Regionshospitalet Randers

Unikt uddannelseskoncept styrker samarbejdet på operationsstuen

Del

Regionshospitalet Randers har udviklet et nyt uddannelseskoncept, hvor simulationstræningen ikke fokuserer på de faglige kompetencer, men udelukkende på det gode teamsamarbejde på operationsstuen – til gavn for både medarbejdere og patienter.

På billedet ses et operationshold der står ved operationsbordet og er i gang med at operere en patient, der dog i dette tilfælde er en dukke, da der er tale om simulationstræning.
Operationsteamet er i fuld gang med simulationsøvelse, hvor teamsamarbejdet er i fokus. Helle Brandstrup Larsen, Regionshospitalet Randers

”Der bliver talt meget positivt om den her simulationstræning på operationsgangen, og vi kan også allerede mærke i dagligdagen, at det har gjort en forskel.”

Dagens undervisning er knap gået i gang, før en af de seks deltagere understreger værdien af at tale om, og træne, samarbejde og kommunikation på en operationsstue. Og det er præcis, hvad der er på programmet til dagens simulationsworkshop.

- Vi ved fra forskning, at det kan være stressende på en operationsstue, og derfor er et godt teamsamarbejde afgørende for et vellykket operationsforløb. Simulationstræning i samarbejde, kommunikation og relationer skal sikre en fælles, ensartet viden og forståelse for både grundværdierne, kulturen og opgaven på tværs af de faggrupper og afdelinger, der er en del af operationsgangen, fortæller en af initiativtagerne og cheflæge på Kirurgisk Fællesafdeling i Randers, Anne-Sofie Kannerup.

Tre ”hemmelige” opgaver
I undervisningslokalet sidder to operationssygeplejersker, en anæstesisygeplejerske, en anæstesilæge, en kirurg og en serviceassistent, der tilsammen udgør operationsteamet til dagens simulationstræning. De er hold nr. 13, der får lov at prøve kræfter med forløbet, der begyndte i august 2024 og allerede har haft 90 medarbejdere igennem.

Teamet ved ikke på forhånd, hvilke opgaver de skal løse, men det ved læringscenterkoordinator på Regionshospitalet Randers, Camilla Hesselberg. Hun har nemlig udviklet workshoppen, der afvikles i samarbejde med projektsygeplejerske Mette Gjødvad Høy 

fra MidtSim, der er Region Midtjyllands enhed for simulationsbaseret læring for sundhedsprofessionelle.

- Deltagerne kommer igennem tre øvelser, der har forskellige fokusområder. Den første handler om følgeskab og om at spille sin leder god ved at byde ind med sine kompetencer. Den anden handler om lederskab og hierarki, og hvordan alle har en betydningsfuld rolle for at få det til at fungere under en operation – også i en presset situation. Den sidste øvelse handler om den psykologiske tryghed. Hvordan man reagerer under pres, hvornår grænsen overskrides, og hvordan vi håndterer det, fortæller Camilla Hesselberg, der ikke vil afsløre detaljerne i øvelserne af hensyn til kommende kursister.

Brugbar erfaring
Som et afsluttende element i workshoppen skal deltagerne blive enige om, hvilke tre vigtigste hovedpointer, de har taget med sig fra dagen. Pointerne tager de med tilbage til operationsgangen, hvor de bliver hængt op ved siden af dem, deres kollegaer på tidligere hold har bidraget med.

Operationssygeplejerske Rikke Rudfeld Maksten, der var en del af dagens operationsteam, tog gode erfaringer med derfra.

- Det var jo en noget anderledes simulationstræning i forhold til, hvad vi er vant til, men det var rigtigt godt og brugbart. Det var godt, at alle faggrupper, som er på en operationsstue til daglig, var med til øvelsen. Og så synes jeg, det er interessant, hvordan psykologisk tryghed kan gavne teamsamarbejdet på en operationsstue, mindske fejl og måske endda tilmed i nogle situationer forbedre udfaldet af patientens operation - fordi der tør blive stillet ekstra spørgsmål ved usikkerhed, siger hun.

Selvom det kræver en stor indsats og prioritering fra alle involverede afdelinger, samt god opbakning fra hospitalsledelsen, når der skal hives et helt operationsteam ud af vagtplanen, er det indsatsen værd, mener cheflæge Anne-Sofie Kannerup.

