Untitled

Årsrapport

2024

1. januar – 31. december

Ledelsesberetning

Kære aktionærer........................................................................................4

Sammendrag ............................................................................................. 5

Hoved- og nøgletal ...................................................................................6

Hoved- og nøgletal fordelt på kvartaler .................................................... 7

Regnskabsberetning ................................................................................. 8

Risikostyring ...........................................................................................14

Bankens strategi og organisation ........................................................... 17

Virksomhedsledelse ................................................................................22

Øvrige forhold ......................................................................................... 25

Investor Relations .................................................................................. 26

Bestyrelse og direktion ...........................................................................27

Bæredygtighedsrapportering

Generelle oplysninger (ESRS 2) ...............................................................33

Miljøoplysninger (Environment) ............................................................. 53

Sociale oplysninger (Social) .................................................................... 86

Ledelsesoplysninger (Governance) .........................................................95

Ledelsespåtegning ................................................................................ 99

Årsregnskab

Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse .....................................101

Balance .................................................................................................102

Egenkapitalopgørelse ........................................................................... 103

Noter .....................................................................................................104

Den uafhængige revisors påtegninger ................................................. 130

Indhold

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Ledelsesberetning

4 Kære aktionærer

5 Sammendrag

6 Hoved- og nøgletal

7 Hoved- og nøgletal fordelt på kvartaler

8 Regnskabsberetning

14 Risikostyring

17 Bankens strategi og organisation

22 Virksomhedsledelse

25 Øvrige forhold

26 Investor relations

27 Bestyrelse og direktion

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Ledelses-

beretning

Vestjysk Bank står stærkt og er i dag blandt Danmarks

10 største pengeinstitutter. I de senere år har tenden-

sen været klar: Banken vokser, indtjeningen er høj,

lønsomheden er god og medarbejder- og kundetil-

-

regnskabet for 2024, som viser et meget tilfredsstil-

lende resultat på 1.165 mio. kroner før skat. Resultatet

vidner om markedsforhold, der er gunstige. Men det

er først og fremmest historien om en bank, der formår

at præstere på alle væsentlige parametre og samtidig

holde omkostningerne i ro.

Resultatet kan læses i detaljer på de følgende sider. Et

tal, som ikke er en del af vores årsrapportering, men

som betyder meget for os, er Vestjysk Banks kunde-

tilfredshed. I et marked, der er så konkurrencepræget

som det, banken opererer i, er tilliden fra kunderne

altafgørende. Her har Vestjysk Bank det seneste år



vi blandt branchens absolutte højdespringere. Det

viser med al tydelighed, at kunderne kvitterer for det

store arbejde, bankens medarbejdere gør for at være

tæt på kunderne. Vi formår at gøre det lille ekstra i den

daglige dialog med dem.

I sommer rundede vi en markant milepæl, da Jan Ulsø

Madsen efter 10 succesfulde år i spidsen for banken

valgte at stoppe i Vestjysk Bank. Transitionen har

været vellykket, og Vestjysk Banks nye adm. direktør,

Peter Hupfeld, er kommet godt i gang. Det ses bl.a.

med Vestjysk Banks netop lancerede strategi frem

-

kens stærke udvikling de seneste år.

Strategien omfatter fem hovedområder og skal i store

træk sikre, at Vestjysk Bank er relevant for kunderne

og vores medarbejdere på lang sigt. Strategien bygger





af forretningen på tværs af værdikæden og fokus på

compliance.

Processen har givet fornyet energi på tværs af ban-

ken, og jeg er overbevist om, at dette er første skridt





-

ring, en sund performancekultur, opdyrkelse af nye

forretningsområder samt fokus på at vi driver en bank

præget af ordentlighed.

Udover strategiarbejdet har vi det seneste år brugt

en del energi på at forberede os på EU’s direktiv for

virksomheders bæredygtighedsrapportering,

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD),

som trådte i kraft i 2024 for de største virksomheder.

Helt konkret betyder det, at årsrapporten er udvidet

til nu også at beskrive bankens bæredygtighedsind-

satser.

Arbejdet med bæredygtighed er dog langt fra nyt i

Vestjysk Bank. Vi skal naturligvis fortælle om ind-

satsen i vores egen virksomhed, og så skal vi fort-

sætte arbejdet med bæredygtighed dér, hvor vi som

virksomhed kan gøre den største forskel – nemlig ved

at hjælpe vores kunder med den grønne omstilling og

tiltag, der i øvrigt reducerer aftrykket på omverdenen.



Afslutningsvis vil jeg gerne benytte lejligheden til at

takke samtlige medarbejdere for en ekstraordinær

indsats og dedikation det seneste år, som er altaf-

gørende for, at vi lykkes. Også en tak til vores kunder

for loyalitet og tillid i det daglige. Endelig vil jeg takke

vores aktionærer for en vedvarende opbakning og tro

på vores vision. Sammen ser vi frem til et 2025 med

fortsat vækst og succes.

Kim Duus

Bestyrelsesformand

Kære aktionærer

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Hovedpunkter for 2024

Netto rente- og gebyrindtægterne udgjorde 1.806 mio.

kroner, hvilket er 56 mio. kroner lavere end i 2023, som

følge af de faldende renter gennem året.

Omkostningerne følger den generelle omkostningsud-

vikling.

Renteniveauet har påvirket kursværdien af bankens

egenbeholdning af obligationer positivt, og kursregule-

ringer og udbytte har i alt udgjort 343 mio. kroner.

Der har i 2024 været nettotilbageførsler af nedskriv-

ninger på 16 mio. kroner. Bankens nedskrivninger har

ikke været væsentligt påvirket af det faldende renteni-

veau eller andre udefrakommende forhold.

Bankens udlånsportefølje har i 2024 udviklet sig meget

positivt og set i forhold til ultimo 2023 er udlånet steget

med 12,1 %. Stigningen er sket indenfor både privat- og

erhvervsområdet og er bredt fordelt på brancher.

Banken vurderer fortsat, at der er betydelige risici i rela-



nuværende og kommende lovgivning indenfor ESG og

klimaområdet.

Banken har i 2024 fastholdt sit ledelsesmæssige skøn

i forhold til nedskrivninger på i alt 475 mio. kroner. Det

ledelsesmæssige skøn udgør fortsat mere end en tred-

jedel af bankens akkumulerede nedskrivninger.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der

udloddes 50 % af bankens resultat efter skat i udbytte.

Opfølgning på forventningerne til 2024

og bankens forventninger til 2025

I forbindelse med årsrapporten 2023 udmeldte banken

en forventning om et resultat før skat i 2024 i niveauet

1.000-1.200 mio. kroner. Det realiserede resultat for

2024 er i den øvre del af det udmeldte spænd.

Banken forventer en faldende indtjening i 2025 som

følge af lavere renteniveau og lavere afkast på obliga-

tionsbeholdningen. Denne forventning er baseret på

-

banken i løbet af 2025. Økonomien forventes at opleve

begrænset vækst, som dog delvist opvejes af en let

øget aktivitet som følge af bankens nye strategi. Med

baggrund i lav arbejdsløshed og positive økonomiske

udsigter forventes et lavt nedskrivningsniveau.

Banken forventer et resultat efter skat i 2025 i niveauet

600-800 mio. kroner.

Sammendrag

Vestjysk Bank realiserede i 2024 et resultat før skat

på 1.165 mio. kroner, som er meget tilfredsstillende

Resultatet før skat udgør 1.165 mio. kroner

(1.378 mio. kroner i 2023).

1.165

Bankens resultat

for 2024 i

hovedpunkter:

343 mio. kroner

Kursreguleringer og udbytte udgør 343 mio. kroner

(287 mio. kroner i 2023)

965 mio. kroner

Udgifter til personale og administration

udgør 965 mio. kroner (922 mio. kroner i 2023)

46,8 %

Omkostningsprocenten er på 46,8 (45,7 i 2023)

Eksklusive regnskabsposten Kursreguleringer er

omkostningsprocenten 53,8 (51,9 i 2023)

1.145 mio. kroner

Basisresultatet før nedskrivninger udgør 1.145 mio. kroner

(1.199 mio. kroner i 2023)

16 mio. kroner

Nettotilbageførsler på nedskrivninger på udlån og tilgode-

havender m.v. udgør 16 mio. kroner (208 mio. kroner i 2023)

24,5 %

Kapitalprocenten udgør 24,5 % (25,3 % pr. 31. december 2023)

16,4 %

Egenkapitalen forrentes med 16,4 % p.a. før skat

(21,4 % i 2023)

2.157 mio. kroner

Basisindtægter udgør 2.157 mio. kroner

(2.182 mio. kroner i 2023).

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

HOVEDTAL 2024 2023 2022 2021 2020

Resultatopgørelse (mio. kroner)

Netto renteindtægter 1.236 1.266 841 807 486

Netto gebyrindtægter 570 596 684 601 326

Udbytte af aktier m.v. 67 25 22 13 9

Kursreguleringer 277 287 -151 108 65

Andre driftsindtægter 7 8 31 486 1

Basisindtægter 2.157 2.182 1.427 2.015 887

Udgifter til personale og administration -965 -922 -887 -1.044 -510

Andre driftsudgifter samt af- og nedskrivninger på immaterielle og

materielle aktiver

-47 -61 -41 -57 -20

Driftsudgifter og driftsafskrivninger -1.012 -983 -928 -1.101 -530

Basisresultat før nedskrivninger 1.145 1.199 499 914 357

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. 16 208 101 20 -29

Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 4 -29 4 20 -

Resultat før skat 1.165 1.378 604 954 328

Skat -288 -343 -61 126 -25

Resultat 877 1.035 543 1.080 303

Balance (mio. kroner)

Aktiver i alt 48.492 44.437 41.953 43.310 23.105

Udlån 20.771 18.528 16.609 16.778 9.332

Indlån 26.784 25.120 24.973 26.024 13.409

Indlån i puljeordninger 9.898 8.748 7.909 9.223 5.426

Eventualforpligtelser 4.614 5.741 7.419 10.052 5.202

Depoter 21.461 20.129 17.236 19.809 10.040

Formidlede realkreditudlån 58.982 58.294 57.208 58.192 33.447

Forretningsomfang 62.067 58.137 56.910 62.077 33.369

Forretningsomfang inkl. depoter og formidlede realkreditudlån 142.510 136.560 131.354 140.078 76.856

Egenkapital 7.256 6.959 5.918 5.396 3.245

NØGLETAL 2024 2023 2022 2021 2020

Kapital

Egentlig kernekapitalprocent 20,2% 20,8% 19,5% 18,4% 20,9%

Kernekapitalprocent 22,1% 22,9% 20,8% 19,7% 22,1%

Kapitalprocent 24,5% 25,3% 23,4% 22,2% 24,7%

NEP-kapitalprocent 34,1% 32,6% 29,1% 25,1% 24,7%

Indtjening

Egenkapitalforrentning før skat p.a.

16,4% 21,4% 10,7% 18,7% 10,6%

Egenkapitalforrentning efter skat p.a.

12,3% 16,1% 9,6% 21,2% 9,8%

Indtjening pr. omkostningskrone 2,17 2,78 1,73 1,88 1,59

Omkostningsprocent

46,8% 45,7% 64,9% 54,1% 59,8%

Afkastningsgrad 1,9% 2,4% 1,3% 3,3% 1,3%

Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit) 635,0 637,2 631,8 657,4 394,7

Markedsrisiko

Renterisiko 1,4% 1,5% 1,5% 1,5% 1,6%

Valutaposition 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,2%

Valutarisiko 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

LCR 257,1% 289,3% 289,7% 257,3% 180,3%

NSFR

139,5% 142,5% 141,7% 139,3% 120,6%

Kreditrisiko

Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån 60,1% 58,7% 55,5% 53,2% 60,8%

Udlån i forhold til egenkapital 2,9 2,7 2,8 3,1 2,9

Årets udlånsvækst 12,1% 11,6% -1,0% 79,8% -8,7%

Summen af de 20 største eksponeringer 117,0% 114,2% 132,4% 106,0% 109,3%

Akkumuleret nedskrivningsprocent 4,9% 5,3% 6,5% 6,9% 12,9%

Årets nedskrivningsprocent -0,1% -0,8% -0,4% -0,1% 0,1%

Vestjysk Bank aktien

Resultat pr. aktie 0,7 0,8 0,4 1,0 0,3

Indre værdi pr. aktie

5,5 5,2 4,5 4,1 3,4

Udbytte pr. aktie 0,4 0,4 0,1 - -

Kurs ultimo 4,3 3,9 3,2 3,4 2,8

Børskurs/årets resultat pr. aktie 6,0 4,6 7,2 3,4 8,2

Børskurs/indre værdi pr. aktie 0,8 0,7 0,7 0,8 0,8

I gennemsnitlig egenkapital 2021 er indregnet kapitalforhøjelse og badwill i forbindelse med fusionen med Den Jyske Sparekasse pr. 15.01.2021

Driftsudgifter og driftsafskrivninger / basisindtægter

Opgørelsesmetoden for NSFR er ændret pr. 30.06.2021, hvorfor sammenligningstallet for 2020 ikke er direkte sammenligneligt.

Nøgletallet "Indre værdi pr. aktie" korrigeres for den del af egenkapitalen (hybrid kernekapital), der ikke er en del af aktionærernes andel af egen-

kapitalen.

Hoved- & nøgletal

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

HOVEDTAL

4. kvt.

2024

3. kvt.

2024

2. kvt.

2024

1. kvt.

2024

4. kvt.

2023

Resultatopgørelse (mio. kroner)

Netto renteindtægter 305 308 309 314 337

Netto gebyrindtægter 147 141 144 138 149

Udbytte af aktier m.v. 0 0 67 0 0

Kursreguleringer 67 136 4 70 135

Andre driftsindtægter 2 1 1 3 2

Basisindtægter 521 586 525 525 623

Udgifter til personale og administration -247 -225 -256 -237 -234

Andre driftsudgifter samt af- og nedskrivninger på immaterielle og

materielle aktiver

-16 -9 -9 -13 -12

Driftsudgifter og driftsafskrivninger -263 -234 -265 -250 -246

Basisresultat før nedskrivninger 258 352 260 275 377

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. -32 -13 10 51 95

Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 1 1 0 2 0

Resultat før skat 227 340 270 328 472

Skat -53 -82 -77 -76 -115

Resultat 174 258 193 252 357

Balance (mio. kroner)

Aktiver i alt 48.492 47.342 46.305 44.753 44.437

Udlån 20.771 20.254 19.767 19.150 18.528

Indlån 26.784 26.503 26.346 25.106 25.120

Indlån i puljeordninger 9.898 9.594 9.287 9.168 8.748

Eventualforpligtelser 4.614 4.319 4.289 4.615 5.741

Depoter 21.461 21.996 22.157 21.439 20.129

Formidlede realkreditudlån 58.982 58.467 58.361 58.316 58.294

Forretningsomfang 62.067 60.670 59.689 58.039 58.137

Forretningsomfang inkl. depoter og formidlede realkreditudlån 142.510 141.133 140.207 137.794 136.560

Egenkapital 7.256 7.098 6.847 6.681 6.959

NØGLETAL

4. kvt.

