Storby-kommuner vil have flere dagtilbud med forældre i ledelsen

"Vi bliver inviteret til dialog og til at komme med konkrete ideer til, hvordan vi sammen med Aarhus Kommune kan bidrage til, at samarbejdet med de forældredrevne dagtilbud forbedres."

Det fortæller dagtilbudsorganisationen FOBU's bestyrelsesformand Maiken Grønvall, som også er formand for Foreningen af Selvejende Dagtilbudsledere i Aarhus:

"Tidligere har rådmanden udtalt, at man i Aarhus ikke ønsker færre, men gerne flere forældredrevne dagtilbud. Det vil vi hjælpe med at gøre til virkelighed, " lyder det fra Maiken Grønvall, som gerne så at Aarhus Kommune turde at være lige så proaktiv som Københavns Kommune. 

I København har man i dag en politisk målsætning om, at der skal være flere forældredrevne dagtilbud.

Derfor udbyder man nu dagtilbud af den selvejende type, hvor forældre og repræsentanter for civilsamfundet i bestyrelsen leder daginstitutionen i samarbejde med kommunen.

"Flere forældredrevne dagtilbud i Aarhus går fint i tråd med kommunens vision Aarhuskompasset, hvor man lover Mindre system. Mere borger," udtaler Maiken Grønvall:

"Så det er meget positivt, at vi nu bliver inviteret til dialog. Ikke mindst i lyset af, at vi i de selvejende dagtilbud i Aarhus har haft en følelse af, at vi før er blevet sat lidt i skyggen af de kommunale dagtilbud. Vi glæder os derfor meget til et styrket ligeværdigt samarbejde med kommunen."

Mor og far i dagtilbud: Vi mangler dialog
Dialogen mellem FOBU, Foreningen af Selvejende Dagtilbudsledere i Aarhus og kommunen  kommer efter kritik fra ledere og forældre, som har haft svært ved at blive hørt af kommunen.

For eksempel har institutionen Børnely, repræsenteret af FOBU, haft en byggesag i Aarhus i snart seks år, som forældrene har kæmpet for at få igennem, da et højhus på nabogrunden tog lyset på institutionens grund. 

I den forbindelse har bestyrelsesforperson og mor Stine Aamose Frey fortalt FOBU, at forældrene ikke kunne finde lydhørhed i kommunen:

"Hvis man i Aarhus Kommune gerne vil have engagerede forældre og ønsker at bevare fantastiske Børnely, så har vi brug for, at man også gør noget aktivt for at sikre, at vi kan fortsætte."

Bestyrelsesforperson og far Kim Strange, med syv år bag sig i bestyrelsen for dagtilbuddet Egmontgården, har også oplevet generel dårligere information fra kommunen til de forældre-drevne dagtilbud:

Måske, fortæller han, fordi medarbejderne i forvaltningen oplever, at de forældredrevne dagtilbud er lidt mere besværlige at danse med:

“Forældrenes ledelsesansvar giver en kulturforskel, som betyder, at vi skal kommunikere mere for at løse opgaverne sammenlignet med de kommunale dagtilbud," udtaler Kim Strange til FOBU. 

Engagementet og tilfredshed
FOBU har samlet en række fordele ved de forældredrevne dagtilbud, som paraplyorganisationen for de private og selvejende børnehaver og vuggestuer nu vil udbrede til alle landets kommuner.

Målet er et styrket samarbejde. 

I den sammenhæng er Aarhus Kommunes fremstrakte hånd til FOBU og dermed dagtilbud som Børnely og Egmontgården i Aarhus en super god nyhed, mener Maiken Grønvall:

"Det er en rigtig god ide at styrke vores dagtilbud, for vi koster ikke kommunen mere at drive, og vi kan bidrage med et engagement, som de ikke kan købe. Vi kunne sagtens være flere”.

I dag bliver næsten hvert tiende barn i Aarhus Kommune passet i et selvejende dagtilbud, og det er der en god grund til, forklarer Maiken Grønvall fra FOBU: 

"Vi har en højere tilfredshed hos personale og forældre - og det gavner også trivslen hos børnene, så vi mener, at vores meget demokratiske model er vigtig at bevare."

Alle nye dagtilbud i København skal være selvejende
I ØstDanmark har en anden storby fået øje på fordelene ved forældredrevne dagtilbud lyder meldingen fra FOBU's direktør Claus Thykjær:

"I Københavns Kommune har man meldt ud, at alle nye dagtilbud i København skal være forældredrevne. Det ser vi som en meget bæredygtig udvikling," udtaler Claus Thykjær:

“Vi taler en del om frisættelse i kommunerne, fordi vi ved, at det skaber mere engagement i at løfte velfærdsopgaver som vores børns dagtilbud."

"Derfor ser vi gerne, at politikerne i alle landets kommuner får øjnene op for, hvilken værdi vi har i vores forældre-drevne dagtilbud i dag."

FOBU: FEM FORDELE VED FORÆLDRE-DREVNE DAGTILBUD

Tilfredse forældre

Forældrene er aktive i at tage beslutninger. Det betyder, at familierne oplever at have mere medindflydelse på deres børns hverdag. Og det giver høj forældre-tilfredshed i de forældre-drevne dagtilbud landet over.

Tilfredse pædagoger

Når forældrene i bestyrelsen samarbejder direkte med dagtilbudslederen er vejen til beslutninger kortere end i kommunale institutioner. Ledere og pædagoger oplever at de har større indflydelse på deres hverdag, og det gør også dem mere tilfredse. Sammenligner man nyere tilfredshedsundersøgelser for personalet i Aarhus Kommunes dagtilbud kan man se, at pædagoger og lederes generelle tilfredshed er højere i forældredrevne dagtilbud sammenlignet med kommunale dagtilbud.

Økonomisk frihed

De forældredrevne dagtilbud beslutter selv, om de vil være med i en indkøbsaftale eller skaffe eksempelvis legetøj på anden vis. Institutionerne kan derfor forvalte deres egen økonomi og sikre overskud til særlige initiativer.

Nicher og diversitet

Selvejende institutioners frihed og forældrenes styring betyder, at der kan skabes pædagogiske kulturer med særlige nicher, som afspejler familiernes kultur og værdier. Det giver diversitet og mangfoldighed i det samlede udbud af dagtilbud.

Engagement skaber trivsel

Når børnene går i en institution, deres forældre er med til at formulere fælles regler for, og hvor pædagogerne oplever kort vej til ledelsen, resulterer det samlet set i, at alle føler en grad af medbestemmelse og engagement, som smitter positivt af på børnenes miljø og rammer i hverdagen. Og det er med til at skabe et godt fundament for børnenes trivsel.

***

FAKTA OM SELVEJE
Selvejende - forældredrevne - dagtilbud drives af civilsamfundet på baggrund af en indgået driftsaftale med kommunalbestyrelsen. De selvejende daginstitutioner er underlagt kommunalt tilsyn og modtager tilskud fra kommunen til dækning af institutionens udgifter.

På landsplan er antallet af selvejende dagtilbud for nedadgående. I 70’erne var der over 1600 dagtilbud drevet af forældrebestyrelser og folk i lokalsamfundet, for eksempel kirker. I dag er der kun omkring 430 tilbage, og når kommunerne lukker de selvejende dagtilbud i sparerunder, kommer der sjældent nye til, fordi det er vanskeligt at finde finansiering til institutioner, der ikke må skabe overskud.