ATP

Ny digital organisation i ATP skal give danskerne mest mulig velfærd for pengene

Del

Med afsæt i en ny organisering skal ATP's tech-enhed, Digital Solutions, udvikle og implementere fremtidens digitale velfærdsløsninger til gavn for danskerne. 

ATP sætter med en ny organisering og prioritering af ressourcerne retningen for fremtiden i forretningsbenet Digital Solutions, der tidligere på året blev etableret i pensions- og administrationskoncernen.   

"Vi skal være i stand til hurtigt og effektivt at bringe udviklingen af ny teknologi ind i vores forretning, så vi får gavn af mulighederne for at forenkle processer og IT-løsninger, så danskerne kan få mest mulig velfærd for pengene," siger Haktan Bulut, der sidste år tiltrådte som koncerndirektør for IT og teknologi og ved samme lejlighed fik plads i ATP's koncernledelse. 

Ambitionen er, at omkring 600 medarbejdere i Digital Solutions skal udvikle fremtidens løsninger i en aktuel virkelighed, hvor udviklingen af nye værktøjer og teknologi flytter sig som aldrig før. 

"Vi står et stærkt sted efter flere års arbejde med at integrere den digitale tankegang i organisationen. Tiden er nu moden til, at it-kompetencerne kan få udvidet spillerum, og at udviklingsarbejdet i højere grad kan stå på egne ben med ledere, der fremover skal spille en mere udførende teknologisk rolle," siger Haktan Bulut. 

Medarbejderne er nøglen i udbredelsen af teknologi 

Ændringen medfører, at specialister og faglighed i Digital Solutions rykker op i hierarkiet, så ny teknologi hurtigt kan udvikles og implementeres i en fladere struktur. En række ledere vil dermed få nye ansvarsområder, og medarbejdere får nye opgaver som resultat af forandringerne. 

"Med færre lag får vi fagligheden tættere på processerne, og i nye teams får specialister direkte indflydelse og beslutningskraft. Det er medarbejderne, der er nøglen i forhold til at tage ny teknologi i brug og udbrede den, og derfor er det vigtigt, at vi har tech-kompetencerne i front," siger Haktan Bulut. 

Som følge af implementeringen af den nye struktur får omkring 200 kolleger nye ledere, og 20 stillinger nedlægges – primært projektlederstillinger, såkaldte scrum masters. 

"Ændringen betyder desværre, at vi må sige farvel til dygtige medarbejdere, der har gjort det rigtig godt under vores hidtidige agile organisering. De får de bedste anbefalinger med på vejen," siger Haktan Bulut. 

I 2022 stod ATP og Udbetaling Danmark for udbetalingen af omkring 300 mia. kr. - bl.a. 145 mia. kr. i folkepension til 1,1 mio. pensionister og udbetalingen af 12 mia. kr. i barselsdagpenge. 

Samlet bliver 2 ud af 3 velfærdskroner i Danmark udbetalt af ATP, og det kræver en stor it-maskine, som undervejs også har været med i udviklingen af en smitteopsporingsapp under corona, ligesom der er udviklet løsninger til udbetalinger af bl.a. kompensationschecks og indefrosne feriepenge. 

Kontakter

Billeder

Haktan Bulut Direktør for IT og teknologi CITO Chief Information Technology Officer Koncerndirektion Executive Vice President
Haktan Bulut Direktør for IT og teknologi CITO Chief Information Technology Officer Koncerndirektion Executive Vice President
Download

Links

ATP Koncernen

ATP Koncernen er Danmarks største pensionsselskab og administrationshus. Vi løser opgaver for næsten alle borgere og virksomheder i Danmark. ATP Livslang Pension er en kollektiv ordning med 5,5 millioner medlemmer og en pensionsformue på 678 mia. kr. (pr. 9.2.2023). Vores opgave er at sikre gode, stabile pensioner, så danskerne har lidt mere at leve for den dag, de går på pension. Det sker gennem investeringer i bl.a. danske arbejdspladser og bæredygtige tiltag. Derudover sikrer vi udbetaling af velfærds- og sikringsydelser for 300 mia. kr. til 2,4 mio. borgere på vegne af staten, kommunerne og arbejdsmarkedets parter. To ud af tre velfærdskroner, der udbetales i Danmark, kommer fra ATP Koncernen.

Følg pressemeddelelser fra ATP

Skriv dig op her, og modtag pressemeddelelser på e-mail. Indtast din e-mail, klik på abonner, og følg instruktionerne i den udsendte e-mail.

Flere pressemeddelelser fra ATP

ATP og PFA har fastlagt principper for deltagelse i fremtidige børsintroduktioner1.7.2024 15:30:00 CEST | Pressemeddelelse

Sideløbende med drøftelserne om et forlig af OW Bunker sagen har ATP og PFA ført en dialog med markedsdeltagere om gode børsnoteringsprocesser. ATP og PFA har i den forbindelse fastlagt følgende principper for deres deltagelse i fremtidige børsintroduktioner på det danske marked: En børskandidat bør så tidligt som muligt søge at agere som et børsnoteret selskab og bør i den forbindelse offentliggøre samme information om selskabet, som et børsnoteret selskab ville skulle offentliggøre. En børskandidat og dens rådgivere bør udarbejde et prospekt med det formål at levere, og sikre at prospektet faktisk indeholder, et passende og relevant niveau af information, så potentielle investorer kan træffe velinformerede investeringsbeslutninger. En børskandidat og dens rådgivere bør sikre en grundig due diligence-proces, der kan danne grundlag for udarbejdelse af et prospekt. En potentiel investors behov for information i forbindelse med en børsnotering svarer til en potentiel købers behov for inf

ATP og PFA sikrer forlig i OW Bunker-sagen1.7.2024 15:00:00 CEST | Pressemeddelelse

I gruppen af forbundne retssager om det konkursramte OW Bunker har de væsentlige professionelle parter, herunder kapitalfonden Altor, investeringsbankerne samt både de danske og de udenlandske institutionelle investorer, der købte aktier i forbindelse med og efter børsnoteringen af selskabet i foråret 2014, indgået forlig. OW Bunker gik konkurs i november 2014 efter betydelige tab på derivater og tab på et datterselskabs største kunde i Singapore. Konkursen i OW Bunker førte til massive tab både for selskabets kreditorer og de aktionærer, der havde investeret i selskabet ved børsnoteringen og efterfølgende. ATP, PFA og 22 andre danske institutionelle investorer anlagde i 2016 og 2017 to erstatningssager mod OW Bunker, dets tidligere ledelse og bestyrelse, Altor Fund II samt investeringsbankerne Carnegie og Morgan Stanley. De komplekse og omfattende retssager drejede sig om henholdsvis prospektansvar i forbindelse med børsnoteringen og ansvar for brud på oplysningsforpligtelserne i tide

I vores nyhedsrum kan du læse alle vores pressemeddelelser, tilgå materiale i form af billeder og dokumenter samt finde vores kontaktoplysninger.

Besøg vores nyhedsrum
HiddenA line styled icon from Orion Icon Library.Eye