2024

3. kvt.

2024

2. kvt.

2024

1. kvt.

2024

4. kvt.

2023

Kapital

Egentlig kernekapitalprocent 20,2% 20,2% 20,8% 20,2% 20,8%

Kernekapitalprocent 22,1% 22,1% 22,8% 22,3% 22,9%

Kapitalprocent 24,5% 24,4% 25,1% 24,6% 25,3%

NEP-kapitalprocent 34,1% 33,1% 33,0% 32,8% 32,6%

Indtjening

Egenkapitalforrentning før skat p.a.

12,6% 19,4% 16,0% 19,4% 27,6%

Egenkapitalforrentning efter skat p.a.

9,6% 14,7% 11,5% 14,8% 20,9%

Indtjening pr. omkostningskrone 1,77 2,38 2,05 2,65 4,13

Omkostningsprocent

50,3% 39,9% 50,5% 47,4% 39,6%

Afkastningsgrad 0,4% 0,6% 0,4% 0,6% 0,8%

Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit) 648,9 636,6 628,0 626,4 620,8

Markedsrisiko

Renterisiko 1,4% 1,5% 1,4% 1,5% 1,5%

Valutaposition 0,1% 0,1% 0,2% 0,1% 0,1%

Valutarisiko 0,0% 0,0% 0,0% 0,5% 0,0%

LCR 257,1% 255,5% 262,6% 221,5% 289,3%

NSFR 139,5% 138,1% 139,9% 137,8% 142,5%

Kreditrisiko

Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån 60,1% 59,6% 58,9% 59,6% 58,7%

Udlån i forhold til egenkapital 2,9 2,9 2,9 2,9 2,7

Udlånsvækst 2,6% 2,5% 3,2% 3,4% 4,7%

Summen af de 20 største eksponeringer 117,0% 137,8% 120,6% 114,4% 114,2%

Akkumuleret nedskrivningsprocent 4,9% 5,0% 5,0% 5,2% 5,3%

Nedskrivningsprocent 0,1% 0,0% 0,0% -0,2% -0,4%

Vestjysk Bank aktien

Resultat pr. aktie 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3

Indre værdi pr. aktie

5,5 5,4 5,2 5,0 5,2

Kurs ultimo 4,3 4,2 4,5 4,6 3,9

Børskurs/resultat pr. aktie 30,1 20,1 28,7 22,6 13,4

Børskurs/indre værdi pr. aktie 0,8 0,8 0,9 0,9 0,7

Driftsudgifter og driftsafskrivninger / basisindtægter

Nøgletallet ”Indre værdi pr. aktie” korrigeres for den del af egenkapitalen (hybrid kernekapital), der ikke er en del af aktionærernes andel

af egenkapitalen.

Hoved- & nøgletal fordelt på kvartaler

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Basisindtægter

I 2024 realiserede Vestjysk Bank basisindtægter

på 2.157 mio. kroner mod 2.182 mio. kroner i 2023.

Basisindtægterne er påvirket af faldende nettorente-

indtægter samt stigende udbytte og kursreguleringer.

Kursreguleringer og udbytte udviser en gevinst på 343

mio. kroner i 2024 mod 312 mio. kroner i 2023, som

primært kan henføres til udviklingen i bankens egen-

beholdning af obligationer og sektoraktier.

Netto renteindtægter udgør 1.236 mio. kroner i 2024

mod 1.266 mio. kroner i 2023. Året har været præget

af faldende renter i markedet, og banken har på den

baggrund sænket rentesatsen på ind- og udlån.

Gebyrer og provisionsindtægter udgør 633 mio.

kroner i 2024 mod 644 mio. kroner i 2023. Faldet kan

primært henføres til lavere aktivitet på realkredit- og

boligmarkedet. Fordeling af bankens gebyrindtægter



Driftsudgifter og driftsafskrivninger

De samlede driftsudgifter og driftsafskrivninger

udgør 1.012 mio. kroner i 2024 mod 983 mio. kroner

i 2023, hvilket er en stigning på 29 mio. kroner. Stig-

ningen kan primært henføres til generel prisudvikling

samt overenskomstmæssige stigninger i lønnen til

medarbejderne. Det gennemsnitlige medarbejder-

antal er 635 heltidsmedarbejdere for 2024 mod 637

heltidsmedarbejdere for 2023. Der er gennemsnitligt

639 medarbejdere i 4. kvartal 2024.

Øvrige administrationsudgifter ekskl. IT-omkost-

ninger udgør 162 mio. kroner for 2024 mod 137 mio.

kroner i 2023.

Regnskabsberetning

Resultatopgørelse

Resultat: For 2024 udgør bankens resultat før skat

1.165 mio. kroner mod 1.378 mio. kroner i 2023

Banken har i 2024 haft følgende

4 nansielle målsætninger:

RENTABILITET:

Egenkapitalforrentning efter skat

skal minimum være 9,0 %

Egenkapitalen efter skat er i 2024

forrentet med 12,3 %.

EFFEKTIVITET:

Omkostningsprocenten

skal være under 50

Omkostningsprocenten er i 2024

på 46,8 (45,7)

KAPITALFORHOLD:

Den egentlige kernekapital skal

minimum udgøre 16,0 %.

Den egentlige kernekapitalprocent

udgør 20,2 ultimo 2024.

UDBYTTEKAPACITET:

Udbytteprocenten skal udgøre

mellem 25 og 50 procent af årets

resultat efter skat.

Det foreslåede udbytte vedrørende

2024 udgør 50 % af resultatet efter skat.

De nansielle målsætninger

fastholdes for 2025

12,3%

46,8%

20,2%

50%

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Fordeling af driftsudgifter og driftsafskrivninger



MIO. KRONER 2024 2023

Personaleudgifter 546 530

IT udgifter 257 255

- Heraf udgifter til BEC 228 230

Øvrige administrationsudgifter 162 137

Drifts af- og nedskrivninger 37 52

Andre driftsindtægter 10 9

I alt 1.012 983

Nedskrivninger på udlån og garantier m.v.

Der har i 2024 været nettotilbageførsel af ned-

skrivninger på 16 mio. kroner. Hovedparten af disse

tilbageførsler er inden for landbrug. Brancher med

forøgede nedskrivninger er fast ejendom og øvri-

ge erhverv. Bankens nedskrivninger har ikke været

væsentligt påvirket af renteniveauet eller andre

udefrakommende forhold.

Bankens ledelsesmæssige skøn for nedskrivninger,

som følge af den økonomiske usikkerhed, udgør

475 mio. kroner pr. 31. december 2024 svarende til

2,3 % af det samlede udlån og 36,6 % af de samlede

nedskrivninger.

Banken vurderer fortsat, at der er betydelige risici i re-



både nuværende og kommende lovgivning indenfor

ESG og klimaområdet.

Bankens fordeling af udlån og garantier samt ned-

skrivninger til landbrug, fordelt på underbrancherne

fast ejendom, øvrige erhverv og privatsegmentet kan



Bankens akkumulerede nedskrivningsprocent ultimo

2024 udgør 4,9, og pr. 31 december 2024 har banken

overtagne nedskrivninger på 22 mio. kroner, der ikke

er indregnet i de akkumulerede nedskrivninger. De

overtagne nedskrivninger vedrører overtagne stadie

3-nedskrivninger i forbindelse med fusioner – pri-

mært fusionen med Den Jyske Sparekasse. Hvis de 22

mio. kroner i overtagne nedskrivninger medregnes,

giver dette akkumulerede nedskrivninger for banken

på i alt 1.331 mio. kroner, svarende til en akkumuleret

nedskrivningsprocent på 5,0.

Branchefordelingen af akkumulerede nedskrivninger



FORDELING UDLÅN OG GARANTIER



Udlån og garantier

før nedskrivninger

Akk.

nedskrivninger

Udlån og garantier

efter nedskrivninger

Årets

nedskrivninger

 1 - 1 -

Mælkeproducenter 1.222 129 1.093 108

Svineavl 596 167 429 40

Øvrig landbrug 975 65 910 11

Landbrug i alt 2.793 361 2.432 159

Fast ejendom 3.180 167 3.013 -78

Øvrige erhverv 10.037 576 9.461 -81

Erhverv i alt 16.010 1.104 14.906 -

Privat 10.683 205 10.478 16

I alt 26.694 1.309 25.385 16

BRANCHEFORDELING AF AKKUMU

LEREDE NEDSKRIVNINGER

31.12.2024

mio. kr.

31.12.2024

31.12.2023

mio. kr.

31.12.2023

 0 0 0 0

Landbrug, jagt og skovbrug 361 38 538 40

Fiskeri 43 2 27 2

Industri og råstofudvinding 86 6 78 6

Energiforsyning 49 3 51 4

Bygge og anlæg 46 3 31 2

Handel 120 7 73 5

Transport, hoteller og restauranter 46 3 46 3

Information og kommunikation 5 0 5 0

Finansiering og forsikring 101 8 98 7

Fast ejendom 167 7 92 7

Øvrige erhverv 80 6 85 6

Private 205 17 237 18

I alt 1.309 100 1.361 100

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Stigningen skyldes øget udlån samt kursstigning på

kundernes indskud i puljeordninger og bankens obli-

gationsbeholdning.

Udlån

Ultimo 2024 udgjorde Vestjysk Banks nettoudlån

20,8 mia. kroner mod 18,5 mia. kroner ultimo 2023.

Bankens udlånsportefølje har i 2024 udviklet sig me-

get positivt og set i forhold til ultimo 2023 er udlånet

steget med 12,1 %. Stigningen er sket både indenfor

privat- og erhvervsområdet og er bredt fordelt på

brancher.

Bankens andel af udlån til privatkunder udgør 41 % af

de samlede nettoudlån og garantier.

Udlån og garantier til landbruget udgør 9 % af de

samlede nettoudlån og garantier, mens det til fast

ejendom udgør 12 %. Banken overholder den interne

målsætning om, at ingen enkeltbranche må fylde

mere end 15 % af de samlede nettoudlån og garantier.

Branchefordelingen af nettoudlån og garantier frem-



Kreditkvaliteten af bankens samlede udlån og garan-



Store eksponeringer

Bankens 20 største eksponeringer udgør 117 % af

bankens egentlige kernekapital, hvilket er indenfor

Finanstilsynets tilsynsdiamants grænse på 175 %.

Forretningsomfang inkl. depoter

Vestjysk Banks forretningsomfang inkl. depoter og

formidlede realkreditlån udgør 143 mia. kroner ultimo

december 2024 og udviser vækst på de væsentligste



Balance

BRANCHEFORDELING AF NETTOUDLÅN OG GARANTIER

31.12.2024

mio. kr.

31.12.2024

31.12.2023

mio. kr.

31.12.2023

 1 0 0 0

Landbrug, jagt og skovbrug 2.432 9 2.551 10

Fiskeri 698 3 683 3

Industri og råstofudvinding 1.162 5 1.036 4

Energiforsyning 1.210 5 1.118 5

Bygge og anlæg 975 4 954 4

Handel 1.742 7 1.792 8

Transport, hoteller og restauranter 741 3 564 2

Information og kommunikation 83 0 76 0

Finansiering og forsikring 1.277 5 1.223 5

Fast ejendom 3.013 12 2.900 12

Øvrige erhverv 1.573 6 1.437 6

Private 10.478 41 9.935 41

I alt 25.385 100 24.269 100

FORDELING UDLÅN, UUDNYTTEDE KREDITTILSAGN OG

FINANSIELLE GARANTIER PÅ KREDITKVALITET FØR

NEDSKRIVNINGER OG HENSÆTTELSER

31.12.2024

mio. kr.

31.12.2024

31.12.2023

mio. kr.

31.12.2023

Normal bonitet 25.794 61 23.318 62

Visse svaghedstegn 12.916 31 10.853 29

Væsentlige svaghedstegn 1.331 3 1.361 3

Nedskrivningskunder 2.166 5 2.125 6

Udlån og garantier i alt 42.207 100 37.657 100

FORRETNINGSOMFANG

31.12.2024

mio. kr.

31.12.2023

mio. kr.

Udlån, netto 20.771 18.528

Indlån 26.784 25.120

Puljer 9.898 8.748

Garantier mv. 4.614 5.741

Depot 21.461 20.129

Formidlede realkreditudlån 58.982 58.294

Forretningsomfang inkl. Depoter og formidlede realkreditudlån 142.510 136.560

Vestjysk Banks balance udgør 48,5 mia. kroner

ultimo 2024 mod 44,4 mia. kroner ultimo 2023

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Vestjysk Banks egenkapital udgør 7.256 mio. kroner

pr. 31. december 2024. Efter kapitalfradrag udgør den

egentlige kernekapital 5.229 mio. kroner. Resultatet

for 2024 er indregnet i den egentlige kernekapital.

Sammenholdt med den samlede risikoeksponering på

25.829 mio. kroner giver det en egentlig kernekapi-

talprocent på 20,2.

Kapitalgrundlaget udgør 6.321 mio. kroner pr. 31.

december 2024. Sammenholdt med den samlede

risikoeksponering på 25.829 mio. kroner giver det

en kapitalprocent på 24,5. Kapitalgrundlaget og den



Det tilstrækkelige kapitalgrundlag udgør pr. 31.

december 2024 i alt 2.548 mio. kroner. Sammen-

holdt med den samlede risikoeksponering giver det et

individuelt solvensbehov på 9,9 %. Pr. 31. december

-





opgjort til 0,7 %. Det samlede kapitalkrav er dermed

16,6 %.

31.12.2024

31.12.2023

Egentlig kernekapitalprocent 20,2 20,8

Lovkrav 12,4 11,4

Overdækning 7,8 9,4

Kapitalprocent 24,5 25,3

Lovkrav 16,6 15,6

Overskydende kapital ift. lovkrav 0,0 0,2

Overdækning 7,9 9,5

Pr. 31. december 2024 er overdækningen på den

egentlige kernekapitalprocent 7,8 procentpoint,

mens overdækningen på kapitalprocenten er 7,9

procentpoint.

