DLG Group

Samarbejdet mellem BioCirc og DLG bringer endnu en innovativ løsning til den danske landbrugssektor

Del

BioCirc og DLG kan nu løfte sløret for en ny fritstående sandvask-teknologi, der revolutionerer håndteringen af gylle for en stor del af dansk landbrugs mælkeproducenter, der bruger sand i køernes sengebåse. For at biomassen kan bruges i biogas, skal den renses for sand, og med det nye sandvask-koncept bliver det dermed muligt for endnu flere landmænd at levere gylle til biogasproduktion.

En fleksibel og fritstående sandvask

Den nye løsning er et ’plug & play’ system, der er enkelt at implementere på de malkekvægsbedrifter, der bruger sand i sengebåsene. Landmændene skal blot tage stilling til placering på ejendommen, hvorefter anlægget kan installeres. Systemet inkluderer specielt designede containere, der fungerer som forlager til både gylle med sand og opbevaringstank til ren gylle, som er klar til transport til biogasanlægget. Denne tilgang sikrer en gnidningsfri proces og minimerer arbejdsmængden for landmanden, samtidig med at man sikrer muligheden for at anvende sand i båsene, som mange landmænd bruger for at sikre komforten og produktiviteten i deres besætninger.

Bertel Maigaard, CEO i BioCirc, udtaler:

"Vores partnerskab med DLG har gjort det muligt at tilbyde en løsning, der både gavner miljøet og er økonomisk fordelagtig for landmændene. Denne teknologi vil gøre det lettere for landmænd at integrere biogasproduktion i deres daglige drift."

Teknologien, der anvendes, er ikke ny, men er som noget nyt blevet gjort simpel og fritstående. Siden 2016 har producenten, som er markedsførende i USA anvendt stationære anlæg i Danmark. Mavasol, BioCirc og DLG har i fællesskab udviklet en simpel og fritstående version. Dette gør det muligt at tilpasse anlægget til forskellige størrelser af landbrug, så man i dag har et fuldt skalerbart system.

Bøje Kjær, koncerndirektør i DLG, forklarer:

"Mange mælkeproducenter bruger sand i køernes sengebåse, og derfor skal biomassen renses, før den kan bruges i biogasproduktionen. Med den nye løsning, vi nu tilbyder, får endnu flere landmænd mulighed for at levere biomasse til biogasproduktion og gårdens CO2-aftryk nedbringes, som følge af muligheden for at genbruge sandet. Den nye løsning kan skaleres efter behov og udvides med ekstra kapacitet, hvis produktionen øges, hvilket giver landmændene en hidtil uset fleksibilitet."

Finansieringskoncept skal gøre løsning tilgængelig for flere

Da systemet er fritstående, åbner det op for nogle nye muligheder hvad angår leasing, og BioCirc har udviklet et finansieringskoncept, der gør det muligt at lease anlægget, til de landmænd, der ønsker det. Finansieringsmodellens tilbagebetalingstid afspejler de kontrakter, der indgås mellem landbrug og biogasanlæggene i dag. Alt i alt er finansieringskonceptet udviklet for at sikre, at flere landmænd kan drage fordel af den nye teknologi.

Foruden at give flere landmænd mulighed for at levere biogas, giver sandvaskløsningen også landmanden mulighed for mere cirkularitet på gården, da systemet genbruger op til 95% af sandet.

Fortsat fokus på at skabe merværdi til det danske landbrug

BioCirc og DLG ser frem til at implementere denne løsning på tværs af Danmark og bidrage til udviklingen af den danske landbrugssektor. Partnerskabet mellem de to virksomheder sikrer, at landmændene får adgang til de nyeste teknologier og den nødvendige support til at levere biomasse til biogasproduktion. Denne teknologi markerer et skridt fremad i landbrugets grønne omstilling og viser, hvordan innovation kan skabe værdi både for miljøet og landmændenes økonomi.

Kontakter

Billeder

Bøje Kjær
Bøje Kjær, koncerndirektør i DLG Danmark
Download
CEO, BioCirc Group
CEO, BioCirc Group
Download

Om DLG

DLG-koncernen er et andelsselskab ejet af knap 26.000 danske landmænd. Selvom vores rødder er danske, har vi et globalt udsyn. Fra at vi tidligere udelukkende opererede i Danmark er DLG-koncernen vokset markant gennem de seneste 20 år og er nu en af de førende europæiske virksomheder inden for fødevarer, energi og byggematerialer med kontorer i 18 lande.

I 2023 havde DLG-koncernen en omsætning på 67 mia. kr., hvilket gør os til en af Danmarks største virksomheder målt på omsætning. Cirka 65 % af vores omsætning genereres i Tyskland, som er vores største marked.

Følg pressemeddelelser fra DLG Group

Skriv dig op her, og modtag pressemeddelelser på e-mail. Indtast din e-mail, klik på abonner, og følg instruktionerne i den udsendte e-mail.

