Faste teams i ældreplejen har stort potentiale

Det øger trygheden, når borgeren, de pårørende og medarbejderne kender hinanden godt. Det viser en ny rapport fra VIVE.

Rapporten kaster lys over, hvordan borgere og pårørende oplever dét at modtage hjemmepleje fra faste tværfaglige og selvstyrende teams.

Et bredt politisk flertal indgik i 2024 en aftale om en ældrereform, der blandt andet skal sikre større sammenhæng i ældreplejen. Fremover skal det derfor i højere grad være et fast team af medarbejdere med forskellige fagligheder, der kommer i de ældres hjem. Med aftalen er der afsat 376,1 mio. kroner til udbredelsen af de faste teams.

De fleste af landets kommuner er i gang med eller har planer om at etablere faste teams. VIVE har gennemført observationsbesøg og lavet interviews med borgere og pårørende i tre kommuner, der allerede arbejder med faste teams.

Rapporten viser, at faste teams gør en positiv forskel for borgernes og deres pårørendes oplevelse af plejen.

Ældreminister Mette Kierkgaard siger:

Ved at have faste tværfaglige teams i ældreplejen sikres det, at den ene hånd ved, hvad den anden gør. Jeg er glad for, at VIVE sætter fokus på de mange positive forskelle, som faste teams fører med sig. Det skaber tryghed blandt de ældre og pårørende, når de har en god relation til de mennesker, der kommer i deres hjem. Mennesker, som kender den ældres vaner og behov. Nu skal vi sørge for, at helhedsplejen og de faste teams bliver implementeret ordentligt i kommunerne til gavn for vores ældre og medarbejderne i hjemmeplejen.

Kræver fortsat udvikling

Undersøgelsen fra VIVE viser samtidig, at selvom de tre deltagende kommuner har arbejdet med faste teams i flere år, oplever flere borgere og pårørende, at der er et stykke vej, før den nye organiseringsform fungerer optimalt.

Mange borgere oplever fortsat skiftende medarbejdere i deres hjem, brud på tværgående sammenhæng og begrænsede muligheder for medbestemmelse. Derudover oplever flere pårørende, at det er svært at blive inddraget, selvom det kunne være til gavn for borgere og medarbejdere.

Ældreminister Mette Kierkgaard siger:

Undersøgelsen viser, at implementeringen af faste teams er en proces, der kræver fokus og udvikling. Med ældrereformen har vi taget et syvmileskridt for at skabe det gode ældreliv, hvor borgeren er i centrum for plejen. At ændre en kultur og indarbejde nye tværfaglige tankegange og måder at arbejde på tager naturligvis tid. Her har kommunerne en stor og vigtig opgave. Jeg er som ældreminister meget optaget af, at vi får reformen ud at virke, samt hvad vi kan gøre fra statslig side for at understøtte kommunerne i den proces.

Fakta: Faktorer med stor betydning for oplevelsen af faste teams

VIVE’s undersøgelse peger på fire centrale faktorer med særlig stor betydning for borgeres og pårørendes oplevelse af ældrepleje i faste, tværfaglige og selvstyrende teams:

• Gensidigt kendskab mellem borger, pårørende og ældreplejens medarbejdere.

• Tværgående sammenhæng på tværs af vagtlag, faggrupper og kommunale instanser.

• Borgere og pårørendes mulighed for indflydelse og medbestemmelse.
• Et godt samarbejde mellem borger, pårørende og ældreplejen.