Fra strategi til virkelighed: Hedensted Kommune viser vejen

Faglighed, overblik og indsigt i kommunens arbejde var i højsædet onsdag eftermiddag i Juelsmindehallerne.

Her præsenterede kerneområderne i Hedensted Kommune nogle af de konkrete tiltag, der er skabt på baggrund af kommunalbestyrelsens strategi: Sammen Om Hedenstederne. 

Ambitionen er klar: Hedensted skal være en kommune med plads til det gode liv. Strategiens tre sigtepunkter viser vejen dertil:

• Vi ser kommunen som et forpligtende fællesskab, hvor alle bidrager til at udvikle vores mange lokalsamfund i et forpligtende samarbejde imellem kommunen, borgere, lokalområder og virksomheder.

• Vi lægger vægt på smidige og effektive processer i vores møde med borgere og virksomheder, og i måden vi samarbejder som organisation.

• Vi vil en udvikling, der er kendetegnet ved vækst i balance, hvor vi har mange bundlinjer, såvel økonomisk, menneskeligt og miljømæssigt.

- Det er klart, at det er vigtigt med en overordnet strategi for, hvordan kommunen skal udvikle sig. Men det er ligeså vigtigt at bruge tid på at reflektere over, hvordan det så er gået med at omdanne den strategi til praksis, siger Ole Vind, borgmester i Hedensted Kommune, inden han fortsætter:

- Det kan forhåbentlig også være med at skabe en lyst blandt flere borgere til at gå ind i lokalpolitik, når det nu bliver tydeliggjort, hvilken indflydelse man rent faktisk har som kommunalbestyrelsesmedlem.

Konkrete projekter til skue

Ud fra de tre sigtepunkter er sprunget en masse forskellige tiltag, projekter og initiativer, som alle har til formål at udvikle Hedensted Kommune i en strategisk retning.

Der er blandt andet blevet arbejdet konkret med en strategi for kulturområdet, der skal sikre, at det er borgernes ønsker og tiltag, der er i centrum for kultur i Hedensted Kommune. 

Men også endnu mere konkrete tiltag et kommet til verden på baggrund af strategien. Det drejer sig for eksempel om vores rusmiddelcenter og socialpsykiatri, der arbejder med VR-Briller som et redskab til både behandling, bostøtte og medarbejderudvikling. 

Ligeledes er beskæftigelsesområdets indsats med AnsvarligHedensted et klart eksempel på et projekt, der læner sig op ad strategiens sigtepunkter. AnsvarligHedensted er et netværk af virksomheder i Hedensted Kommune, der alle tager et ekstra ansvar for at sikre, at så mange som muligt kan finde ståsted på vores lokale arbejdsmarked. 

Alt det - og meget mere til - kunne deltagerne på messen blive klogere på.

Stort udbytte fra en rigtig god idé

Under messen var der også lancering af en over 130 siders rapport, som kerneområderne har udarbejdet, hvor der udførligt er beskrevet, hvad de forskellige områder arbejder med. 

- Der er lagt et kæmpe stykke arbejde i rapporten, og det høster vi nu frugterne af. For med rapporten i hånden, kan vi hurtigt give et overblik over, hvor vi som kommune står lige nu, og hvor vi gerne vil hen fremover. Og det vil udelukkende gøre det nemmere og mere effektivt, når nye medarbejdere eller politikere skal overtage på allerede igangsatte projekter, siger Marianne Berthelsen. Hun er kommunaldirektør i Hedensted Kommune. Hun fortsætter:

- Det har en kæmpe betydning for det arbejde, vores medarbejdere hver dag gør og dermed i sagens natur også for kommunens borgere. Det er bare en rigtig god idé også at se tilbage og reflektere, for på den måde at blive klogere på vores eget arbejde, og hvordan det kan gøres endnu bedre i fremtiden.

Arbejdet med at reflektere over kommunens konkrete strategier har flere formål.

For det første giver det kommunalbestyrelsen mulighed for at se, hvordan deres beslutninger har påvirket dagligdagen for kommunens borgere. 

Dernæst giver det kommunens medarbejdere chance for at lære af hinanden og skabe synergier på tværs af kerneområder.

Og så vil rapporten fremover være et konkret værktøj, som vil blive brugt i forbindelse med tiltrædelse af en ny kommunalbestyrelse efter dette års kommunalvalg, og løbende vil rapporten også danne grundlag for nye lederes tiltræden i stillinger på tværs af hele kommunen.