugt bedst muligt.

Det nye femårige projekt er støttet med 35 millioner fra Novo Nordisk Fonden og giver medarbejderne i kommunerne mulighed for at blive endnu skarpere på deres komplicerede opgaver. For eksempel når de skal beregne kvælstofeffekter, indgå frivillige aftaler med lodsejere, navigere i komplicerede EU-støtteordninger, styre millionprojekter med entreprenører og sikre samspil til andre vigtige dagsordner som natur, biodiversitet, klima og drikkevand.

Formand for KL’s Klima- og Miljøudvalg, Johannes Lundsfryd Jensen, glæder sig over projektet.

”Vi står overfor en kæmpe opgave med at levere på målene i arealomlægningen og implementere omlægningsplanerne. Det har vi sammen med de andre aktører et fælles ansvar for at nå i mål med, og nu giver vi kommunerne bedre muligheder for at løfte deres del. Med mere kapacitet og flere kompetencer kan vi i hvert fald gøre vores for at reducere risikoen for flaskehalse i arbejdet.”

Opkvalificering og boost af mindre kommuner

Projektet kommer til at stå på to ben, som tilsammen skal sikre, at kommunerne er godt rustet til at nå i mål med arealomlægningen og implementeringen af omlægningsplanerne sammen med de andre aktører i de lokale grønne treparter.

Som noget af det første bliver der oprettet en pulje på fem millioner kroner. Den skal hjælpe mindre kommuner med at samarbejde på tværs af kommunegrænserne om at nå hurtigere i mål med projekterne. Puljen er tiltænkt mindre kommuner, der har en stor opgave og derfor kan bruge nogle ekstra hænder. Det kan fx gøres ved, at flere kommuner deles om at ansætte en ekstra kollega.

Det er vigtigt for at sikre, at de mindre kommuner også kan nå i mål med omlægningsindsatsen i den grønne trepart, siger Johannes Lundsfryd Jensen:

” Vi giver en række mindre kommuner et boost til at kunne lykkes med den store opgave. I de mindste kommuner er det måske en eller to medarbejdere, som skal være eksperter på alt fra kvælstofberegninger til udbudsret, og det er svært. Nu får de mulighed for at gå sammen om at ansætte de medarbejdere, de har brug for, eller købe sig til ekstern hjælp fra fx en større kommune eller rådgiver.”

Derudover skal projektet sørge for, at de relevante medarbejdere i kommunerne får den nyeste viden, stærkere færdigheder og et bedre fundament for samarbejde på tværs af aktørerne. Det sker gennem kurser og webinarer, ved at styrke de faglige netværk i de 23 lokale grønne treparter og skabe et fagligt kompetencecenter. I kompetencecentret får kommunale medarbejdere adgang til analyser, FAQ’er og vejledninger samt sparring fra eksterne eksperter og erfarne KL-fagkonsulenter.

”Det er dybt kompliceret stof at navigere i EU-støtteordninger eller lede vådområdeprojekter, og de enkelte medarbejdere kan ikke være eksperter på alting. Med det faglige kompetencecenter sikrer vi, at de altid har et sted at gå hen, når de har brug for hurtig hjælp og sparring. Målet er, at det vil give medarbejderne mere arbejdsglæde og bedre mulighed for at rykke på omlægningsindsatsen,” siger Johannes Lundsfryd Jensen.

Den gennemgående tanke med at sikre kompetencer bredt på tværs af alle landets kommuner er en vigtig årsag til, at Novo Nordisk Fonden støtter projektet. Fonden har en lang tradition for at støtte uddannelse inden for naturvidenskabelige og tekniske fagområder. Det er i høj grad denne type faglighed, der ligger til grund for de beslutninger, der skal træffes om de kommende arealomlægninger rundt om i landet, og for Novo Nordisk Fonden er det vigtigt at medvirke til at sikre, at kommunerne får den nødvendige sparring og opkvalificering på området.

”Denne meget specialiserede viden kan blive en flaskehals for implementeringen af den grønne trepart, hvis der ikke er tilstrækkeligt med kompetencer i kommunerne til at omsætte denne viden til konkrete lokale tiltag. Det er udfordringer, der især kan spænde ben for de mindre landkommuner, der kan se frem til de største opgaver med implementeringen af arealomlægningerne. Derfor har vi valgt at støtte projektet, som både giver mulighed for at højne kompetencerne i kommunerne generelt og målrette en særlig støtte til de mindre kommuner,” siger Berith Bjørnholm, Vice President for Education & Outreach i Novo Nordisk Fonden.