Vestjysk Bank har fastsat målsætninger for den

egentlige kernekapitalprocent og kapitalprocenten på

henholdsvis minimum 15,8 % og 20,0 %. Målsætnin-

gerne kalibreres årligt ud fra stressscenarier gennem-

ført i bankens genopretningsplan.

31.12.2024

31.12.2023

Egentlig kernekapitalprocent 20,2 20,8

Målsætning 15,8 15,5

Overdækning 4,4 5,3

Kapitalprocent 24,5 25,3

Målsætning 20,0 20,3

Overdækning 4,5 5,0

Pr. 31. december 2024 er overdækningen ift. målsæt-

ningen for den egentlige kernekapitalprocent 4,4

procentpoint, mens overdækningen ift. målsætnin-

gen for kapitalprocenten er 4,5 procentpoint.

NEP-krav

Finanstilsynet og Finansiel Stabilitet har i henhold



afvikling af nødlidende pengeinstitutter. I forbindelse

med disse planer skal myndighederne for alle penge-

institutter fastsætte et krav til nedskrivningsegnede

passiver i overensstemmelse med det afviklings-

princip, myndighederne har fastlagt for det enkelte

institut.

Kapitalforhold

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Som følge af udpegningen af Arbejdernes Landsbank-

koncernen som SIFI har Vestjysk Bank modtaget en

afgørelse fra Finanstilsynet om efterlevelse af kapi-

talkrav som SIFI. Det betyder, at Vestjysk Bank skal

opfylde et NEP-krav på 2 gange solvensbehovet plus

-



For Vestjysk Bank indfases kravet frem til 1. januar



31.12.2024

01.01.2026

Solvensbehov 9,9 10,4

Krav til tabsabsorberingsbeløb 9,9 10,4

Solvensbehov 9,9 10,4

 2,5 2,5

 1,0 1,0

 0,7 -

Krav til rekapitaliseringsbeløb 14,1 13,9

Indfasning -6,3 0,0

NEP-krav 17,7 24,2

 2,5 2,5

 2,5 2,5

 1,0 1,0

 0,7 0,7

Samlet NEP- og



24,4 30,9



opfyldes særskilt, står banken pr. 31. december 2024

overfor et samlet krav på 24,4 %. Det fuldt indfasede

NEP-krav på 24,2 % kalibreres årligt af Finanstilsynet.

NEP-kravet kan opfyldes af kapitalgrundlagsinstru-

menter og ikke-foranstillet seniorgæld.

Pr. 31. december 2024 er NEP-kapitalprocenten 34,1.

Overdækningen til det samlede krav er dermed på 9,7

procentpoint. Vestjysk Bank har fastsat en målsæt-

ning for NEP-kapitalprocenten på minimum 28 %.

Målsætningen kalibreres årligt ud fra stress-scenarier

gennemført i bankens genopretningsplan.

31.12.2024

31.12.2023

NEP-kapitalprocent 34,1 32,6

Lovkrav 24,4 20,4

Overdækning 9,7 12,2

Målsætning 28,0 24,0

Overdækning 6,1 8,6

Det er indarbejdet i bankens kapitalplaner, at der ud-

stedes tilstrækkeligt ikke-foranstillet seniorgæld til

dækning af målsætningen med tillæg af en komfor-



Basel IV

Basel IV-reglerne blev endeligt implementeret i EU’s

kapitalkravsforordning og -direktiv, benævnt hen-



2025. Kapitalkravene vedrørende markedsrisiko,

FRTB, er dog udskudt, aktuelt med ikrafttrædelse 1.



januar 2025, er alt andet lige en uvæsentlig stigning i

bankens risikovægtede eksponeringer og et svagt fald

i kapitalgrundlaget. Samlet set betyder det et svagt

fald i kapitalprocenterne i niveauet knap 0,2 procent-

point.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Pr. 31. december 2024 udgør Liquidity Coverage Ratio

(LCR) 257,1 % set i forhold til kravet om en LCR på 100 %.

Net Stable Funding Ratio (NSFR) udgør 139,5 % pr. 31.

december 2024 set i forhold til kravet om NSFR på 100 %.



kunder, der udgør 26,8 mia. kroner og 55 % af balan-

cen pr. 31. december 2024.

Indlånsbasen har gennem årene være kendetegnet



bankudlån. Et positivt indlånsoverskud er en målsæt-



indlån og udlån. Ved udgangen af 2024 er indlåns-

overskuddet opgjort til 15,9 mia. kroner, hvilket er 0,6

mia. kroner højere end ved udgangen af 2023.

Banken har en målsætning om, at LCR, opgjort efter

reglerne i EU-forordning nr. 61/2015, som minimum

skal udgøre 190,0 %. LCR-nøgletallet er opgjort til

257,1 % pr. 31. december 2024 mod 289,33 % pr. 31.

december 2023, hvilket er i betryggende afstand til

bankens interne ramme samt lovkravet. Banken har

yderligere en målsætning om, at NSFR til enhver tid

er mindst 120 %. Pr. 31. december 2024 udgør NSFR

139,5 % mod 142,50 %. pr. 31. december 2023, hvilket

også er væsentligt over både lovkrav og intern ramme.

Finanstilsynets Tilsynsdiamant

Finanstilsynet har fastlagt en række særlige risiko-

områder og relaterede pejlemærker i form af nøgletal

med angivne grænseværdier, som et pengeinstitut

som udgangspunkt bør ligge indenfor. Pejlemærkerne

er en integreret del af rapporteringen til bestyrelsen

og er genstand for overvejelser og handlinger, der kan

modvirke eventuelle overskridelser.

TILSYNSDIAMANTEN

Grænse-

værdier %

31.12.

2024 %

Summen af 20 største eksponeringer < 175% 117,0%

Udlånsvækst < 20% 12,1%

Ejendomseksponering < 25% 12,6%

Likviditetspejlemærke >100% 292,9%

Banken opfylder på komfortabel vis alle pejlemær-

kerne.

Likviditet

117 %

12,6 %

12,1 %

292,9 %

Summen af 20 største

eksponeringer

Ejendoms-

eksponering

Udlånsvækst

Likviditets-

pejlemærke

Tilsynsdiamanten

31.12.2024

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Banken er eksponeret over for forskellige typer af

risici. Disse overvåges og styres på forskellige niveauer

i organisationen.

Risikoeksponeringen er helt central for alle de forret-

ninger, banken indgår.

Følgende risici anses som de væsentligste:

• Kreditrisiko

• Markedsrisiko

• Likviditetsrisiko

• Operationel risiko, herunder IT-sikkerhed,

outsourcing og hvidvaskrisiko.





samtidigt med årsrapporten og er tilgængelig på:

www.vestjyskbank.dk/søjle-3-oplysningsforpligtel-

ser-2024

Organisering af risikostyringen

Vestjysk Banks bestyrelse fastlægger de overordnede

rammer og politikker for risiko og kapitalstruktur,

efter hvilke bankens direktion og øvrige ledelse styrer

bankens risici. Bestyrelsen modtager løbende rap-

portering om udviklingen i risici og udnyttelse af de

tildelte risikorammer. Bankens risikostyring behand-

les endvidere i risikoudvalget og revisionsudvalget,

som er udvalg nedsat af bestyrelsen.

Den daglige styring af bankens risiko sker i 1. forsvars-

linje, som består af kundevendte enheder, handels-

området samt støtte- og kontrolfunktioner. I 2.

forsvarslinje har banken etableret en risikostyrings-

funktion og en compliancefunktion, som overvåger

bankens risikostyring.

Den overordnede struktur for risikostyring i banken

tager sit udgangspunkt i følgende:

• Bestyrelsens fastlagte risikoappetit og der-



direktionen.

• Bestyrelsens nedsatte Risikoudvalg, der vurderer

om de interne kontrol-, risiko- og sikkerhedssy-



• Bestyrelsens nedsatte Revisionsudvalg, der

overvåger, om den interne revision og risikosty-





• Interne komitéer på direktionsniveau.

• Risikorapportering og overvågning, herunder

rapportering om efterlevelse af politikker og

retningslinjer.

Bestyrelsen har det overordnede ansvar for afgræns-

ning og styring af bankens risici. Det sker via fast-

læggelse af forretningsmodel, strategi, risikoappetit,

risikopolitikker og beredskabsplaner. Bestyrelsen

følger på baggrund af rapportering løbende op på, at

risikostyringen sker på betryggende vis, og at banken

drives forsvarligt og i overensstemmelse med fastlag-

te retningslinjer og politikker.

Bestyrelsen har nedsat fem udvalg, som understøtter

-

ningsudvalget, Revisionsudvalget, Bæredygtigheds-

udvalget og Risikoudvalget.

Direktionen har ansvaret for den daglige ledelse,

herunder at banken drives i overensstemmelse

med bestyrelsens vedtagne strategi, politikker mv.

Det er direktionens ansvar at sikre, at organisering,

processer, systemer og kompetencer understøtter en

forsvarlig risikostyring.

Ansvaret for den daglige risikostyring ligger i 1. for-

svarslinje, som har ansvaret for, at risikopolitikkerne

efterleves herunder sikre kontrol og rapportering.

Ansvaret for den daglige risikostyring af kreditrisiko-

en varetages af Kredit samt Koncern Kredit Rapporte-

ring – Analyse og Kontrol. Der rapporteres kvartals-

vist om udviklingen og status på de kreditmæssige

risici til direktionen og bestyrelsen. Der foretages

endvidere løbende kontrol af, at bankens kreditpolitik

efterleves.

Ansvaret for den daglige risikostyring af markeds- og

likviditetsrisikoen sker i Regulering og Kapitalsty-

ring. Bestyrelsen modtager løbende rapportering om

udvikling i risici og udnyttelsen af de tildelte risiko-

rammer.

Håndtering af operationelle risici i 1. forsvarslinje er

forankret i de enkelte forretningsenheder med hen-



der har givet, eller potentielt kan give, operationelle

tab. Vestjysk Bank har systemer til at opsamle alle de

operationelle hændelser, der sker. Udover rapporte-

ring til ledelsesformål anvendes de opsamlede data

også til at forbedre procedurer og beredskabsplaner.

Risikostyring

Vestjysk Bank denerer risiko som enhver begivenhed,

der kan have en væsentlig negativ indydelse på

muligheden for at nå bankens forretningsmæssige mål

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

IT-sikkerhedsenheden i 1. forsvarslinje har ansva-

ret for at sikre rette niveau af beredskab, herunder

beredskabsplaner, og sikre en tryg IT-risikostyring og

et tilstrækkeligt IT-sikkerhedsniveau.

Opgaven med at sikre, at Vestjysk Bank ikke udnyt-



AML-afdelingen.

I 2. forsvarslinje har banken en risikostyringsfunktion

under ledelse af den risikoansvarlige, som overvåger

styringen af risici på tværs og sikrer, at alle væsentlige



korrekt. Den risikoansvarlige rapporterer til bestyrel-

sen og direktionen om bankens risici. I 2. forsvarslinje

har banken ligeledes en compliancefunktion under

ledelse af den complianceansvarlige, som er an-

svarlig for at vurdere og kontrollere overholdelse af

gældende lovgivning, branchestandarder og interne

regelsæt. Derudover rådgiver funktionen om, hvordan

compliancerisici kan reduceres.

Intern Revision udgør 3. forsvarslinje og har ansva-

ret for at udføre uafhængig revision af koncernens

håndtering af risici, herunder de interne kontroller og

overvågningen af risikoområdet.

Risikoforhold

Kreditrisici

Kreditrisiko er risikoen for, at modparten ikke kan

eller vil opfylde sine forpligtelser, og at eventuelle

sikkerheder ikke i tilstrækkeligt omfang dækker

forpligtelserne. En forringelse af værdien af stillede

sikkerheder eller illikviditet kan medføre tab og øge

behovet for nedskrivninger og hensættelser.

En forøgelse af kreditrisici kan påføre banken tab og/

eller indebære nedskrivningsbehov, risiko for endeli-

ge tab på allerede nedskrevne eksponeringer og/eller

at behovet for kapitaldækning øges.

For at sikre en passende spredning på brancher og

kunder ønsker banken ikke at have enkeltbrancher

inden for erhverv, der udgør mere end 15 % af de sam-

lede eksponeringer. Ligeledes accepterer banken kun

undtagelsesvist og tidsbegrænset, at eksponeringer

overstiger 10 % af bankens kapitalgrundlag. Det for-

udsættes, at der er en plan for, hvordan eksponerin-

gen bringes under 10 % igen indenfor en tidshorisont

på 12 måneder. Derved tilstræber Vestjysk Bank i sin

kreditgivning til stadighed at sikre, at enkelte ekspo-

neringer, herunder koncerner, ikke udgør en fare for

bankens fremadrettede drift.

Bankens kreditpolitik indeholder målsætninger for

en række målepunkter i forhold til bankens ekspone-

ringer.

Banken har en væsentlig risiko på udlån og garantier

inden for landbrugssektoren. Branchen er konjunk-

turpræget, og der kan over en årrække opstå større

udsving i eksponeringen ved ændringer i afregnings-

priserne, som påvirker betalingsevnen hos debitor.

Overordnet ønsker banken at fastholde den samlede

eksponering til landbrugskunder, men eksponerin-

gen må maksimalt udgøre 15 %. Banken vil fortsat



eksisterende og nye kunder på grundlag af en objektiv

risikovurdering af den enkelte landmands driftsmæs-

sige evner og indtjeningsmæssige resultater samt

fremtidige forventninger hertil.



partner inden for vedvarende energi og har siden

oprettelsen af denne niche som et særskilt strategisk

indsatsområde i 2023 oplevet en pæn vækst på områ-

det. Der er primært tale om erhvervskunder indenfor

vindmølleprojekter, solcelleanlæg og biogasanlæg i

Danmark. Banken ønsker fortsat vækst på dette om-

råde, men er i den forbindelse opmærksom på, at om-

rådet er karakteriseret ved komplekse engagementer,

som stiller krav til bankens kreditrisikostyring.

Banken ønsker at fastholde den samlede eksponering

til ejendomsområdet og vil udvide kreditekspone-

ringen til kunder på grundlag af en samlet objektiv



ejendomskøb til kunders eget brug (fortrinsvis par-

cel- og sommerhuse til privatkunder og domicilejen-

domme til erhvervskunder), hvis kundens fremtidige

indtjenings- og formueforhold vurderes stabile.



vises stor forsigtighed, og der foretages en grundig

vurdering af projektet, økonomi samt kompetencer

på investor/investorerne bag projektet samt total-

entreprenøren.



eksponeringer med særlig høj risiko skal ske rettidig

og en eventuel nedskrivning skal være retvisen-

de. Faresignaler skal straks medføre initiativer til

reduktion af risici. For alle nødlidende eksponeringer

og øvrige eksponeringer med særlig høj risiko skal

der være udarbejdet en operationel handlingsplan



eksponeringen.

