De ældres boliger på Guldborgsunds plejehjem skal have et markant løft

Plejeboligerne på Guldborgsund Kommunes plejehjem skal moderniseres og opgraderes, og der skal også bygges nye, så der er god plads og boliger nok til fremtidens ældre. Det har Ældre og Omsorgsudvalget besluttet på sit møde onsdag.

Udvalget vedtog dels en vision for fremtidens plejeboliger samt en såkaldt masterplan for den fremtidige plejeboligstruktur.

Visionen har fokus på større, bedre og mere moderne boliger, der passer til fremtidens ældres behov. Og masterplanen sætter rammen for, hvor plejehjemmene i kommunen fremover skal ligge, og hvordan der sikres flere boliger gennem udvidelse og renovering af eksisterende plejehjem samt byggeri af helt nye plejehjem.

”Det skal være attraktivt at bo i plejebolig i Guldborgsund Kommune. Det må gerne være noget, man ser frem til, når man ikke længere kan klare sig uden omfattende hjælp. Mange af plejeboligerne er både små og utidssvarende, og det skal vi have gjort noget ved, og derfor har vi lagt linjerne til den største udvikling af ældreområdet i kommunens historie,” siger Johannes Kristensen, der er formand for Ældre og Omsorgsudvalget.

Baggrunden for masterplanen går tilbage til budgetforliget i 2023, hvor byrådet besluttede, at der skulle ses på, om kommunens plejehjem kunne drives bedre og mere effektivt – også set i lyset af kommunens økonomiske situation. I mellemtiden har Ældre og Omsorgsudvalget arbejdet med masterplanen, og den er blevet alt andet end en spareøvelse.

”I mange år har vores plejehjem på anlægssiden ikke fået ret meget opmærksomhed rent økonomisk. Her har vi prioriteret andre byggerier. Derfor er boligerne på plejecentrene generelt nedslidte, og mange steder er de både små og utidssvarende. Med masterplanen har vi derfor vendt det hele på hovedet og lægger op til en massiv investering og opgradering af området. Nu er det de ældres tur,” siger Johannes Kristensen.

Pengene skal dels komme fra kommunens anlægsbudget hen over de næste mange år og dels fra eksternt samarbejde og finansiering. 

Alle parter skal inddrages

Udover at skabe bedre og tidssvarende boliger ønsker udvalget også at sikre fortsat attraktive arbejdspladser for medarbejdere og ledere på området.

”Vi ved, at fremtidens ældre vil have mere komplekse plejebehov, og vi har brug for stærke, faglige miljøer, så vi kan blive ved med at fastholde vores gode medarbejdere og tiltrække nye i fremtiden. Vi skal give medarbejderne rammerne for, at de kan udvikle deres kompetencer i løbet af hele deres arbejdsliv og bruge deres faglighed sammen. Det vil sidste ende give de ældre den bedste pleje,” siger Kathrine Brønnes, der er næstformand i Ældre og Omsorgsudvalget.

Det er en kompleks opgave at lave fremtidens rammer for kommunens plejehjem. Masterplanen er derfor blevet til efter et grundigt forarbejde, som er baseret på faglig viden, befolkningsdata, analyser, efterspørgsel, regler, lovgivning samt ekstern rådgivning.

Noget af det, som analyser af efterspørgslen har vist, er, at søgningen til kommunens plejehjem er meget skæv. Der er ledige pladser på flere af de mindre plejehjem rundt om i kommunen, mens der er ventelister på plejehjemmene i trekanten mellem Nørre Alslev, Sakskøbing og Nykøbing. Data og analyser viser, at den udvikling fortsætter, og det tager masterplanen højde for.

Planen er lavet som en overordnet ramme, så der er plads til løbende tilpasninger og ikke mindst til at fylde rammen ud med indhold. Det skal ske gennem inddragelsen af dem, det handler om.

”På bagkant af masterplanen skal vi i de kommende år tale om alt det, der giver hverdagen værdi. Boligernes indhold og udformning. Trygge miljøer for de svageste ældre. Gode fællesområder til meningsfulde aktiviteter. Inklusion af de pårørende. Vi glæder os derfor til at inddrage både medarbejdere, Ældreråd, Handicapråd, pårørendegrupper, foreninger og andre med relation til ældreområdet, når vi skal til at udvikle hverdagen for de ældre, for de pårørende og for medarbejderne,” siger Kathrines Brønnes.

Masterplanen skal på Økonomiudvalgets møde den 3. februar og herefter i byrådet den 20. februar. Når planen er endeligt vedtaget, vil der blive lagt en plan for inddragelse af alle relevante parter. Inddragelsen vil ske over de kommende år og i flere faser, efterhånden som planen skal realiseres.

”Det er vigtigt at understrege, at det er en langsigtet plan, og vi skal gøre det klogt. Der er ingen, der skal have renoveret deres bolig eller flytte til en ny i morgen eller i nærmeste fremtid. Vi har god tid til at planlægge og inddrage borgere, medarbejdere og interesseorganisationer, før planen skal føres ud i livet,” siger formand Johannes Kristensen.

FAKTA

Antal pladser:
Når planen er realiseret, vil der være 611 plejeboliger på kommunens plejehjem. Der vil dermed være lidt over 100 flere boliger end i dag.

Følgende plejehjem skal udvides og renoveres: 
Kildebo i Sakskøbing og Sømarken i Nykøbing.

Følgende plejehjem skal renoveres:
Præstemarken i Stubbekøbing, Helenehuset i Nørre Alslev og Bakkehuset i Nykøbing. 

Her skal der bygges nye plejehjem:
Nykøbing samt nedrivning af Skovvej i Nr. Alslev og nybyg på samme grund.

Følgende plejehjem skal lukke:
Allerede besluttet: Toreby og Idestrup.

Beslutning i medfør af masterplanen: Oasen i Nykøbing, Doktorparken i Sakskøbing samt Blomsterhaven i Idestrup.  Desuden skal de nuværende syv plejeboliger på Solgården i Nysted nedlægges.

Løbende tilpasning af masterplanen:
Der skal laves kapacitetsanalyser løbende hen over de kommende år, så udviklingen kan følges, og så muligheder og politiske beslutninger ikke baserer sig på gamle tal, fremskrivninger og vurderinger. 

Desuden vil politiske beslutninger og reformer vedtaget i Folketinget få betydning for udviklingen, ældrereform, sundhedsreform m.fl.