Destination Sønderjylland er klar med nyt koncept for turismen i landsdelen

De fire sønderjyske kommuner er gået sammen om at etablere Destination Sønderjylland med det formål at få øget fokus udvikling af turismen og eventudviklingen i landsdelen. Samtidig er målet at styrke kompetenceudviklingen indenfor turisterhvervet.

Den nye formand siger om sine forventninger til formandsposten:

-Efter min mening så har vi i Sønderjylland et stort turistpotentiale, som vi ved at arbejde sammen kan udnytte til at skabe flere arbejdspladser, flere turister, mere omsætning og større bosætning i vores landsdel.

-Vi har fantastisk natur, spændende historie, dygtige idrætsudøvere, unikke fødevarer og ikke mindst vores helt egen kulturelle baggrund som alt sammen er elementer som morgendagens turister efter min menig vil efterspørge. Hvis vi kombinerer alle disse styrker med et sønderjysk smil og et velkommen til, så når vi hurtigt meget langt.

-Jeg vil som formand have fokus på handling frem for snak og jeg prioriterer højt, at der skabes meget synlige resultater, som kan bruges som eksempler og fyrtårne på den vej, vi ønsker vores turisme skal udvikle sig.

-Jeg glæder mig over den vilje til samarbejde som etableringen af Destination Sønderjylland er udtryk for, og jeg vil være fortaler for mere samarbejde både internt mellem kommunerne, men også både mod nord og syd, siger Svend Brodersen.

-Med valget af Svend Brodersen får vi en kapacitet på hele området i spidsen af den nye organisation. Svend Brodersen har selv på Gram Slot vist vejen med nytænkning og udvikling af nye turismeprodukter med stor succes. Derfor er vi glade for, at han også vil være formand for destination Sønderjylland. Kombineret med ekspertisen og erfaringerne fra de øvrige bestyrelsesmedlemmer Karsten Olesen fra Fleggaard, Pia Bech Mathisen fra Universe og Mikael Larsen fra Novasol, så har vi sat det bedst tænkelige hold, siger borgmester i Haderslev H.P. Geil.

En af den nye formands første opgaver bliver ansættelse af en direktør for Destination Sønderjylland.

-Turismen er et område, som vi prioriterer meget højt i Sønderborg Kommune, og et område hvor jeg mener der er et enormt potentiale, som vi skal blive endnu bedre til at udnytte. Destination Sønderjylland giver de deltagende kommuner en fantastisk mulighed for at skabe endnu større opmærksomhed på alle de mange tilbud og oplevelser der findes i hele vores område. Det er et projekt, som kan bidrage til at skabe vækst og arbejdspladser. Derfor ser jeg frem til at komme i gang med arbejdet, som jeg er overbevist om vil kunne skabe resultater på både den korte og den lange bane, siger borgmester i Sønderborg, Erik Lauritzen

-Turister kender ikke til kommunegrænser, så for mig at se er det helt naturligt og det eneste rigtige at samarbejde om at tiltrække turister til hele Sønderjylland som destination. Derfor forventer mig meget af Destination Sønderjylland, siger borgmester i Aabenraa, Thomas Andresen

Turisterne i Sønderjyllands fire kommuner brugte i 2010 i alt 3,3 mia. kr. i regionen og foretog knap 3,4 mio. registrerede overnatninger. Inklusiv afledte effekter skabte turismeforbruget 2,5 mia. kr. i værditilvækst, 1,7 mia. kr. i skatteindtægter og 5.104 job i regionen i 2010.

Fakta om Destination Sønderjylland

Destination Sønderjylland varetager turismeudvikling, eventudvikling, kompetenceudvikling af turisterhvervet samt markedsføring og digital turistservice og får adresse i Sønderborg.

Der arbejdes hen mod etablering af digitale selvbetjenings turistbureauer, så behovet for den fysiske betjening nedsættes. Disse digitale besøgscentre kan etableres hos turistaktører, på et bibliotek eller en anden lokalitet, hvor der er mange turister. De digitale besøgscentre har også et fuldt udbud af turistbrochurer og pjecer for området.

Der er udarbejdet et budget på 5,9 mio. kr., der kan give de ønskede resultater med turismeudvikling og en slagkraftig markedsføring. Budgettet skal suppleres med midler fra fonde, EU mv.

Destination Sønderjylland finansieres af de tre kommuner Aabenraa, Haderslev og Sønderborg, mens Tønder Kommune ønsker at købe sig ind på udvalgte udviklingsprojekter og markedsføring for ca. 600.000 kr. årligt.

Med indbyggertallet som fordelingsnøgle er bidraget fra Aabenraa 1.826.888 kr., Haderslev 1.709.024 kr. og Sønderborg 2.357.274 kr.

Bestyrelsen

Destination Sønderjyllands bestyrelse består af de tre borgmestre og 4 turistaktører, der har en professionel tilgang til turisterhvervet.

Svend Brodersen, formand, direktør Gram Slot

Thomas Andresen, næstformand, borgmester Aabenraa

Karsten Olesen, direktør Fleggaard Holding A/S, Kruså

Pia Beck Mathiesen, direktør Universe, Nordborg

Mikael Larsen, servicebureauleder Novasol Dansommer, Skovby

Erik Lauritzen, borgmester Sønderborg

H. P. Geil, borgmester Haderslev

Observatører

Laurids Rudebeck, borgmester Tønder Kommune

Søren Hansen, direktør Skærbæk Fritidscenter

Udover bestyrelsen etableres et advisory board bestående af en bredere repræsentation af turisterhvervet, turistforeninger og forvaltningspersonale fra kommunerne. Repræsentanter fra hele Sønderjylland indgår i advisory boardet, også Tønder, så der sikres koordinering og helhedsløsninger for hele området.

Den nye organisation planlægges at overtage opgaverne fra de nuværende turistorganisationer pr. 1. juli 2015, så organisationen kan være på plads inden arbejdet med markedsføringen for 2016 starter i september.

Kontaktinformation:

Yderligere oplysninger hos formand Svend Brodersen på 40 11 19 10 eller svend.brodersen@gramslot.dk eller hos næstformand Thomas Andresen på 40 15 45 50 eller tand@aabenraa.dk