Banken ønsker at være en medspiller og nansiel partner inden for

vedvarende energi og har siden oprettelsen af denne niche som et særskilt

strategisk indsatsområde i 2023 oplevet en pæn vækst på området.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Behovet for individuelle nedskrivninger og hensæt-

telser på krediteksponeringerne vurderes løbende.

Banken foretager nedskrivninger i overensstemmelse

med IFRS 9 og Finanstilsynets regnskabsregler.

Banken søger aktivt at fremme den bæredygtige

omstilling i samfundet, hvor konsekvenserne for

-

ringen til vores kunder. Vi understøtter vores kunder

i at reducere udledningen af drivhusgasser, bidrage

til grønnere løsninger og fokusere på det sociale

ansvar. Det fungerer i praksis ved, at vi gør brug af en

langsigtet plan for kundens risici og muligheder inden

for bæredygtighed. Klimaændringerne kan forårsage

fysiske risici, hvor kundernes ejendomme udsættes

for vejrpåvirkninger, og transitionsrisici i forbindelse

med at erhvervskunder skal tænke bæredygtighed

ind i hele værdikæden. Private kunder kan tilbydes



bolig afhængig af deres behov.

I Vestjysk Bank er der etableret kreditbevillingsbe-

føjelser baseret på en forsigtig uddelegeringspolitik.

Bestyrelsens beføjelser til direktionen videredelegeres

til direktøren for kreditområdet, som igen videredele-

-

aldirektør en bevillingsbeføjelse, der er afstemt efter,

-



overdrages til behandling i kreditafdelingen. Afhæn-

gig af eksponeringsstørrelse bliver kreditforespørgs-

len bevilget af kreditafdelingen, chef for kreditafde-

ling, direktøren for kreditområdet, kreditkomitéen,

direktionen eller i sidste ende bestyrelsen.

Der henvises derudover til note 33-37.

Markedsrisiko

-

sielle aktiver og passiver ændrer sig som følge af

ændringer i markedsforholdene, kaldes under ét for

”markedsrisici”. Indgåelse af markedsrisici er en

naturlig del af bankens virksomhed med betydning

for bankens samlede indtjening.

Det er Vestjysk Banks politik, at den samlede mar-

kedsrisiko skal være lav.

Vestjysk Bank ønsker kun i mindre grad at påtage sig

markedsrisici, der ikke er direkte knyttet til bankens

almindelige drift.

Vestjysk Bank accepterer markedsrisici, der knytter

sig til bankens almindelige drift. I de tilfælde, hvor det

er muligt, vil banken dog tilstræbe, at en given risiko

modereres eller afdækkes således, at den ikke kan

betegnes som høj.

Der henvises derudover til note 38-40.

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for, at banken ikke kan

honorere sine betalingsforpligtelser ved hjælp af de

normale likviditetsreserver.

Vestjysk Bank har en forsigtig likviditetspolitik, der

stiller en række krav til likviditetsreservens størrelse

og sammensætning samt til Vestjysk Banks overord-



Banken ønsker en sund balancestruktur med fokus på

en god likviditet. Likviditeten skal være forsvarlig og

tilpas forsigtig og understøtte den valgte forretnings-

model.

Likviditetsbehovet planlægges både på lang og kort

sigt således, at der er sikret et tilstrækkeligt og stabilt

-

mært via bankens indlånskunder.

Der henvises derudover til note 41.

Operationelle risici

-

sigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer,

menneskelige eller systemmæssige fejl samt eksterne

forhold, herunder juridiske risici.

Bankens bestyrelse har i en politik for operationelle



overvågning og styring af de operationelle risici. Det

er bankens mål, at de operationelle risici til stadighed

begrænses under hensyn til de omkostninger, der er

forbundet med dette.

Banken har outsourcet en væsentlig del af de kritiske

banksystemer til BEC, og derfor er outsourcing en væ-

sentlig del i den operationelle risikostyring. Banken

har fastlagt en politik for outsourcing, som angiver

-

petitten.

Banken har stor fokus på forebyggelse af hvidvask

(AML) herunder de risikobegrænsende foranstalt-

ninger, der skal iværksættes for at undgå, at banken



Medarbejdernes opmærksomhed er en vigtig del af





har fokus på, at medarbejderne har det nødvendige

kendskab.

Der henvises derudover til note 42.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Vestjysk Bank er en succesfuld lokalbank med en klar



Vestjysk Bank har ambitioner om mere.

Derfor har banken ultimo 2024 præsenteret 2030-



vækst og mere målrettet digitalisering på tværs af

forretningen.

Vestjysk Bank stræber efter at levere balancerede

resultater igennem strategiske indsatser på fem

hovedområder:

1. PROFITABEL VÆKST

2. EFFEKTIV FORRETNING

3. UDVIKLING AF ÉN KULTUR

4. MÅLRETTET RÅDGIVNING

5. ORDEN I EGET HUS

2030-strategien skal fremtidssikre banken og bidra-

ge til, at Vestjysk Bank bliver endnu bedre og endnu

stærkere.

Bankens strategi og organisation

Vestjysk Bank står stærkt og er i dag blandt Danmarks 10 største

pengeinstitutter. Indtjeningen er rekordhøj, forretningen er

lønsom, og kunde- og medarbejdertilfredsheden er god

MERE FOR

FLERE

VI LEVERER PROFITABEL VÆKST

Vi øger privatforretningen baseret på datadrevet

salg, øget dækningsgrad og tilgang af nye kunder

Vi øger erhvervsforretningen med klare niche-

strategier og fokus på større erhvervskunder

VI UDVIKLER ÉN KULTUR

Vi sikrer løbende udvikling af vores medarbejdere

og bygger en stærk ledelseskultur

Vi etablerer en performancekultur med et stærkt

kundemindset og fokus på teamwork

VI YDER MÅLRETTET RÅDGIVNING

Vi øger indtjeningen på kunderne ved brug af data

og mere proaktiv kundekontakt

Vi udvikler bæredygtige produkter og koncepter,

målrettet kundernes behov

VI DRIVER EN EFFEKTIV FORRETNING

Vi benytter digitalisering til at drive en mere

eektiv og kundevendt bank på tværs af hele

værdikæden

Vi frigiver tid til kunder ved at optimere

kerneprocesser og ensarte implementering af

nye tiltag

VI HAR ALTID ORDEN I EGET HUS

Vi øger indtjeningen på kunderne ved brug af data

og mere proaktiv kundekontakt

Vi udvikler bæredygtige produkter og koncepter,

målrettet kundernes behov

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Markedsområde

-

tragtes som bankens markedsmæssige kerneområde

(inkl. kommunerne Fanø, Samsø og Læsø).

Banken er ikke opsøgende for nye privat- og er-

hvervskunder udenfor kerneområdet. Dette betyder,



har en relation til banken eller er blevet henvist via

ambassadører.

Banken positionerer sig som den lokale bank, der

engagerer sig i lokalområdet, hvor markedsandelen

er høj. I områder med en lavere markedsandel lægges

der vægt på at være den nærværende bank med

fokus på de personlige relationer mellem kunden og

banken.

Banken ønsker at betjene kunderne optimalt i forhold

til kundernes størrelse, kompleksitet og rådgiv-



størstedelen af bankens privat- og erhvervskunder,

bliver bankens største og mest komplekse erhvervs-

kunder betjent i bankens storkundeafdeling. Under

storkundeafdelingen er der desuden kompetencer til

at vurdere erhvervskunder i hele Danmark indenfor:



har banken i nicheområderne Landbrug, Fiskeri og

Vedvarende energi kompetencer til at vurdere kunder

i hele Danmark.

Banken har for formuende kunder en Private Banking

afdeling, der har kompetencer til at vurdere privat-

kunder i hele Danmark. De mest formuende privat-

kunder sikres rådgiverkompetencer, der kan give

kunderne en optimal individuel rådgivning.

Banken har samlet alle mindre erhvervs- og privat-

kunder i en kundeserviceafdeling, hvor betjeningen

udelukkende sker via telefon, mobil- og netbank for

at sikre en nem og hurtig adgang til service.

Værdigrundlag

Med udgangspunkt i Vestjysk Banks værdier

ønsker banken at være en attraktiv samarbejdspartner

i relation til både privat- og erhvervskunder.

• Nærvær skaber relationer, tillid og loyalitet. For os betyder nærvær,

at vi er mentalt til stede. Vi er indlevende og udviser respekt for andre.

• Enkelhed fremmer overblik. For os betyder enkelhed, at vi gør tingene simple.

Gennem klar kommunikation gør vi det komplicerede ukompliceret.

• Handling skaber resultater. For os betyder handling, at vi tager initiativ

og sikrer fremdrift. Vi tager ansvar og gør det aftalte.

Overordnet kan Vestjysk Banks værdigrundlag sammenfattes i



Værdier:

----------

Nærvær

Enkelhed

Handling

Aktionærer

I alle kundeforhold, organisering af arbejdsopgaver og

opgaveløsning skal det prioriteres og tænkes ind, om

opgaven løses så rentabelt som muligt med henblik

på at maksimere afkastet til bankens aktionærer.

Medarbejdere

Alle medarbejdere skal have muligheden for at blive

den bedst mulige udgave af sig selv. Ledelsesstøtte

og sparring til ledelsesopgaven for mellemledere.

Udpegning og udvikling af talenter. Arbejdsglæde og

jobtilfredshed for alle i organisationen.

Kunder

Kundebetjening med værditilbud af højeste bran-

chestandard. Komplet behovsdækning ud fra

kundens behov. Service tilpasset kundens behov og

bankens indtjening på kundeforholdet.

Lokalsamfund



erhvervslivet i deres markedsområde som grundlag

-

bejdernes engagement i forenings- og fritidslivet

prioriteres højt og italesættes. Deres engagement

understøttes aktivt af banken gennem sponsorater og

andre tiltag.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Herning

Thyborøn

Lemvig

Struer

Farsø

Viborg Randers

Hadsten

Aarhus

Videbæk

Ringkøbing

Hvide Sande

Skjern

Ølgod

Brande

Give

Vejle

Kolding

Esbjerg

Juelsminde

Horsens

Billund

Grindsted

Ikast

Holstebro

Banken har en vis portefølje uden for markedsområ-

det i Danmark. Banken ønsker fremover i overvejende

grad at fastholde og tiltrække nye kunder fra bankens

markedsmæssige kerneområde. Den maksimale

andel af de samlede eksponeringer udenfor det mar-

kedsmæssige kerneområde er 15 %.

Ligeledes har banken en begrænset portefølje i ud-

landet. Banken har i en årrække nedbragt andelen af

udlån i udlandet og vil nu arbejde for at fastholde de

nuværende ca. 1 % som maksimum.

Forretningen

Banken vil tilbyde en målrettet vifte af produkter og

serviceydelser, som dækker behovene hos alminde-

lige privat- og erhvervskunder inden for alle væsent-

lige områder. Denne vifte skal sikre et godt forret-

ningsgrundlag for såvel kunderne som banken.

Banken vil fortsat have det største forretningsgrund-

lag på erhvervskundesegmentet, hvor landbrug,



-

ske placering og historie er det bankens strategi at

fastholde en betydelig forretning på disse områder.

Banken ønsker at fastholde den nuværende fordeling

mellem erhverv og privat, hvor privatkundeandelen

skal udgøre minimum 40 %.

Bankens udlånsportefølje skal være kendetegnet

ved sunde engagementer og fastholdelse af en



forretningsområder. Det vil kun være undtagelses-

vist og tidsbegrænset, at banken har engagementer,

der overstiger 10 % af bankens kapitalgrundlag. Det

forudsættes, at der er en tids- og handlingsplan for,

hvordan eksponeringen bringes under 10 % igen.

Banken ønsker at deltage i sunde erhvervskunders

ekspansion og udvikling af deres forretning. Dette kan

ske med deltagelse af eksterne parter, f.eks. bankens

majoritetsaktionær.

Hurtige, præcise og kompetente svar er en stærk kon-

kurrenceparameter overfor både privat- og erhvervs-

kunder. Derfor lover vi hurtige svar, når alt relevant

materiale er tilgængeligt og bearbejdet.

Immaterielle nøgleressourcer

Vestjysk Banks forretningsmodel bygger på følgende

væsentlige immaterielle nøgleressourcer: et stærkt

brand, klare værdier samt dedikerede og kompetente

medarbejdere.

Banken har en stærk lokal forankring og position i

Midt-og Vestjylland, som Danmarks stærkeste lokal-

bank. Brandet og positionen er vigtig i den eksterne

markedsføring, i kundernes loyalitet til banken og i



Banks brand udgør en betydelig immateriel nøgleres-

source.

Vestjysk Bank er kendetegnet ved at have fokus på

værdierne nærvær, enkelhed og handling. Det er

værdier som gennemsyrer kulturen i banken og kan

bruges til at tiltrække både kunder og medarbejdere.

Værdierne og kulturen udgør en immateriel nøgleres-

source, som det er svært for konkurrenterne at kopie-

re, og som kan bruges aktivt i tiltrækning af kunder og

medarbejdere.

Medarbejderne er også en immateriel nøgleressource,

som sikrer, at bankens processer kan afvikles i høj

kvalitet til glæde for kunderne. Medarbejderne er

desuden kulturbærere og understøtter bankens vær-

dier i hverdagen og i deres møde med kunderne.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Organisationsdiagram

Bestyrelse

Fiskeri

Kreditbevilling

Koncept

Økonomi

Drift

Landbrug

Særlige Engagementer

Backoce

Regnskab

Vedvarende Energi

Kompetencecenter

Erhverv

Compliance

Ejendoms. adm.

Storkunder Erhverv

Koncern/Kredit

Data og Modeller

Markets

Private Banking

IR/Kommunikation

Risikostyring

Regulering/kapitalstyring

Region Øst

Sekretariat

AML

Digitalisering/IT

Rapportering og analyse

Region Vest

Salg & Marketing

Kundeservice

Specialister

Likviditetsstyring

Adm. direktør

Peter Hupfeld

Underdirektør

Jens Krogfelt

Underdirektør

Anne-Kathrine Primdahl

Bankdirektør

Michael N. Petersen

Intern revision

Organisationsdiagram

Pr. 31. december 2024

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Organisering

Banken er bygget op om de to hovedkundegrupper;

Erhverv og Privat. Grundstenen i bankens forretning



Øst og Region Vest. Derudover har banken følgende

nicheområder: Landbrug, Fiskeri, Vedvarende energi,

Private Banking samt Storkunder, der omfatter blandt



Bankens hovedkontor er organiseret i forskellige

fagområder, som bidrager med sparring og support



ligesom organiseringen af banken til enhver tid skal

kunne honorere de regulatoriske krav og forvent-

ninger fra myndighedernes side. På samme måde

spiller hovedkontorets afdelinger en vigtig rolle i

bankens bestræbelser på at have korte svartider

og en hurtig sagsbehandling. Inden for de enkelte

fagområder er der stort fokus på løbende at udvikle



som giver dem bedre overblik og mere overskud til at

koncentrere sig om kunderne samt bedre muligheder

for at skabe indtjening.

