Generationsanalysen 2025 - unik viden om ledere
Lederne tager ansvar for både for bundlinjer, diversitet og klima. Og de vurderer deres ansvar for trivsel højt - også højere, end medarbejderne forventer. Det viser tal fra Generationsanalysen: Lederes trivsel og arbejdsliv 2025, som offentliggøres i dag
I en tid præget af forandringer er ledernes rolle afgørende. Det er dem, vi forventer tager ansvar, træffer beslutninger og sikrer retning og fremdrift. Hver dag balancerer de mellem forretningens behov, medarbejdernes trivsel og de krav, der kommer fra omverdenen.
Men ledernes egen trivsel og arbejdsliv er sjældent i fokus. Derfor har Lederne fået udarbejdet en analyse, der bygger på svar fra mere end 4.400 af Ledernes medlemmer og giver et sjældent indblik i lederlivet anno 2025.
”Lederrollen er lige så mangfoldig som dansk erhvervsliv. Det er butikslederen, det er produktionslederen, det er eksportdirektøren i en global virksomhed. Men de oplever alle, at det er dem, vi kigger på, når vi er i tvivl. De bærer meget. Og nu er det deres tur. Nu skal der også sættes fokus på dem og deres arbejdsliv. Derfor har vi med analysen søgt mere viden, så vi kan også kan arbejde for bedre rammer for dem,” forklarer adm. direktør for Lederne, Bodil Nordestgaard Ismiris om baggrunden for Generationsanalysen: Lederes trivsel og arbejdsliv 2025.
Der er i analysen både opløftende og bekymrende fund:
+ Ledere trives i deres arbejdsliv. På trods af stigende kompleksitet i lederrollen er langt de fleste ledere tilfredse og har fundet en god balance mellem job og privatliv.
+ Alligevel er knap hver femte leder stresset. Og det er alvorligt, for ledere er centrale for den generelle trivsel på arbejdspladserne. Derfor skal vi også i langt højere grad have fokus på at skabe bedre rammer for ledelse.
+ Danske ledere har knækket koden til hybridarbejde. Rapporten viser, at hjemmearbejde er en integreret del af mange arbejdspladser. Lederne har desuden stor tillid til kvaliteten af hjemmearbejde.
+ Mere end hver fjerde leder over 55 år forventer at forlade arbejdsmarkedet før folkepensionsalderen. Det er en hidtil ubeskrevet bevægelse, som er alvorlig, fordi erfarne ledere er en knap ressource.
”Vi håber, at analysen vil bidrage til at starte en nødvendig samtale. Ikke om ledere som superhelte, men som mennesker i komplekse roller, der fortjener opmærksomhed, udvikling og de rigtige rammer. Hvis vi vil have kompetente ledere, må vi også tage hånd om menneskene bag,” siger adm. direktør for Lederne, Bodil Nordestgaard Ismiris.
Hele rapporten er vedhæftet
Kontakter
Lise Møller AarupPresserådgiver
Tlf:24235150lma@lho.dkVedhæftede filer
Følg pressemeddelelser fra Lederne
Skriv dig op her, og modtag pressemeddelelser på e-mail. Indtast din e-mail, klik på abonner, og følg instruktionerne i den udsendte e-mail.
Flere pressemeddelelser fra Lederne
Julefrokosten er under forandring: Mindre alkohol, mere ansvar4.12.2025 11:43:39 CET | Pressemeddelelse
Det er stadig en vigtig social begivenhed, når danske arbejdspladser holder julefrokost. Men formen er under forandring. Fællesskab og tryghed fylder mere, mens alkohol fylder mindre. Det viser en ny undersøgelse fra Lederne.
LEGO-topchef Niels B. Christiansen er Årets Leder 202520.11.2025 12:20:17 CET | Pressemeddelelse
Med en kombination af analytisk skarphed og evnen til at få sine medarbejdere med sig, har Niels B. Christiansen skabt ekstraordinære resultater som adm. direktør i LEGO Koncernen.
De fleste er glade for deres leder17.11.2025 09:05:59 CET | Pressemeddelelse
Otte ud af ti danskere har et godt forhold til deres nærmeste leder. Det viser en ny stor undersøgelse af relationen mellem medarbejdere og ledere.
I nogle kommuner er faglærte unge næsten forsvundet13.11.2025 08:00:00 CET | Pressemeddelelse
Der er markante forskelle på, hvor mange unge der vælger en erhvervsuddannelse, alt efter hvor i landet de er vokset op. I Gentofte Kommune nord for København tager 35 unge en gymnasial uddannelse for hver én, der vælger en erhvervsuddannelse. I Morsø Kommune på Mors er billedet markant anderledes – her er der lige mange unge, der tager en erhvervsrettet uddannelse, som unge der vælger gymnasiet. Tallene viser en tydelig geografisk skævhed i, hvor de kommende faglærte skal findes, og hvor manglen risikerer at blive størst i fremtiden. ”Vi ser to scenarier udspille sig på samme tid. I nogle dele af landet vælger langt de fleste unge gymnasiet, mens erhvervsuddannelserne har svært ved at tiltrække elever. I andre egne er det mere jævnt fordelt. Det betyder, at vi i fremtiden kan stå med meget forskellige udfordringer – både for arbejdsmarkedet og for de lokale erhverv,” siger uddannelsespolitisk chefkonsulent Nina Christine Schwarz fra Lederne. Størst skævhed nord for København Især komm
CV’et er stadig nøglen til drømmejobbet3.11.2025 06:00:00 CET | Pressemeddelelse
Ledere lægger vægt på sammenhæng og ægthed i dit CV – korte ansættelser skal forklares.
I vores nyhedsrum kan du læse alle vores pressemeddelelser, tilgå materiale i form af billeder og dokumenter samt finde vores kontaktoplysninger.
Besøg vores nyhedsrum