Afviser kritik af arbejdsforhold i Kina

Kritikken bygger dels på anonyme medarbejderes udsagn til de to medier, dels på udsagn fra organisationen Globalization Monitor.

Maersk Container Industri har tilbagevist kritikken på langt de fleste punkter. Derudover vil A.P. Møller - Mærsk sørge for at få undersøgt sagen til bunds gennem en uvildig undersøgelse for at få konstateret, om der er grundlag for at ændre på specifikke forhold. Hvis en sådan undersøgelse identificerer fejl og mangler i forhold til kinesisk lovgivning eller FNs arbejdstager konventioner, vil disse naturligvis blive rettet omgående.

Vi vil ligeledes gå i dialog med Globalization Monitor og lytte til deres bekymringer omkring fabrikken. Igen, hvis der viser sig at være hold i anklagerne, får vi problemet rettet med det samme.

Kritikken drejer sig om følgende arbejdsforhold, som vil indgå i undersøgelsen:

Korruption:

De ansatte klager over krav om pengegaver til mellemlederne, og at lederne køber sig til deres stillinger, hvorfor der er mange, der ikke er kvalificerede.

MCI’s svar:

Vi har nul tolerance overfor bestikkelse og korruption. Maersk Container Industris ledelse har ikke kendskab til, at det finder sted og har procedurer, der skal forhindre det. Således kan den enkelte mellemleder ikke selvstændigt foretage forfremmelser eller fyringer, dette sker altid i samarbejde med virksomhedens HR afdeling

Ordensregler:

Der er tale om ordensregler, der krænkende overfor medarbejderne

Reglerne blev indført i sommer efter en række strejker.

Overtrædelse af reglerne medfører fyring

Der er tale om et vilkårligt bødesystem, nu afskaffet

MCI’s svar:

Vi har en personalehåndbog, som opdateres og distribueres løbende. Alle ændringer skal godkendes af fagforeningen.

I foråret 2008 fjernede vi det bødesystem, der er standard i kinesiske produktionsvirksomheder. Overtrædelse af de fleste påbud, som anført i vores personalehåndbog, medfører højst en påtale. Kun i gentagne og grove overtrædelsestilfælde kan en afskedigelse komme på tale. I så fald bliver HR og fagforeningen involveret, og det lokale bystyres arbejdskontor konsulteres.

Vi har nul tolerance for fysisk vold, bestikkelse, korruption eller andre ulovligheder, og overtrædelse er afskedigelsesgrund.

Reglerne er hårdere end på lignende kinesiske virksomheder, de strider mod kinesisk lovgivning og FNs konventioner

Firmaets forbud mod strejker er ikke i overensstemmelse med kinesisk lov

MCI’s svar:

I A.P. Møller – Mærsk har alle medarbejdere som udgangspunkt ret til at strejke. Vi opfordrer dog generelt til, at ledelsen sikrer en ordentlig dialog med de ansatte og sørger for, at der kan findes forhandlede løsninger på de problemer, der opstår. Ledelsen på fabrikken i Donguan arbejder p.t. med A.P. Møller – Mærsk Gruppens CSR (Corporate Social Responsibility) kontor i København for at tydeliggøre vores politik. Dette sker ikke mindst for at skabe klarhed om de ansattes rettigheder og pligter i forhold til såvel den kinesiske lovgivning som vore værdier.

I Kina har arbejdere retten til at nedlægge arbejdet/eller ”arbejde langsomt” for at protestere mod forhold på arbejdspladsen, fortrinsvis med støtte fra fagforeningen (ifølge fagforeningslovgivning). Loven opfordrer arbejdere til at forhandle gennem fagforeningen på forhånd. Der er imidlertid tale om en overtrædelse af kinesisk lov, hvis der er tale om massemøder eller et møde, der forårsager samfundsmæssige uroligheder, der ikke er blevet godkendt af de lokale kinesiske myndigheder.

Det er forbudt at skjule seksuelt overførte sygdomme

MCI’s svar:

Hvis kritikken er berettiget, vil den passus blive fjernet. Det afgørende er smitsomme sygdomme som tuberkulose og hepatitis. Kinesisk lovgivning kræver, at folk oplyser, hvis de lider af en smitsom sygdom. Når folk bliver ansat og når de stopper hos os, bliver der foretaget et uvildigt lægecheck på et eksternt, lokalt hospital. I forbindelse med ansættelsesforholdet tilbyder vi vores medarbejdere en årlig sundhedskonsultation på vores medicinske klinik samt gratis behandling døgnet rundt for småskader, få vaccinationer mv.