Banken har etableret fællesfunktioner som en del

af koncernen Arbejdernes Landsbank, for at sikre

overholdelse af regulatoriske krav om koncernansvar.

Fællesfunktioner omfatter bl.a. risikostyring, com-

pliance, hvidvaskområdet samt øvrige administrative

funktioner.

Koblingen mellem de kundevendte funktioner og de

centrale stabsafdelinger sker via en række komitéer

og ledelsesfora.

Komitéerne består af:

• Investeringskomitéen

• Pris-/produktkomitéen

• Pris-/kreditkomitéen

• Risikokomitéen

• Projektkomitéen

Ledelsesforaene består af:

• Forretningsforum

• Lederforum

Ny adm. direktør

Pr. 1. juli 2024 tiltrådte Peter Hupfeld som adm. direk-

tør, efter han i seks måneder havde kørt parløb med

daværende adm. bankdirektør Jan Ulsø Madsen. Peter

Hupfeld er kommet godt i gang i stillingen, og Jan Ulsø

Madsen har stået til rådighed i udvalgte sager indtil

udgangen af 2024.

I november meddelte bankdirektør Michael Nelander

Petersen, at han ønsker at fratræde pr. 30. juni 2025,

og bankens bestyrelse har derfor igangsat en rekrut-



Ledelses- og medarbejderudvikling

I bankens 2030-strategi er der fokus på styrkelse af

bankens kultur, blandet andet indenfor kommerciel

ledelse og personaleledelse. I 2024 igangsatte banken

et arbejde med at udvikle og formulere bankens

ledelsesgrundlag. Dette ledelsesgrundlag skal danne

fundament for fremtidige initiativer inden for leder-

udvikling og sikre en fælles retning og ramme for

ledelse i banken. Målet med ledelsesgrundlaget er at

styrke både nuværende og kommende ledere, så de

ved, hvordan de forventes at bidrage til såvel bankens

fortsatte vækst og succes, som til fastholdelse af en

høj medarbejdertrivsel.

I 2024 har banken i forlængelse heraf igangsat et

udviklingsarbejde, som har til hensigt at styrke on-

boarding af nye medarbejdere. Bankens vurdering er,

at op mod 1/3 af de nuværende medarbejdere går på

pension eller på seniordeltid i strategiperioden. Derfor

skal banken forberede sig på, at der skal onboardes



år. Det kalder både på en mere struktureret og styrket

onboarding, så kommende medarbejdere hurtigt kan

tilegne sig den viden og de kompetencer, der skal til

for, at de hurtigt bliver en succes i jobbet og hurtigt

føler sig integreret i banken.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Redegørelse for virksomhedsledelse

Vestjysk Banks ledelse er baseret på anbefalingerne

fra Komitéen for god Selskabsledelse og er dermed

i tråd med de principper, Nasdaq Copenhagen har

besluttet, børsnoterede selskaber skal forholde sig til.

Endvidere forholder banken sig til Finans Danmarks

ledelseskodeks.

-

tige redegørelse for virksomhedsledelse på bankens

hjemmeside: www.vestjyskbank.dk/lovpligtig-rede-

gørelse-vedrørende-ledelseskrav

Redegørelsen indeholder bankens status i forhold til

hver enkelt af anbefalingerne fra såvel Komitéen for

god Selskabsledelse som i Finans Danmarks ledelses-

kodeks.

Vestjysk Banks bestyrelse har nedsat fem bestyrel-

sesudvalg, som har til formål at forberede materiale,

som ligger til grund for bestyrelsesbeslutninger. På

bankens hjemmeside fremgår udvalgenes kommis-

sorium samt en oversigt over udvalgenes sammen-

sætning. www.vestjyskbank.dk/investor-relations/

organisation

Redegørelse for det underrepræsenterede køn

I løbet af 2024 har Vestjysk Bank intensiveret indsat-

sen for at fremme en kultur, hvor alle medarbejdere,

uanset køn, får lige muligheder for at udvikle deres

talent. Der er lagt særlig vægt på at øge repræsenta-

tionen af det underrepræsenterede køn i ledelsen, og

i den forbindelse har banken blandt andet introdu-

ceret et mødeforum, hvor deltagerne repræsenterer

et bredt udsnit af bankens kvindelige medarbejdere.

Målet med forummet er at belyse de ønsker, mulig-

heder og strukturelle udfordringer, de kvindelige ledel-

sesaspiranter møder, både generelt og i Vestjysk Bank.

Fokus på en ligelig fordelt kønsbalance i bankens

ledergrupper er et skridt i retningen af en mere

mangfoldig ledergruppe i banken, hvilket skal øge

muligheden for en bredere og mere nuanceret tilgang

til at løse komplekse problemstillinger. Bankens

indsats handler derfor ikke om at opfylde lovbestemte

måltal, men om at drive og udvikle en stærk og sund

forretning. Øget mangfoldighed og kønsmæssig

balance blandt ledere forventes at have en positiv

indvirkning på bankens udvikling og trivsel som følge

af en inkluderende virksomhedskultur.

Opgørelse og måltal for det

underrepræsenterede køn i ledelse

Det overordnede måltal i Vestjysk Bank er en 40 %

repræsentation af det underrepræsenterede køn i

ledelse på tværs af organisatoriske niveauer.

Tabellen viser kønsfordelingen ultimo året samt

måltal for det øverste ledelsesorgan og de øvrige



Virksomhedsledelse

2023 2024 2025 2026 2027

Øverste

ledelsesorgan

Bestyrelsen

Samlet antal medlemmer 7 8

Underrepræsenteret køn i % 28,6 37,5

Måltal i % 28,6 40

Årstal for opfyldelse af måltal Er opnået Er opnået

Øvrige

ledelsesniveauer

Direktion

Samlet antal medlemmer 2 3

Underrepræsenteret køn i % 0 0

Måltal i % 40 40

Årstal for opfyldelse af måltal N/A N/A

Øvrige ledelses-

niveauer

Samlet antal medlemmer 19 18

Underrepræsenteret køn i % 26,3 27,8

Måltal i % 40 40

Årstal for opfyldelse af måltal 2026 2026

Total antal medlemmer i øvrige ledelsesniveauer 21 21

Total underrepræsenterede køn øvrige

ledelsesniveauer i %.

26,30 % 23,80 %

Måltallet omfatter alene generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. Medarbejderrepræsentanter indgår ikke i opgørelsen.

Ved virksomhedens øverste ledelsesniveauer forstås to ledelsesniveauer under det øverste ledelsesorgan jf. Erhvervsstyrelsens

vejledning om Måltal og politik for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og rapportering herom.

Total underrepræsenteret køn i øvrige ledelsesniveauer udgøres af ”direktion” og ”referencer til direktion” sammenlagt,

men ikke øvrige ledelsesniveauer med personaleansvar.

Det under-

repræsenterede

køn i ledelse

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

De generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrel-

sen i Vestjysk Bank udgør ultimo 2024 3 kvinder

(37,5 %) og 5 mænd (62,5 %) I forhold til erhvervs-

styrelsens retningslinjer for det underrepræsente-

rede køn, opfylder banken dermed fortsat en ligelig

kønsfordeling, og har med udvidelsen af bestyrelsen

fra 7 til 8 personer nærmet sig sit måltal yderligere.

Direktionen udgør 2 personer, hvorfor direktionen

og ledelsesniveauet med reference til direktionen

sammenlagt er udgjort af 5 kvindelige ledere ud af

19. Det giver en fordeling på 26,3 % kvinder og 73,7 %

mænd, hvilket er uforandret siden året før. Målsæt-

ning om 40 % kvindelige ledere er dermed endnu ikke

nået. I den samlede opgørelse over kønsfordelingen

blandt samtlige medarbejdere med ledelsesansvar er

fordelingen blandet de 74 ledere 32,5 % kvinder og

67,5 % mænd. Her er målsætningen ligeledes 40 % af

det underrepræsenterede køn.

Initiativer til fremme af det

underrepræsenterede køn i ledelse

Vestjysk Bank er bevidst om, at arbejdet for at opnå

målopfyldelse i forhold til denne dagsorden er en

langsigtet indsats, hvor kvindelige ledertalenter skal

-

sats, som fortsat vil blive adresseret i de kommende

år, og som kommer til at kræve topledelsens involve-

ring og fokus.

Det har i 2024 været et fortsat fokus i Vestjysk Bank

at arbejde med at fremme en balanceret kønsmæssig

medarbejdersammensætning, særligt i ledelseslage-

ne. Banken har haft fokus på at afdække og få bedre

indblik i, hvad der forhindrer især kvindelige med-

arbejdere i at se ledelse som en attraktiv karrierevej.

Det er blandt andet sket ved at samle en gruppe af

bankens kvindelige medarbejdere fra forskellige dele

af organisationen. De blev inviteret til at italesætte

de hindringer, de oplever samt tilkendegive, hvad der

ville gøre ledelse til et attraktivt karrierevalg for dem.

Det gav nogle interessante perspektiver og indsigter

i nogle af de karrieremæssige og personlige overve-

jelser, som ligger til grund for, om kvinderne kunne se

sig selv gå ledelsesvejen. Det er hensigten, at panelet

løbende skal mødes for at understøtte bankens videre

arbejde.

Derudover har banken i 2024 igangsat en systematisk

indsamling af karriereønsker fra alle medarbejdere,

for blandt andet at få kvantitative data på i hvilket

omfang, også kvindelige medarbejdere har ledelse

som karriereønske. Det har i første omgang afsted-

kommet et overblik, som viser, at det på nuværende

tidspunkt kun er hver fjerde medarbejder med ledelse

som karriereønske, der er kvinde. Det er en udfor-

dring, der skal adresseres og håndteres, idet banken

fortsat arbejder mod en kønsbalance blandt bankens

ledere i 2026 på 40/60.

• Udarbejdelse af en mangfoldighedspolitik, der

skal bidrage til øget anerkendelse af styrken i

kønsdiversitet i ledelse

• Fokus på, at 1 ud af 3 af de endelige kandidater i

ansættelsesprocessen til et lederjob skal være

kvinder

• Nyt rekrutteringssystem, der giver bankens

ledere mulighed for en mere bevidst pipeline for

rekruttering.

Øget fokus og indsatser i 2025

Uddannelse og udvikling af medarbejderne er et stra-



og et fortsat fokus herpå, kan give Vestjysk Bank et

forspring i konkurrencen om at tiltrække de rette res-

sourcer. Udviklingen af bankens medarbejdere sikrer

ikke blot øget trivsel og fastholdelse af nøglepersoner,

men også en fagligt kompetent medarbejderstab.

I 2025 vil uddannelsesprogrammer og talentudvik-

lingsprogrammer fortsætte, mens fokus på lederud-



den store direkte påvirkning, ledelsen har på trivslen

og motivationen i medarbejderstaben.

Vestjysk Bank har i 2024 gennemført en engage-

mentsmåling, som har været med til at afdække

i hvilken grad, bankens medarbejdere oplever en

inkluderende kultur med plads til forskellighed og

mulighed for udvikling og uddannelse. Resultatet

viser, at banken scorer højt på spørgsmålene relateret

hertil i engagementsmålingen, og i 2025 vil arbejdet

med at sikre denne gode placering fortsætte. Vi vil

bl.a. fortsætte indsatsen via bankens Trivselsforum,

som blev oprettet i 2024, samt gennem fastholdelse

af struktureret dialog med medarbejdere, tillidsvalg-

te og ledere via engagementsmålinger, kvartalsvise

1:1-møder, PULS-målinger og implementeringsdage.

Redegørelse for Politik for mangfoldighed

Vestjysk Bank A/S er omfattet af oplysningskravet om

mangfoldighedspolitik, jf. RBEK §150, stk. 1, nr. 8.

Vestjysk Bank A/S har ikke nogen særskilt politik for

at øge mangfoldigheden i ledelsen, men en politik

herfor udarbejdes i 2025. Motivationen for udarbej-



ønsket om en mere struktureret indsats end den, som

banken indtil nu velmenende har udlevet.

Vederlagspolitik

Vestjysk Banks politik på området er beskrevet i ban-

kens vederlagspolitik, der er tilgængelig på:

www.vestjyskbank.dk/vederlagspolitik2024

Redegørelse for dataetik

Data har stigende betydning for, hvordan virksom-

heder, og derved også Vestjysk Bank, driver deres

forretning. Dette skaber på den ene side store mulig-

heder for at skabe værdi for bankens kunder, men det

stiller også store krav til, hvordan banken behandler

og opbevarer data i takt med, at bankens dokumen-

tationskrav øges.

Banken har haft fokus på at afdække og få bedre indblik i,

hvad der forhindrer især kvindelige medarbejdere i at se ledelse

som en attraktiv karrierevej

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Vestjysk Bank følger koncernens tilgang til data-

etik og de principper, der er gældende for, hvor-

dan koncernen behandler data etisk ansvarligt og

transparent, som er fastholdt i ”Koncernpolitik for

Dataetik”. Koncernen arbejder løbende på at sikre, at

politikken og de underliggende retningslinjer er rele-

vante i forhold til dataetiske dilemmaer, tilgængelige

teknologier etc. Koncernpolitik for Dataetik er senest

revideret i november 2024.

Koncernpolitik for Dataetik fastlægger en række

overordnede principper for databehandling:

• Data skal opbevares, behandles og slettes i hen-

hold til gældende lovgivning.

• Data må ikke benyttes til at skabe uens balance i

kategorisering af enslydende kunder.

• Kundens vilkår skal altid bero på en individuel

vurdering af kundens forhold, og aldrig alene på

databehandling.

• Koncernen videresælger ikke kundedata til tred-

jeparter og anmoder derfor heller ikke kunder om

tilladelse hertil.

• Koncernen investerer løbende i tilstrækkelige

ressourcer i databeskyttelse, der sikrer imod

lækage og misbrug.

• Koncernen investerer løbende i uddannelse af

medarbejdere i relation til behandling af data i

henhold til koncernens retningslinjer.

