Ny institutleder på IFRO: ”Faglighed og fællesskab går hånd i hånd”

Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi (IFRO) får en ny institutleder med et stærkt kendskab til både instituttet og universitetet, for Per Svejstrup har været et kendt ansigt på IFRO i mange år. Nyligt som konstitueret institutleder siden 1. januar i år, og før da som mangeårig viceinstitutleder for undervisning. Derfor er det med stor faglig erfaring og et dybtgående kendskab til instituttets styrker og udfordringer, at Per Svejstrup træder ind i rollen.​

​Dekanen for det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Bo Jellesmark Thorsen fortæller, hvorfor Per Svejstrup var den rette person til jobbet:

- Jeg er meget glad for at byde Per Svejstrup velkommen som IFROs nye institutleder. IFRO er et centralt institut i Danmark og på KU inden for forskning og uddannelse og i særdeleshed også for KUs ambition om at være til gavn for flere. Her særligt for en bæredygtig udvikling. Per befinder sig solidt og hjemmevant i IFROs værdier og kultur, og han står derfor rigtigt godt til at bringe IFRO videre i samarbejde med IFROs forskere, ansatte og studerende.

Per Svejstrup fortæller om sine bevæggrunde og tanker om sin nye rolle:

​Hvad fik ​​dig til at søge stillingen?

- Jeg er virkelig beæret og også lidt fyldt af ærefrygt over, at jeg får muligheden for at træde ind i rækken af markante ledere på IFRO. Det er med begejstring og samtidig med visheden om, at jeg kan videreudvikle den usædvanligt gode gænge, som IFRO befinder sig i. IFRO er, hvor jeg arbejdsmæssigt føler mig hjemme, og hvor mit hjerte ligger. Jeg ved, at god ledelse ikke handler om selv at være den bedste til alt, men om at sætte det rigtige hold og vide, hvem der er væsentlige ressourcepersoner.

Hvad vil du særligt have fokus på som institutleder?

- Jeg kommer med grundværdier om ærlighed, tydelighed og ordentlighed i den måde, som IFRO skal udvikle sig på. Jeg vil sætte rammer og skabe klare forventninger, så vi kan vedligeholde et fælles værdigrundlag – noget jeg ser som en særlig vigtig ledelsesopgave i en organisation med selvstændige beslutningstagere. IFRO skal være "et godt sted at være, et godt sted at lære", som min søns skole har som motto. Rækkefølgen er ikke ligegyldig. Hvis man ikke trives, kan man ikke præstere.
​​​

Hvad drømmer du om for IFRO på lang sigt?

- Jeg glæder mig i særlig grad til, at vi på instituttet sammen skal værne om og videreudvikle de værdier og den ånd, der gør IFRO til noget særligt. IFRO er et sted, hvor faglighed og fællesskab går hånd i hånd. Hvor der er respekt for forskellighed, og hvor forskellighed ses som en styrke. Jeg vil arbejde for, at IFRO udnytter sin faglige diversitet endnu mere – fx ved at blande metodiske kompetencer og bruge forskellighederne aktivt til at styrke vores rolle i tidens store samfundsdagsordener.

 

Resume: Per Svejstrup

​Ansættelser

• 2025–: Konstitueret institu​tleder, IFRO
• 2012–: Viceinstitutleder for undervisning​, IFRO
• 2016: Konstitueret institutleder (3 måneder), IFRO
• 2009–2012: Sektionsleder, International Økonomi og Politik, IFRO
• 2009–: Lektor, IFRO
• 2008-2009: Institutleder, Institut for Virksomhedsledelse og Økonomi, SDU
• 2005–2009: Lektor, Institut for Virksomhedsledelse og Økonomi, SDU
• 2001–2004: Sektionsleder, Økonomi, Institut for Økonomi, Skov og Landskab, Den Kgl. Veterinær- og Landbohøjskole
• 2001–2003: Viceinstitutleder, Institut for Økonomi, Skov og Landskab, Den Kgl. Veterinær- og Landbohøjskole
• 2000–2004: Lektor, Institut for Økonomi, Skov og Landskab, Den Kgl. Veterinær- og Landbohøjskole
• 1998–2000: Adjunkt, Økonomisk Institut, KU
• 1997: Adjunkt, Økonomisk Institut, Odense Universitet

Uddannelse

• 1998: Ph.d. i økonomi, Aarhus Universitet
• 1995: cand.oecon., Aarhus Universitet
• 1993–1997: Ph.d.-studerende (4+4) i økonomi, Aarhus Universitet
• 1993–1994: M.Sc.-studerende i økonomi, University of Warwick, England
• 1989–1993: Økonomistuderende, Aarhus Universitet
• 1986–1989: Silkeborg Amtsgymnasium ​