Der er forbud mod at rode i kantinen

MCI’s svar:

Mange medarbejdere er tidligere landsarbejdere, der ikke er vant til at arbejde på en fabrik, hvor man spiser mange sammen i en kantine. En af de episoder, der udløste en strejke, var netop forårsaget af manglende køkultur.

Der er forbud mod at oplyse om egne lønforhold

MCI’s svar:

Det er alene forbudt at oplyse om andres lønforhold. Vi har intet problem med at de ansatte oplyser om deres egen løn, og det fremgår heller ikke af medarbejderhåndbogens nuværende udgave.

Ledelse:

Cheferne tager hævn og tildeler straffe eller fyrer, hvis medarbejderne kritiserer forholdene

MCI’s svar:

Vi har nul tolerance overfor vold, chikane og trusler.

Vores medarbejdere skal altid kunne kommunikere frit med ledelsen om arbejdsforhold uden frygt for repressalier, trusler eller chikane. De kan frit udtrykke utilfredshed eller komme med forslag via fagforeningen eller ledelsen. Hvis de ønsker at klage anonymt, kan de benytte en af de mange forslagskasser, der er ophængt på fabriksområdet, og de kan henvende sig til det lokale bystyres arbejdskontor.

Fabrikkens fagforening blev dannet i juli 2008. I overensstemmelse med kinesisk lovgivning havde ledelsen ingen indflydelse på processen, de opstillede kandidater eller på valget af repræsentanter. Hver uge mødes fagforeningsledelsen og den administrerende direktør. På disse møder diskuteres virksomhedens generelle situation og medarbejdernes forhold og tilfredshed. Dialogen er særdeles åben og ærlig og til stor gavn for såvel medarbejdere som ledelse.

Arbejdsmiljø:

Påstande om sundhedsfarligt arbejdsmiljø, at medarbejdere dagligt sendes hjem med skader, hver dag i december har der været 4-5 skader.

MCI’s svar:

Vi måler og bearbejder alle arbejdsskader, og skadesfrekevensen er – også sammenlignet med danske forhold – meget lav. Sidste år havde vi på hele fabrikken kun 34 skader, der efterfølgende medførte en eller flere sygedage, svarende til en skadesfrekvens på 5,41.

Medarbejderne får høreskader og lungeproblemer som følge af højt støjniveau og store mængder støv, mangel på ørepropper og andet sikkerhedsudstyr

MCI’s svar:

Til dato har der ikke været et eneste verificeret tilfælde af en varig høreskade, opstået på fabrikken. Alle nye medarbejdere gennemgår et to dages kursus, der bl.a. omfatter miljø, arbejdssikkerhed, brandslukning, personalehåndbog, kantinebrug, organisation, arbejdsgange, og vores værdier.

Vores sikkerhedsudstyr omfatter sko, hjelm, høreværn, masker, beskyttelsesbriller, handsker, svejseværn samt arbejdstøj. Vores medarbejdere kan til enhver tid og uden begrænsning udskifte nedslidt eller skadet sikkerhedsudstyr.

Både ledelse og fagforeningen afholder løbende kurser i anvendelse af sikkerhedsudstyr. Blandt andet oplærer vi vores medarbejdere i korrekt brug af høreværn.

Der mangler udsugning

MCI’s svar:

Vi har foretaget omfattende investeringer i udsugningsanlæg, et internt vandrensningsanlæg samt cirkulering og rensning af kemikalier. Fabrikken er i henhold til lovgivningen genstand for officielle målingsundersøgelser. Disse viser, at fabrikken overholder de miljømæssige normer, der i stort omfang er sammenlignelige med tilsvarende europæiske.

Hvor f.eks. udsugning ikke er teknisk muligt, er vore medarbejdere beskyttet på anden vis, f.eks. ved brug af masker. Vores sikkerhedsstandarder er i denne henseende på niveau med danske.

A.P. Møller-Mærsk styrker sin CSR indsats

For et år siden satte A.P. Møller - Mærsk en proces i gang for at skabe en mere struktureret tilgang til CSR arbejdet, senest ved oprettelsen af en egentlig CSR-afdeling. Afdelingens opgave er at sætte konkrete mål for CSR-indsatsen, der bliver fulgt op hvert år. Indsatsen på CSR skal dokumenteres og data indsamles i en årlig bæredygtighedsrapport. En øget åbenhed vil desuden betyde, at gruppen i højere grad vil føre en dialog med f.eks. menneskerettighedsorganisationer.

Med denne proces for at skabe mere struktur på CSR indsatsen arbejder A.P. Møller - Mærsk i retning af at tilslutte sig et sæt særlige principper for CSR arbejde. Global Compact er under overvejelse, men andre rammer er også mulige.

Eventuelle yderligere oplysninger:

Group Communication

Telefon: 3363 3504

11. januar 2009

A.P. Møller - Mærsk A/S