• Koncernen skal ved indgåelse og opfølgning på

databehandleraftaler med tredjeparter stille

krav i henhold til politikken om behandling og

opbevaring af data.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Usikkerhed ved indregning og måling

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse

aktiver og forpligtelser kræver skøn, vurderinger og

forudsætninger om fremtidige begivenheder. De

væsentligste usikkerheder ved indregning og måling

knytter sig til nedskrivninger på udlån og hensættel-

ser på garantier.

Dertil kommer usikkerheder ved værdiansættelse af

-

menter.

Det er ledelsens opfattelse, at der er foretaget vur-

deringer i opgørelsen af nedskrivningsbehovet pr. 31.

december 2024, der afspejler Finanstilsynets regn-

skabsregler og retningslinjer. Der henvises til note

45a for yderligere beskrivelse af regnskabsmæssige

skøn og usikkerheder ved indregning og måling.



Bestyrelsen og direktionen har det overordnede

ansvar for bankens kontrol- og risikostyring i



herunder overholdelse af relevant lovgivning og

anden regulering.

Bestyrelsen har nedsat et revisionsudvalg, der afhol-

der møder minimum 4 gange årligt. Bankens kontrol-

og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men

ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af

aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i for-



Bestyrelsen vurderer bankens organisationsstruk-

tur, risikoen for besvigelser samt tilstedeværelsen

af interne regler og retningslinjer. Bestyrelsen og

direktionen godkender overordnede procedurer og

kontroller på væsentlige områder i forbindelse med

-

våger løbende overholdelsen af relevant lovgivning

og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse



bestyrelsen herom.

Risikovurdering

Bestyrelsen og direktionen foretager løbende vurde-

-

-

cerede risici beskrevet i note 45a “Regnskabsmæssige

skøn og usikkerheder” og i note 39-43 vedrørende

risici.

Som led i risikovurderingen tages der stilling til risi-

koen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal



sådanne risici. I den forbindelse drøftes ledelsens

eventuelle incitament/motiv til regnskabsmanipula-

tion eller anden besvigelse.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt

forhold, der forrykker vurderingen af årsrapporten.

Alternative resultatmål

Banken anvender en række alternative resultatmål.



informationsværdi om eksempelvis bankens indtje-

ning, eller hvor begrebet er en fællesbetegnelse for



opgørelserne anvendes konsistent og med sammen-

ligningstal.



Øvrige forhold

BASISINDTÆGTER

Summen af Netto rente- og gebyrindtægter, Udbytte af aktier

m.v., Kursreguleringer og Andre driftsindtægter.

Driftsudgifter og driftsafskrivninger

Summen af Udgifter til personale og administration,

Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver samt

Andre driftsudgifter.

Basisresultat før nedskrivninger

Resultat før skat tillagt Nedskrivninger på udlån

og tilgodehavender m.v.

Forretningsomfang inkl. depoter og formidlede realkreditudlån

Summen af Udlån, Garantier, Indlån inkl. pulje, Kundedepoter

og formidlede realkreditudlån.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Investor relations

Gennem bankens Investor Relations (IR) aktivite-

ter ønsker Vestjysk Bank at formidle et retvisende

billede af bankens aktiviteter og fremtidsudsigter

til investorer, analytikere og andre interessenter på

kapitalmarkedet.

Videregivelse af information sker under hensyntagen

til Nasdaq Copenhagens regler.

IR portal på Vestjysk Banks hjemmeside

På Vestjysk Banks hjemmeside www.vestjyskbank.dk

under ’Investor’ er der relevante og opdaterede infor-

mationer til aktionærer og øvrige interessenter. Her

-

præsentationer, den aktuelle aktiekurs, regnskabs-

rapporter og øvrige IR informationer. Vestjysk Banks

www.vestjyskbank.dk/irpolitik

Vestjysk Bank aktien

Vestjysk Bank aktien er noteret på Nasdaq Copenha-

gen. Lukkekursen for Vestjysk Bank aktien var 4,26

kroner ultimo 2024. Børskursen i forhold til indre

værdi var 0,8. I løbet af året 2024 er der via fondsbør-

sen handlet 95,1 mio. stk. aktier til en samlet mar-

kedsværdi af 420,3 mio. kroner.

Aktiekapitalen

Vestjysk Banks aktiekapital udgør 1.234 mio. kroner.

Aktiekapitalen er fordelt på 1.233.573.501 aktier á

nominel 1 krone, og banken har ca. 45.000 navne-

noterede aktionærer.

Arbejdernes Landsbank er hovedaktionær i Vestjysk

Bank og ejer 72,9 % af den cirkulerende aktiekapital.

Arbejdernes Landsbank er eneste storaktionær i Vest-

jysk Bank og har hjemsted i Københavns Kommune.

Bankens aktier er noteret i Nasdaq Nordics Mid Cap

indeks.

Ultimo 2024 ejer Vestjysk Bank 3.431.900 stk. egne

aktier, svarende til 0,3 % af aktiekapitalen. Banken

har i løbet af 2024 erhvervet 3.258.900 stk. egne

aktier, som tilgår beholdningen af egne aktier. Øvrige

køb og salg af egne aktier er formidlet via fondsbør-

sen, som led i Vestjysk Banks almindelige bankforret-

ninger med kunder.

Bestyrelsen har bemyndigelse til at erhverve egne

aktier for op til nominelt DKK 123.357.350 svarende til

10 % af aktiekapitalen. Bestyrelsen har derudover be-

myndigelse til at forhøje selskabets aktiekapital med

nominelt DKK 90 mio. kr. med eller uden fortegnings-

ret for selskabets eksisterende aktionærer.

Udbyttepolitik

Det er bankens målsætning, at der udloddes mellem

25 % og 50 % af årets resultat efter skat i udbytte.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at

der udloddes 50 % af bankens resultat efter skat i

udbytte.

Bestyrelsen vurderer årligt muligheden for en eventu-

el udbyttebetaling, afstemt i forhold til årsresultatet

og kommende kapitalkrav m.v.

Opfølgning på forventningerne til 2024

og bankens forventninger til 2025

I forbindelse med årsrapporten 2023 udmeldte

banken en forventning om et resultat før skat i 2024

i niveauet 1.000-1.200 mio. kroner. Det realiserede

resultat for 2024 er i den øvre del af det udmeldte

spænd.

Banken forventer en faldende indtjening i 2025 som

følge af lavere renteniveau og lavere afkast på obliga-

tionsbeholdningen. Denne forventning er baseret på

-

banken i løbet af 2025. Økonomien forventes at ople-

ve begrænset vækst, som dog delvist opvejes af en let

øget aktivitet som følge af bankens nye strategi. Med

baggrund i lav arbejdsløshed, positive økonomiske

udsigter, histori-

ske tilbageførsler og betydelige ledelsesmæssige skøn

forventes et lavt nedskrivningsniveau.

Banken forventer et resultat efter skat i 2025 i ni-

veauet 600-800 mio. kroner.

Generalforsamling

Vestjysk Bank afholder den ordinære generalforsam-

ling torsdag den 13. marts 2025. Generalforsamlingen

afholdes digitalt og uden mulighed for fysisk delta-

gelse.

IR ansvarlig

Ansvaret for Vestjysk Banks IR aktiviteter ligger hos

bankens direktion, som aktionærer og andre interes-

serede er velkomne til at kontakte med spørgsmål el-

ler kommentarer. Bankens kontakt til aktiemarkedets

interessenter samt spørgsmål vedrørende bankens IR

politik varetages primært af:

Administrerende direktør Peter Hupfeld

Vestjysk Bank

Industrivej Syd 13c

7400 Herning

Tlf. 96 63 21 04

ph@vestjyskbank.dk

Investor Relations

JANUAR

FEBRUAR

MARTS

MAJ

AUGUST

NOVEMBER

Fristdato for aktionærernes

indsendelse af ønsker om emner

til behandling på generalforsam-

lingen

Årsrapport

2024

Generalfor-

samling

Kvartalsrapport

for 1. kvartal

Halvårs-

rapport

Kvartalsrapport

for 3. kvartal

FINANSKALENDER FOR 2025

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Regler for udpegelse af

bestyrelsesmedlemmer

Bestyrelsen i Vestjysk Bank består af 12 medlemmer,

hvoraf 4 er valgt af bankens medarbejdere. Besty-

relsens formand og næstformand vælges direkte af

generalforsamlingen. Valget sker for ét år ad gangen.



Kim Duus

formand

(født 1956)

Køn: Mand

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2019, hvor han

samtidig blev valgt til bestyrelsesformand

Udløb af nuværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

• Bestyrelsesformand i PFA Pension

• Bestyrelsesformand i Investeringsforeningen

parinvest

Udvalgsposter:

• Formand for bestyrelsens nomineringsudvalg

• 

Øvrige udvalgsposter:

• Medlem af Investeringsudvalget i PFA Pension

Uafhængig:

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

150.000

Årets bevægelse i antal aktier:

Gert Rinaldo Jonassen

næstformand

(født 1959)

Køn: Mand

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2022

Udløb af nuværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

• Formand for Ejendomsselskabet Sluseholmen A/S

Bestyrelsesmedlem:

• PensionDanmark Holding A/S

• PensionDanmark

Pensionsforsikringsaktieselskab

Udvalgsposter:

• 

• Medlem af bestyrelsens nomineringsudvalg

• Medlem af bestyrelsens risikoudvalg

Uafhængig:

Nej

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

100.000

Årets bevægelse i antal aktier:

+73.000



(født 1969)

Køn: Mand

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2021

Udløb af nuværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

Direktionsmedlem:

• 

• Codex Advokaters Komplementar

Advokatanpartsselskab

Bestyrelsesmedlem og direktionsmedlem:

• B&P af 17.2.12 A/S

• CA af 31/12 2012 A/S

Bestyrelsesformand:

• O.M. Holding. Horsens A/S

• Højfyns Gruppen ApS

• Odense Byg og Bo ApS

• Svend Erik Lind A/S

• O.M. Invest, Glud A/S

• Odense Byg og Bo Invest ApS

• Teglgaarden Agro ApS

• Allégården A/S

• O.M. Glud II A/S

Bestyrelsesmedlem:

• Andelsselskabet Kørup Vandværk

• Codex Advokater Advokatpartnerselskab

Udvalgsposter:

Medlem af bestyrelsens risikoudvalg

Uafhængig: Ja

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024: 29.580

Årets bevægelse i antal aktier: 0

Bestyrelse

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Bent Simonsen

(født 1961)

Køn: Mand

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2013

Udløb af nuværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

• CEO i Stjernholm A/S

Direktionsmedlem:

• Hazel Invest ApS

Bestyrelsesformand:

• A/S Plantningsselskabet

Sønderjylland

• Den Sønderjyske Plantagefond

• Stjernholm US Inc.

Bestyrelsesmedlem:

• Stjernholm A/S

• Green Chip A/S

• Tingvej 7, 2. th., 8800 Viborg ApS

• Dansk Plantageforsikring G/S

• NG Polska Sp. z o.o.

• Advisory Board Ausumgaard I/S

Udvalgsposter:

Formand for bestyrelsens revisionsudvalg

Uafhængig:

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

125.000

Årets bevægelse i antal aktier:

Jan Nordstrøm

(født 1960)

Køn: Mand

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2021

Udløb af nuværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

• Vice President i Danish Crown A/S

Bestyrelsesmedlem:

• Anpartsselskabet 5.1.2024

• K/S 5.1.2024

Udvalgsposter:

• Formand for bestyrelsens

risikoudvalg

• Medlem af bestyrelsens

bæredygtighedsudvalg

Uafhængig:

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

74.732

Årets bevægelse i antal aktier:

Bolette van Ingen Bro

(født 1965)

Køn: Kvinde

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2018

Udløb af indeværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

• Direktør for Navigators

• Direktør for Netweavers ApS

Bestyrelsesmedlem:

• Det danske Hedeselskab

Udvalgsposter:

• Forperson for bestyrelsens

bæredygtighedsudvalg

Uafhængig:

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

194.500

Årets bevægelse i antal aktier:

Gry Bandholm

(født 1973)

Køn: Kvinde

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2024

Udløb af indeværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

• Bankdirektør i Arbejdernes

Landsbank

Bestyrelsesmedlem:

• AL Finans A/S

Udvalgsposter:

• Medlem af bestyrelsens

revisionsudvalg

Uafhængig:

Nej

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

Årets bevægelse i antal aktier:

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Hanne Træholt

Odegaard

(født 1969)

Køn: Kvinde

Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2021

Udløb af nuværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

Bestyrelsesmedlem:

• Hans Schiess Mindelegat

Udvalgsposter:

• Medlem af bestyrelsens revisionsudvalg

• Medlem af bestyrelsens bæredygtighedsudvalg

Uafhængig:

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

10.540

Årets bevægelse i antal aktier:

-9.860

Jacob Møllgaard

(født 1976)

Køn: Mand

Indvalgt som medarbejderrepræsentant i Vestjysk Banks

bestyrelse i 2013

Udløb af nuværende valgperiode: 2027

Øvrige ledelsesposter:

• Hovedbestyrelsesmedlem i

Finansforbundet

• Kredsformand i Finans-

forbundet, Kreds Vest

Bestyrelsesmedlem:

• Erhvervsakademi Midtvest

Udvalgsposter:

• Medlem af bestyrelsens

bæredygtighedsudvalg

Uafhængig:

Nej

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

22.200

Årets bevægelse i antal aktier:

+4.000

Mette Holmegaard Nielsen

(født 1976)

Køn: Kvinde

Indvalgt som medarbejderrepræsentant i Vestjysk Banks

bestyrelse i 2019

Udløb af nuværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

Udvalgsposter:

• Medlem af bestyrelsens risikoudvalg

Uafhængig:

Nej

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

19.608

Årets bevægelse i antal aktier:

Karsten Westergård Hansen

(født 1960)

Køn: Mand

Indvalgt som medarbejderrepræsentant i Vestjysk Banks

bestyrelse i 2021

Udløb af nuværende valgperiode: 2025

Øvrige ledelsesposter:

Bestyrelsesmedlem:

• Badminton Midtjylland

• Grindsted Badmintonklub

• Talent Billund

Udvalgsposter:

• Medlem af bestyrelsens revisionsudvalg

Uafhængig:

Nej

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

45.000

Årets bevægelse i antal aktier:

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Line Strier Kærholm

(født 1975)

Køn: Kvinde

Indvalgt som medarbejderrepræsentant i Vestjysk Banks

bestyrelse i 2023

Udløb af nuværende valgperiode: 2027

Øvrige ledelsesposter:

Udvalgsposter:

• Medlem af bestyrelsens



Uafhængig:

Nej

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

Årets bevægelse i antal aktier:

Direktion

Administrerende direktør

Peter Hupfeld

(født 1971)

Køn: Mand

Tiltrådte stillingen som administrerende direktør i

Vestjysk Bank 1. juli 2024.