- Vi har kun fået positiv respons fra dem, der har deltaget i workshoppen, og vi tror på, at det gør en forskel for både arbejdsmiljøet og præstationerne på operationsstuen. Derfor har vi også gjort det til et obligatorisk forløb for alle medarbejdere, der har deres gang på operationsgangen, ligesom alle nyansatte kommer igennem forløbet, siger hun.

Hvad gør forskellen?
For at underbygge tesen om, at samarbejdstræning gør en forskel, og ikke mindst for at finde ud af, hvad det er, der gør forskellen, er forskningsleder ved MidtSim, Rune Dall Jensen, i gang med at forske i uddannelseskonceptet fra Randers.

- Vi ved fra andre brancher, fx flybranchen, at det nytter noget at simulationstræne det gode samarbejde. I sundhedsvæsnet ser vi, at simulation kan højne samarbejdet, men inden for det kirurgiske felt mangler vi stadig viden om, hvorfor og hvordan vi skal træne. Derfor dykker vi ned i de workshops, der bliver lavet i Randers, for at finde ud af, hvad det er, der virker. Det munder forhåbentlig ud i en række anbefalinger til simulationstræning i samarbejde, som andre kan få gavn af, siger han.

Rune Dall Jensen forventer at have afsluttet sin forskning senest til juni, hvor resultaterne skal præsenteres i Valencia ved SESAM-konferencen, der er en europæisk konference for simulation.

Nøgleord

Kontakter

Billeder

De seks deltagere i workshoppen sidder ved et bord, hvorpå der ligger nogle LEGO-klodser, de skal bruge til at bygge en model.
I den første øvelse skal deltagere hjælpes ad med at bygge en LEGO-model ved at inddrage hinandens kompetencer bedst muligt og spille lederen god.
Helle Brandstrup Larsen, Regionshospitalet Randers
Download
De seks deltagere i workshoppen sidder ved et bord, hvorpå der ligger nogle LEGO-klodser, de skal bruge til at bygge en model.
I den første øvelse skal deltagere hjælpes ad med at bygge en LEGO-model ved at inddrage hinandens kompetencer bedst muligt og spille lederen god.
Helle Brandstrup Larsen, Regionshospitalet Randers
Download
En anæstesilæge og en anæstesisygeplejerske står ved siden af et operationsleje og kigger i nogle papirer, mens de forbereder sig til forestående operation.
Anæstesipersonalet forbereder sig på den operation, der om lidt går i gang på simulationsstuen.
Helle Brandstrup Larsen, Regionshospitalet Randers
Download
Operationspersonale står rundt om et operationsbord - klar til at gå i gang med en operation.
Operationsholdet er klar til at gå i gang med operationen. Der er dog kun tale om simulationstræning, så patienten på operationslejet er i dagens anledning en dukke.
Helle Brandstrup Larsen, Regionshospitalet Randers
Download
På billedet ses et operationshold der står ved operationsbordet og er i gang med at operere en patient, der dog i dette tilfælde er en dukke, da der er tale om simulationstræning.
Operationsteamet er i fuld gang med simulationsøvelse, hvor teamsamarbejdet er i fokus.
Helle Brandstrup Larsen, Regionshospitalet Randers
Download

Regionshospitalet Randers

Regionshospitalet Randers er akuthospital for Kronjylland og Djursland og dækker dermed den nordøstlige del af Region Midtjylland. I hospitalets område er der ca. 215.000 indbyggere. Hospitalet har ca. 200.000 behandlinger årligt og beskæftiger hvad der svarer til ca. 1.900 fuldtidsansatte.

Følg pressemeddelelser fra Regionshospitalet Randers

Skriv dig op her, og modtag pressemeddelelser på e-mail. Indtast din e-mail, klik på abonner, og følg instruktionerne i den udsendte e-mail.

Flere pressemeddelelser fra Regionshospitalet Randers

I vores nyhedsrum kan du læse alle vores pressemeddelelser, tilgå materiale i form af billeder og dokumenter samt finde vores kontaktoplysninger.

Besøg vores nyhedsrum
World GlobeA line styled icon from Orion Icon Library.HiddenA line styled icon from Orion Icon Library.Eye