WeCode fejrer 10 år i en techbranche, der er blevet vendt på hovedet

I 2015 stiftede Troels Johannesen den digitale konsulentvirksomhed WeCode for at gøre op med ufleksible, dyre og lukkede IT-systemer. Ti år senere fejrer virksomheden 10-års jubilæum i en branche, hvor spillereglerne er fundamentalt forandret - og hvor udviklere i dag skal være lige så empatiske som teknisk dygtige.

-  Dengang var det helt normalt, at det kostede både tid og penge at ændre ét komma på sin hjemmeside. Systemerne var komplekse og utilgængelige for de fleste. Det måtte kunne gøres mere fleksibelt og mere brugervenligt, fortæller Troels Johannesen, CEO og stifter af WeCode.

Virksomheden blev født midt i e-handlens vækstperiode, hvor platforme som Shopify begyndte at bryde monopolet hos de tunge systemudbydere. Troels Johannesen så tidligt potentialet i modulbaserede løsninger og ville gøre arbejdet med tech tilgængeligt og dynamisk.

- Vi begyndte at bygge systemer som duploklodser, hvor løsningerne kunne tilpasses præcis til kundens behov. Det betød lavere priser, højere hastighed og langt større frihed for især de små og mellemstore virksomheder, siger han.

Fra byggeklodser til AI-agenter
WeCodes 10-års jubilæum falder samtidig med en ny stor forandring i branchen, hvor udbredelsen af kunstig intelligens er ved at være allemandseje. AI-teknologier og AI-agenter er i dag værktøjer, der påvirker alt fra udviklingsprocesser til kundernes forventninger.

-  AI-agenter er blevet et nyt lag oven på vores systemer. De er ikke bare et værktøj – de er medspillere i udviklingsprocessen, og det ændrer fundamentalt, hvad kunderne forventer af os som udviklere, siger Troels Johannesen og fortsætter.

- I dag forventer kunderne, at vi forstår deres forretning. At vi sætter os i deres sted og løser reelle problemer – ikke bare bygger funktioner. Udviklere er gået fra at være isolerede specialister til tætte samarbejdspartnere med blik for kontekst og mennesker, forklarer han.

Teknologi med empati
Hos WeCode er nysgerrighed og læringsvillighed grundstenen i virksomhedens tilgang. For at kunne følge med – og være med til at forme udviklingen – kræver det, ifølge Johannesen, at man tør lave fejl og bliver ved med at stille spørgsmål.

-  Vi skal turde være nysgerrige. Vi skal teste nye idéer, også selvom nogle ikke bliver til noget. Den vigtigste drivkraft er stadig at lytte: Dengang handlede kundernes frustration om rigide systemer. I dag handler det om at spare tid og skabe værdi i en kompleks, digital hverdag.

Efter ti år i en branche i konstant bevægelse er Troels Johannesen ikke i tvivl om, hvad WeCodes vigtigste opgave er:

-  Vores mål er det samme som i starten: At bygge digitale løsninger, der virker i den virkelige verden - og som gør hverdagen nemmere for vores kunder.