Combine laver bedste resultat efter turnaround

Aalborg 21. marts 2025: Det er en tilfreds ejerkreds, som præsenterer selskabets regnskab, hvor top- og bundlinje vidner om, at visioner og ambitioner har skabt en helt anden og mere rentabel forretningsmodel end hidtil. Det har taget omtrent tre år at transformere Combine fra et digitalt bureau til konsulenthus med Master Data-kompetencer.

”Vores transformation har krævet mange svære beslutninger undervejs. Det har trukket store veksler at genopfinde os selv for at matche toplederes behov for rådgivning om investeringer i IT og datainfrastruktur. Skiftet til konsulenthus har betydet, at vi har haft brug for nye kompetencer og en anden tilgang til kunderne, hvis vi skal være relevante for danske industrivirksomheder”, forklarer CEO Lars Bojer Kanstrup.

I 2022 købte Lars Bojer Kanstrup sin tidligere partner ud af ejerkredsen, og derpå begyndte han at opbygge en ny forretnings- og partnerstruktur.

”Det er tre år siden, jeg satte alt på ét bræt og gik i gang med at implementere en ny strategi og forretningsplan. Det var på bagkant af svære corona-år og midt i en choktilstand efter Ruslands invasion af Ukraine, hvor der opstod usikkerhed i markedet. Her var en klar og ambitiøs vision om at blive et rådgivende konsulenthus helt afgørende for, at vi klarede os fornuftigt igennem den periode. Visionen var også drivkraften i, at et større antal medarbejdere valgte at blive partnere og købe 40% af aktierne i virksomheden på trods af usikkerheden”, fortæller Lars Bojer Kanstrup.

Partnermodel baner vejen for ny position som topledelsens datarådgiver

Visionen om at brede ejerskabet ud har betydet, at alle partnere, uanset fagligt ståsted, har omstillet deres sprog og kompetencer til et værditilbud, der i højere grad matcher topledelsens perspektiv.

”Det har været en omkostning og krævet noget helt andet af os. Vi har oprustet på faglige kompetencer for at kunne rådgive om, hvordan virksomheder omsætter deres data til strategisk og forretningsdrevet handlekraft. I dag handler vores rådgivning om, hvordan data os systemer kan udvikle kerneforretningen, og vi hjælper med at implementere værdiskabende løsninger”, fortæller Lars Bojer Kanstrup.

Det positive regnskab vidner ifølge Lars Bojer Kanstrup om, at omlægning af strategi, forretningsmodel og ejerskab har været det helt rigtige valg og givet selskabet en meget tydeligere profil:

”Vi har lyttet og tilpasset os for at imødekomme en efterspørgsel efter en rådgivende kompetence med forretningsforståelse og udsyn i forhold til muligheder forbundet med nye teknologier og stigende krav til virksomheder om datakvalitet, compliance og datasikkerhed”, forklarer Lars Bojer Kanstrup.

Combines fortsatte ambition er at investere i den organiske vækst og tiltrække endnu flere dataprofiler til virksomheden.

”Partnermodellen har gjort det muligt at realisere en ambitiøs strategi, fordi ansvaret er fordelt mellem os, og vi sammen kan løfte os strategisk, taktisk og operationelt. Vi har netop taget hul på en ny treårig strategiperiode og denne gang med en klassisk vækststrategi. Nu kender vi vores spillebane, og vi ved, hvordan vi vinder. Vores næste målsætning er en position som Danmarks førende Master Data-konsulenthus”, slutter Lars Bojer Kanstrup.