Øvrige ledelsesposter:

• Bestyrelsesmedlem i

Foreningen Lokale Pengeinstitutter

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

Årets bevægelse i antal aktier:

Bankdirektør

Michael Nelander Petersen

(født 1963)

Køn: Mand

Tiltrådte stillingen som bankdirektør i Vestjysk Bank

25. september 2012. Fratræder stillingen som bankdirek-

tør 30. juni 2025.

Øvrige ledelsesposter:

Bestyrelsesnæstformand

• Lokal Puljeinvest

Bestyrelsesmedlem:

• Factor Insurance Brokers A/S

Antal aktier i Vestjysk Bank ultimo 2024:

90.000

Årets bevægelse i antal aktier:

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Bæredygtigheds-

rapportering

33 Generelle oplysninger (ESRS 2)

33 Dobbelt væsentlighedsanalyse

39 Ledelse

40 Strategi, forretningsmodel og værdikæde

42 Liste med væsentlige oplysningskrav

46 Redegørelse om due diligence

48 Datapunkter og oplysningskrav fra anden EU-lovgivning

53 Miljøoplysninger (Environment)

53 EU-taksonomien

76 Klimaændringer (ESRS E1)

86 Sociale oplysninger (Social)

86 Egen arbejdsstyrke (ESRS S1)

95 Ledelsesoplysninger (Governance)

95 Virksomhedsadfærd (ESRS G1)

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Nærværende bæredygtighedsrapportering er udar-

bejdet i overensstemmelse med regnskabsbekendt-

gørelsens §156, der implementerer EU's direktiv for

virksomheders bæredygtighedsrapportering, Corpo-

rate Sustainability Reporting Directive (CSRD) og de

europæiske standarder for bæredygtighedsrappor-

tering (ESRS). CSRD har sat bæredygtighedsrappor-

teringen i system og introduceret en række formkrav,

hvilket betyder, at der i dette års rapportering er nye

rapporteringsområder for Vestjysk Bank.

Indledningsvis vil rapporten præsentere en række

generelle oplysninger ift. bæredygtighed i banken,

hvorefter der bliver dykket ned i de bæredygtigheds-

områder, der er vurderet væsentlige. Strukturen for

bæredygtighedsrapporteringen ser ud som følger:

1. Generelle oplysninger (ESRS 2)

2. Miljøoplysninger (Environment)

EU-Taksonomien

Klimaændringer (ESRS E1)

3. Sociale oplysninger (Social)

Egen arbejdsstyrke (ESRS S1)

4. Ledelsesoplysninger (Governance)

Virksomhedsadfærd (ESRS G1)

Bæredygtigheds-

rapportering

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

I de kommende afsnit gennemgås de generelle oplys-

ningskrav, som følger af ESRS 2 standarden.

Grundlag for rapportering af

bæredygtighedsoplysninger

Bæredygtighedsrapporteringen er opgjort efter de



Rapporteringen dækker aktiviteter i hele bankens

værdikæde.

Implementering af CSRD og ESRS

Vestjysk Bank har som en del af implementeringen

til CSRD og ESRS foretaget en række ændringer i

rapporteringen for 2024 i forhold til tidligere års

bæredygtighedsrapportering. Bæredygtighedsrap-

porten indeholder de nye oplysninger, der kræves i

henhold til ESRS. De nye oplysninger er baseret på de

væsentlige indvirkninger, risici og muligheder, der er

-

analyse. Herudover er politikker, tiltag, målsætninger

og metrikker også tilpasset ESRS.



Vestjysk Bank bestræber sig på at minimere brugen

af estimater. Ved at anvende markedsanerkendte

metoder bidrages der til at reducere usikkerheden og

forbedre nøjagtigheden af de rapporterede drivhus-

gasemissioner, selv når direkte data ikke er tilgæn-

gelige.

Banken arbejder på at forbedre nøjagtigheden af data

i bæredygtighedsrapporteringen gennem anerkendte

metoder. Fremtidige forbedringer vil fokusere på øget

datatilgængelighed og -kvalitet.

Væsentlige skøn og usikkerheder

ifm. bæredygtighedsrapporteringen

Bæredygtighedsrapportering er for nuværende

forbundet med iboende usikkerheder. Dette er især

tilfældet med datagrundlaget for udlån og investe-

ringer, som følge af mangelfuldt datagrundlag og

beregninger baseret på statistiske data, der opgøres

med en betydelig forsinkelse.

Primær data anvendt til denne rapportering er

baseret på regnskabsmæssige data, altså mone-

tært afstemt til bankens balance. Sekundær data er

anvendt i form af statistikker og data indsamlet fra

dataleverandører. Dette giver en risiko i bankens valg

af behandling af data samt valg af brug af udled-

ningsfaktorer. Banken genbesøger løbende væsent-

lige skøn og dataleverandørernes udvikling i data,

og hvis ændringen i skønnet vurderes væsentlig for

rapporteringen, vil oplysninger samt tilpasninger med



Vestjysk Bank arbejder løbende med at forbedre da-

takvaliteten i informationen, der danner grundlag for

rapporteringen. Prioritering heraf foretages ud fra et

strategisk- og væsentlighedsperspektiv, hvor banken

i stigende grad ønsker at bruge primære data i takt

med at datatilgængeligheden forbedres. Forventnin-

gen er, at især CSRD vil skabe et styrket grundlag for

rapporteringen.

Yderligere information om væsentlige skøn, vurde-

ringer og antagelser, som er anvendt til udarbejdelsen

af bæredygtighedsrapporten beskrives i de anvendte

rapporteringsprincipper i Miljøafsnittet på side 83.

Bæredygtighedsrapporteringen medtager udover

ESRS-oplysningskrav også oplysninger, der kræves af



på side 53.

Dobbelt væsentlighedsanalyse

Som en del af forberedelsen af bæredygtighedsrap-

porteringen, har Vestjysk Bank gennemført en dob-

belt væsentlighedsanalyse. Udarbejdelsen af dobbelt

væsentlighedsanalysen har involveret medarbejdere,

der også har repræsenteret perspektiver fra bankens

interessenter. Baseret på denne interaktion og sup-

pleret med ekstern research er bankens væsentlige



og vurderet på tværs af bæredygtighedsemnerne i

ESRS. Herunder præsenteres de indvirkninger, risici

og muligheder, der er vurderet væsentlige for banken.

Yderligere information om metode for udarbejdelsen

af dobbelt væsentlighedsanalysen er beskrevet på

side 35.

Væsentlige indvirkninger

Vestjysk Bank har både negative og positive indvirk-

ninger på mennesker og miljø. Væsentlige negative



med stor udledning af drivhusgasser, der bidrager til

klimaændringer, hvilket påvirker både mennesker

og miljø. Derudover kan dårlige arbejdsforhold hos



til menneskerettighedsbrud, mens utilstrækkelig

databeskyttelse af medarbejder- og kundedata

kan resultere i tab af forbrugernes tillid. Væsentlige

positive indvirkninger er, at Vestjysk Bank bidrager



projekter og investeringer, der hjælper til at reducere

udledningen af drivhusgasser, og generelt indgår

Vestjysk Bank i dialog med både privat- og erhvervs-

kunder om deres reduktion af drivhusgasemissioner.

Gode arbejdsvilkår og investeringer i medarbejdernes

udvikling styrker trivsel og skaber en positiv virksom-

hedskultur. Derudover fremmer Vestjysk Bank social

og økonomisk udvikling i lokalsamfundene. Vestjysk

Bank stræber efter at minimere negative indvirk-

ninger og maksimere det positive bidrag til den bære-

dygtige udvikling for mennesker og miljø.

Vestjysk Bank er involveret i væsentlige indvirkninger

via egen drift og samarbejdspartnere:

• Udlånsaktiviteter:

virksomheder og projekter, især inden for ener-

giintensive sektorer og landbrug, har indirekte

indvirkning på klimaændringer. Disse udlån kan

enten bidrage til øget udledning af drivhusgasser

eller støtte den grønne omstilling, afhængigt af



• Investeringer: Vestjysk Banks investeringer

påvirker indirekte både miljømæssige og sociale

forhold. Investeringer i virksomheder med stort

fokus på bæredygtighed kan fremme bæredyg-

tighed, mens investeringer i mindre ansvarlige

Generelle oplysninger (ESRS 2)

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

selskaber kan understøtte eller være med til at

afhjælpe problemer relateret til miljø og sociale

forhold – afhængigt af hvordan investeringska-

pitalen anvendes.

• Kundeforhold: Gennem produkter og tjenester

har Vestjysk Bank en direkte indvirkning på

forbrugere, især med hensyn til databeskyttelse

og social inklusion. Vestjysk Bank har fokus på at

sikre, at alle kunder behandles lige, hvilket har en

positiv social indvirkning.

Vestjysk Banks strategi og forretningsmodel har både

positive og negative indvirkninger på mennesker og

miljø. Finansiering af energiintensive sektorer som

ejendomme og transport kan bidrage til klimaæn-

dringer, mens investeringer i vedvarende energi-

projekter kan modvirke dette. Vestjysk Banks fokus

på gode arbejdsvilkår og ligebehandling påvirker

både interne og eksterne arbejdstagere. Ligeledes er

Vestjysk Banks engagement i lokalsamfund og social

inklusion med til at styrke lokal udvikling. Vest-

jysk Bank arbejder løbende på at afbalancere disse

indvirkninger gennem strategiske beslutninger for at

opnå sine bæredygtighedsmål.

Væsentlige risici og muligheder

-

sentlige bæredygtighedsemner:

Modvirkning af klimaændringer

(ESRS E1):

For at opnå det mål, som den danske

regering har sat om 1 million lav-



-

cember 2024 var der 2,8 mio. personbiler i Danmark,

hvoraf ca. 472.000 var el- eller plugin-hybridbiler, jf.

Danmarks Statistik. Vestjysk Bank har mulighed for at

øge eksponering til lavemissions køretøjer. Som følge

af klimaforandringsrelaterede reguleringskrav og

ændringer i kundernes behov vil private kunder have

-

veringer, såsom udskiftning af gasfyr med elektrisk

opvarmning. Desuden opstår der nye sektorer og

forretningsmodeller i forbindelse med vedvarende

energi som en del af indsatsen for at afhjælpe klima-

ændringer, som kræver kapital. Vestjysk Bank har



kan skabe nye indtægtskilder og muligvis påvirke

bankens omdømme positivt (se afsnittet Strategi på

side 41 for mere information).

Tilpasning til klimaændringer

(ESRS E1):

Som en konsekvens af klimaforan-

dringsrelaterede reguleringskrav,

som fx CO-afgifter, er der en risiko for, at nogle

landbrug kan opleve en betydelig negativ økonomisk

indvirkning på deres forretning. På grund af fysiske

klimarisici, som fx oversvømmelser eller ekstreme



ejendom eller infrastruktur kan blive påvirket. Des-

uden er der en risiko for, at landbrugssektoren bliver

påvirket af klimaændringer som øgede temperaturer

-

ring af landbruget. Den stigende havtemperatur kan



kan resultere i kredittab for Vestjysk Bank. Samtidig

kan klimaændringer som øgede temperaturer og

tørke føre til, at landbrugskunder skal omlægge land-

brugsområder til andre formål. Vestjysk Bank har en



kan tiltrække nye kunder.

Informationsrelateret indvirkning

på forbrugere/slutforbrugere

(ESRS S4):

Databrud eller andre former for for-

styrrelser, fx dataangreb mod bankens datastyrings-

systemer, kan påvirke bankens evne til at fungere.

Afhængigt af forstyrrelsens varighed kan der opstå

økonomiske og/eller omdømmemæssige tab.

Lokalsamfunds økonomiske,

sociale og kulturelle rettigheder

(ESRS S3):

Engagement med lokalsamfund

og servicering af lokale klubber i

Danmark kan påvirke bankens omdømme positivt og

potentielt tiltrække andre typer kunder.

Forebyggelse af hvidvask (ESRS G1):

Som bank risikerer Vestjysk Bank

at blive udnyttet til hvidvask. Hvis

de nødvendige foranstaltninger og

politikker for at forhindre dette ikke

implementeres af Vestjysk Bank for at forebygge og

håndtere hvidvaskningshændelser, kan konsekven-

serne omfatte bøder og omdømmemæssige tab.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

I forbindelse med dobbelt væsentlighedsanalysen er

modstandsdygtigheden af Vestjysk Banks strategi

og forretningsmodel blevet vurderet. Processen for

analysen er beskrevet i afsnittet om Beskrivelse af

processen til identikation og vurdering af væsentlige

indvirkninger, risici og muligheder på denne side. Ban-

ken arbejder med de væsentlige indvirkninger, risici

og muligheder som en del af strategieksekveringen

og indsatsområder. I forlængelse heraf er der lavet

en række reservationer på fx landbrugsporteføljen

og klimaudsatte ejendomme for at øge modstands-

dygtigheden. De væsentlige indvirkninger, risici og

muligheder er beskrevet i afsnittene ovenfor, og

håndteringen af dem er beskrevet i de enkelte afsnit

vedr. miljø, sociale forhold og governance.

De bæredygtighedsforhold, der er oplyst i dette af-

snit, er omfattet af ESRS, med undtagelse af forebyg-

gelse af hvidvask, der også er vurderet væsentlig for

Vestjysk Bank. Emnet er adresseret i afsnittet vedr.

virksomhedsadfærd på side 95.

Resultat af Vestjysk Banks

dobbelt væsentlighedsanalyse

Miljøoplysninger

 

  

  

Sociale oplysninger

 

  

  

  

  

Arbejdstagere i værdikæden

  

Berørte samfund

 -

turelle rettigheder (I) (F)

Forbrugere og slutbrugere

 

(I) (F)

 

Ledelsesoplysninger

 

 



(I) = Indvirkningsvæsentlig

(F) = Finansiel væsentlig

-

ring af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder

Vestjysk Bank har gennemført en proces for at



vurderet disse som grundlag for beslutningen for,

hvorvidt et givet bæredygtighedsemne er væsentligt

eller ej i forhold til både indvirkning på bæredygtig-



er baseret på en kombination af interne og eksterne

politikker, analyser og rapporter samt på interviews

og workshops med interne interessenter, der repræ-

senterer berørte interessenter og brugere af bære-

dygtighedserklæringer såsom investorer, medarbej-

dere og slutbrugere af bankens produkter og services.