Flere pressemeddelelser fra DLG Group

DLG Group udnævner EVP til at lede Agriculture Business Group3.6.2025 11:01:55 CEST | Pressemeddelelse

For at udnytte koncernens størrelse fuldt ud og eksekvere på transformationsprogrammet, ReGen, konsoliderer DLG Group nu sine agriaktiviteter i én stærk enhed, Agriculture Business Group. Det skal sikre fuld udnyttelse af værdipotentialet, styrke den funktionelle ekspertise, realisere stordriftsfordele og synergier på tværs af forretningen samt skabe rum for øgede investeringer i innovation, der kan accelerere væksten. Det bliver Peter Kjær Jensen, der som nyudnævnt Executive Vice President (EVP) skal stå i spidsen for DLG’s Agriculture Business Group. Peter Kjær Jensen bringer betydelig ledelseserfaring med sig fra en karriere med flere internationale ledelsesroller. I sin rolle som CEO for PostNord Danmark & Vice CEO for PostNord Group ledte han organisationen gennem en succesfuld transformation, der forbedrede resultaterne, kundetilfredsheden og medarbejderengagementet. “Peter Kjær Jensens omfattende ledelseserfaring og dokumenterede resultater med at drive succesfulde transformatio

DLG Group ansætter ny Head of Agriculture Denmark3.6.2025 11:01:41 CEST | Pressemeddelelse

Den 4. juni tiltræder Anders Jeppesen Jensen som Head of Agriculture Denmark hos DLG Group. Han erstatter Bøje Kjær, der påtager sig en ny rolle som EVP for Animal Nutrition Business Group. Anders Jeppesen Jensen kommer til DLG Group fra DAKA Denmark A/S, hvor han har været General Manager siden 2018. I den rolle har han drevet organisatorisk udvikling og succesfuldt implementeret en ny strategi, der har ført til betydelige forbedringer på bundlinjen. “Jeg er glad for at byde Anders Jeppesen Jensen velkommen til DLG Group. Vores danske forretning spiller en afgørende rolle i at betjene vores ejere, de danske landmænd. Anders kommer med betydelig ledelseserfaring, omfattende viden om landbrugssektoren og stærkt kommercielt talent med sig; kompetencer, der er vigtige for os at bygge fremtidens DLG Group. Sammen med sit team vil Anders bringe os endnu tættere på vores ejere og kunder ved at styrke vores værditilbud og konkurrenceevne gennem nye løsninger og førsteklasses service, og derme

DLG Group ændrer organisationsstruktur for at eksekvere på transformationsprogram3.6.2025 11:01:22 CEST | Pressemeddelelse

I dag offentliggør DLG Group en ny organisationsstruktur, der skal sikre en succesfuld eksekvering af transformationsprogrammet, ReGen, og bringe koncernen tættere sammen. Målet er at udnytte koncernens fulde potentiale og skabe et stærkt fundament for fremtidig værdiskabelse og vækst. I sidste uge lancerede DLG Group et treårigt transformationsprogram, ReGen, der skal forbedre konkurrenceevnen og styrke kerneforretningen for at sikre en stærkere og mere moderne virksomhed i fremtiden. Transformationsprogrammet skal skabe betydelige effektiviseringer og sigter mod at levere 1 milliard kroner i omkostnings- og indtjeningsforbedringer over de næste tre år. 600 millioner kroner vil i samme periode blive geninvesteret i virksomheden for at muliggøre og opretholde transformationen. Den nye organisationsstruktur er det første vigtige skridt i transformationen. Den vil skabe skalafordele og synergieffekter, øge den funktionelle ekspertise og accelerere eksekveringskraften og performance manag

Transformationsprogram skal fremtidssikre DLG Group27.5.2025 15:00:56 CEST | Pressemeddelelse

For at forbedre resultaterne og sikre virksomhedens langsigtede udvikling har DLG Group lanceret det mest omfattende transformationsprogram i sin historie. 'ReGen', som programmet kaldes, sigter mod at levere 1 milliard kroner i omkostnings- og indtjeningsforbedringer over de næste tre år. Som svar på vedvarende strukturelle ændringer på markedet og et betydeligt behov for intern optimering vil ReGen-programmet forbedre DLG Groups konkurrenceevne, styrke kerneforretningen og bidrage til at skabe en stærkere og mere moderne virksomhed for fremtiden. I marts igangsatte DLG Group en grundig analysefase for at kortlægge potentialet til gennemførelsen af et transformationsprogram. Analysen viser, at med betydelige effektiviseringer kan der hentes 1 milliard kroner i omkostnings- og indtjeningsforbedringer over de næste tre år. Over de næste tre år vil 600 millioner kroner blive geninvesteret i virksomheden for at muliggøre og opretholde transformationen. Investeringerne vil fokusere på digi

I vores nyhedsrum kan du læse alle vores pressemeddelelser, tilgå materiale i form af billeder og dokumenter samt finde vores kontaktoplysninger.

Besøg vores nyhedsrum
World GlobeA line styled icon from Orion Icon Library.HiddenA line styled icon from Orion Icon Library.Eye