Bæredygtighedsrelaterede risici og muligheder er

blevet vurderet ud fra deres konsekvens og sandsyn-

lighed. Bankens risikotaksonomi pr. august 2023 er





Vurderingen af konsekvens er opdelt i en 4-point-





kr.). Sandsynligheden er ligeledes opdelt i 4-point-

skala fra usandsynligt (<25 %) til forventet (>75 %).

Positive og negative indvirkninger er blevet vurderet

ud fra deres alvorsgrad og sandsynligheden for, at de



-

føre en høj risiko for negative indvirkninger, særligt i





indvirkninger, risici og muligheder for forurening,

vand- og havressourcer, biodiversitet og økosyste-

Dobbelt

væsentlighed

Finansiel væsentlighed

(udefra og ind)

Indvirkningsvæsentlighed

(Indefra og ud)

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

mer samt ressourceanvendelse og cirkulær økonomi i

bankens dobbelt væsentlighedsanalyse følger samme

struktur som ved vurdering af væsentlige emner, som

beskrevet ovenfor. Der er ikke gennemført konsulta-

tioner med eksterne interessenter, herunder berørte

samfund, som en del af arbejdet med dobbelt væ-

sentlighedsanalysen. Interne interessenter har i

kraft af deres kendskab og rolle kunnet repræsentere

eksterne interessenter såsom kunder og investorer.

Tidshorisonterne, der er anvendt i vurderingen af

-

nerne fra ESRS.

For bankens egen drift blev ingen væsentlige direkte

indvirkninger eller afhængigheder af biodiversitet



drift blev vurderet til at have minimal miljøpåvirkning,

da den ikke er lokaliseret i biodiversitetsfølsomme

områder.

Dobbelt væsentlighedsanalysen fokuserede på sekto-

-



kan påvirke biodiversitetsfølsomme områder. For

bankens værdikæde blev potentielle indvirkninger,

såsom jordforringelse og habitatødelæggelse, analy-

seret og vurderet ud fra alvorsgrad og sandsynlighed.

Afhængigheder af naturressourcer og økosystemtje-

nester blev også vurderet.

Som en del af vurderingen af bankens faktiske og

potentielle indvirkninger, risici og muligheder blev

forskellige omstillingsrisici i relation til biodiversitet

vurderet, herunder konsekvenser af strengere miljø-

reguleringer og bæredygtighedskrav i fremtiden, der

vil kunne påvirke låntagere i sektorer som landbrug,



herunder klimarelaterede indvirkninger på biodi-

versitet og økosystemer, der leder til risiko for tab af



blev vurderet i forhold til, hvilke mulige konsekvenser

biodiversitetstab og nedbrydning af økosystemer

kan have for forsyningskæder og økonomisk stabili-



tiltag vedrørende biodiversitet.



bæredygtighedsemner er forankret i bankens ledelse.

Resultatet af dobbelt væsentlighedsanalysen er

godkendt af direktionen samt i koncernens Bæredyg-

tighedskomité. Derudover er bestyrelsen orienteret

om resultatet.

Information om væsentlige indvirkninger, risici og



Indfasningsbestemmelser

Vestjysk Bank benytter sig af indfasningsbestem-

melser i overensstemmelse med tillæg C til ESRS 1

og har besluttet at udelade oplysninger, der kræves i

henhold til ESRS S2, ESRS S3, og ESRS S4, selvom de

er vurderet væsentlige. Herunder beskrives kort de

væsentlige emner, samt hvordan de er håndteret:

Arbejdstagere i værdikæden (ESRS S2)



selskaber, der investeres i gennem de investerings-

produkter og -services, som Vestjysk Bank tilbyder

sine kunder. Det drejer sig om ulige løn, kønsfordeling

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

samt potentielt ulige behandling af medarbejdere.



hos erhvervskunder. Disse indvirkninger og risici er

adresseret i koncernens politik for samfundsansvar og

bæredygtighed samt i politikker for investerings- og

kreditområdet. Vurdering af arbejdsforhold indgår i

kredit- og investeringsprocesserne.

Berørte samfund (ESRS S3)

Vestjysk Bank understøtter lokale klubber og for-





foreningskunder et værktøj, der letter administra-

tionsbyrden, som frivillige foreninger i Danmark er

underlagt som bankkunder generelt. Øget digitali-



-

gativ indvirkning. Beslutninger vedrørende bankens



markedsanalyse og Vestjysk Banks løbende forret-

ningsudvikling. Overtrædelser af sociale rettigheder

via investeringer i udenlandske stater, der forvaltes



negativ indvirkning. Banken har adresseret denne

indvirkning ved at opstarte en dialog med samar-

bejdspartnere på investeringsområdet om eksklusion

af lande forbundet med krænkelser af sociale rettig-

heder i investeringsløsningerne.

Forbrugere og slutbrugere (ESRS S4)



en potentielt negativ indvirkning. Retningslinjer for

databeskyttelse er beskrevet i Politik for behandling

af personoplysninger. Databrud og hackingangreb





og IT-beredskab, herunder uddannelse og løbende

opfølgning.

Den øgede digitalisering af bankens services er iden-



begrænsede digitale kompetencer, mens bankens lo-

-



-

tikker eller tiltag på området, men balancen mellem

digitalisering og lokal tilstedeværelse er en del af den

løbende udvikling af bankens forretningsmodel.

Vestjysk Bank har foruden ovenstående gjort brug

af indfasningsmuligheden for følgende væsentlige



OPLYSNINGSKRAV

S1-7

Karakteristika for ikkeansatte arbejdstagere i

virksomhedens egen arbejdsstyrke

S1-8 Kollektive overenskomstforhandlinger og social dialog

S1-11

Social beskyttelse

Personer med handicap

Parametre for uddannelse og udvikling

af færdigheder

S1-14 Sundheds- og sikkerhedsparametre

S1-15 Balance mellem arbejdsliv og privatliv

E1-9



risici og omstillingsrisici og potentielle klimarelaterede

muligheder

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

VÆSENTLIGE INDVIRKNINGER

Positiv eller negativ

indvirkning

Arbejdstagere I værdikæden (ESRS S2)

Ligebehandling og lige muligheder

Ujævn kønsfordeling i bestyrelsen hos porteføljeselskaber

Vestjysk Bank støtter sine kunder med investeringsservices med samlede aktiver under forvaltning. Den gennem-

snitlige andel af kvindelige bestyrelsesmedlemmer er lavere end mandlige i de virksomheder, der modtager investe-

ringer. Dette har en negativ indvirkning på ligebehandling og muligheder for alle medarbejdere i forsyningskæden.



Ulige kønsmæssig lønkompensation i porteføljeselskaber

Vestjysk Bank tilbyder investeringsprodukter og services til sine kunder. I den samlede investeringsportefølje for

banken er den gennemsnitlige ukorrigerede løn for mandlige arbejdere, højere end for kvindelige medarbejdere.

Vestjysk Bank har en indirekte negativ indvirkning for ligestilling mellem kønnene for arbejdere i værdikæden ved

de nuværende investeringer.

Potentiel ulige behandling af arbejdere i værdikæden gennem investeringsaktiviteter

Vestjysk Bank har et stort antal investeringer, fordelt på forskellige aktivklasser og forvaltere. På grund af det store

antal virksomheder, der investeres i igennem bankens investeringsaktiviteter, er der risiko for, at der kan være

indvirkninger på medarbejdere i porteføljevirksomheder som følge af ulige behandling. Desuden kan porteføljevirk-

somheder have internationale værdikæder, hvor medarbejdere påvirkes negativt af ulige behandling.

Berørte samfund (ESRS S3)

Lokalsamfundenes økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder







Sociale overtrædelser i de udenlandske stater, der investeres i

Vestjysk Bank støtter sine kunder med investeringsservices. Andelen af investeringer i udenlandske statsobli-

gationer i lande, der er forbundet med overtrædelser af sociale rettigheder, udgør en væsentlig andel. Investering

i disse lande kan have en negativ indvirkning på samfundenes sociale rettigheder. Vestjysk Bank har en indirekte



Servicering af lokale klubber og foreninger

Vestjysk Bank servicerer lokale klubber og foreninger i Danmark. Ved at servicere disse kunder støtter banken

udvikling og social samhørighed i lokalsamfund.

VÆSENTLIGE INDVIRKNINGER

Positiv eller negativ

indvirkning

Forbrugere og slutbrugere (ESRS S4)

Informationsrelaterede indvirkninger på kunder

Potentielt brud på kunders databeskyttelse

Vestjysk Bank har cirka 155.000 privatkunder, der alle afgiver persondata. Potentielt misbrug eller kompromittering

af disse data kan direkte påvirke kundernes ret til privatliv. Derudover kan dataene bruges til kriminelle aktiviteter,

såsom identitetstyveri eller bedrageri, hvilket kan forårsage yderligere negative indvirkninger for kunderne.

Social inklusion af kunder

Digitalisering af tjenester fremmedgør kunder, der ikke har digitale kompetencer

På grund af et stadig mere digitaliseret samfund og teknologiske fremskridt, bliver en stadig højere grad af Vestjysk

Bank services digitaliseret. Digitaliseringen af banktjenester kan fremmedgøre privatkunder, især den ældre gene-

ration, hjemløse eller andre udsatte borgere, som ikke er i stand til eller uvillige til at foretage denne overgang. Dette

kan begrænse deres adgang til banktjenester og samfundsmæssig inklusion.

Lokal tilstedeværelse

Placeringen af hæveautomater, der muliggør kontantudtag for ikke-digitaliserede kunder, har en positiv indvirk-

ning på den sociale inklusion af forbrugere og slutbrugere. Dette kan især gælde ældre generationer, som måske ikke

har tilpasset sig et digitaliseret samfund.

VÆSENTLIGE RISICI OG MULIGHEDER

Finansiel risiko

eller mulighed

Berørte samfund (ESRS S3)

Lokalsamfundenes økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder

Servicering af lokale klubber og foreninger

Med den høje markedsandel inden for servicering af lokale klubber og foreninger i markedsområdet, kan det

medføre omdømmemæssige fordele og potentielt tiltrække andre typer kunder til Vestjysk Bank.

Forbrugere og slutbrugere (ESRS S4)

Informationsrelaterede indvirkninger på kunder

Dataforstyrrelser og hackingangreb

Databrud eller andre forstyrrelser kan påvirke Vestjysk Banks evne til at operere. Langvarige forstyrrelser kan

medføre direkte økonomiske tab som følge af driftstab og genopretningsomkostninger samt skade bankens

omdømme, hvilket kan føre til tab af kunder og svækket tillid i markedet.

Nedenfor er et overblik over de væsentlige indvirk-

ninger, risici og muligheder, hvor der gøres brug af

indfasningsmuligheden, og derfor ikke er beskrevet i

rapporten i år.

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED

RISIKO

POSITIV INDVIRKNING NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED

RISIKO

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

POSITIV INDVIRKNING

NEGATIV INDVIRKNING

MULIGHED RISIKO

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Ledelse

Administrations-, ledelses- og

tilsynsorganernes rolle

Bestyrelsen har det overordnede ansvar for at fast-

sætte Vestjysk Banks forretningsmodel, strategi og

risikoappetit og udstikker retningslinjer og rammer

til direktionen via politikker på de væsentligste

risikoområder. Bestyrelsen har desuden nedsat fem

bestyrelsesudvalg, der skal understøtte bestyrelsens

-

sionsudvalget, Risikoudvalget og Bæredygtighedsud-

valget. Bæredygtighedsudvalget har til ansvar at bistå

bestyrelsen med at påse, at bæredygtighedsstrategi-

en implementeres korrekt, herunder bankens arbejde

med at implementere CSRD.

Bestyrelsen godkender bankens årlige bæredygtig-

hedsrapportering. Bestyrelsen vedtager desuden

bankens politikker og modtager årligt en rapportering

på efterlevelse af politikker og vedtager eventuelle

ændringer.

Bestyrelsen udarbejder årligt en beskrivelse af de

kompetencer, som vurderes nødvendige i bestyrel-

sen, så bestyrelsens kollektive kompetencer løbende

matcher behovet. Bestyrelsen gennemfører årligt en

selvevaluering, der blandt andet omfatter stilling-

tagen til, om de kompetencer, der er repræsenteret i

bestyrelsen, er fyldestgørende. Endelig tager besty-

relsen årligt stilling til uddannelse, som anses for rele-

vant for bestyrelsens arbejde. Flere af bestyrelsens

medlemmer besidder fx særlige kompetencer inden-

for ESG og arbejder med dette ved siden af bestyrel-

sesarbejdet i banken. Disse bestyrelsesmedlemmer er

ligeledes medlemmer af bæredygtighedsudvalget.

Bestyrelsen samt bestyrelsens udvalg sætter løbende

mål for forskellige ESG-forhold. Der bliver løbende

fulgt op på disse mål, og de er en del af den rappor-

tering, der udarbejdes til bestyrelsen samt dennes

udvalg. Vestjysk Bank har ikke en central procedure

for, hvordan banken fører tilsyn med mål relateret til

væsentlige indvirkninger, risici og muligheder.

Arbejdsfordelingen mellem bestyrelsen, dennes

udvalg samt direktionen fremgår af henholdsvis de

kommissorier, der er udarbejdet af bestyrelsen for

dens udvalg samt bestyrelsens forretningsorden.

Direktionen er ansvarlig for den daglige ledelse af

banken, herunder at banken drives i overensstem-

melse med den strategi og risikoappetit, der er fastsat

af bestyrelsen. Bankens direktion er repræsenteret i

en bæredygtighedskomité, der opererer på koncern-

niveau, hvis formål er at sikre en central koordinering

af bl.a. implementering af bæredygtighedsstrategien

og sikre efterlevelse af lovgivning på bæredygtig-

hedsområdet. Det ledelsesmæssige ansvar for bære-

dygtighedsstrategien og udmøntningen af politikken

om samfundsansvar og bæredygtighed er placeret i

direktionen.

Bankens indvirkninger, risici og muligheder håndteres

til dagligt af forretningsenhederne i første forsvars-

linje. Forretningsenhederne rapporterer til bære-

dygtighedskomitéen, hvor direktion og koncernens

compliance- og risikoansvarlige er repræsenteret.

Compliance- og risikofunktioner i anden forsvarslinje

overvåger og sikrer, at alle væsentlige bæredygtig-

hedsforhold håndteres og rapporteres til bestyrelsen

og direktionen.

Overordnet set fører bæredygtighedskomitéen tilsyn

med væsentlige ESG-områder i banken. Vestjysk

Bank har integreret de væsentlige klimarisici for land-

brugseksponeringer i bankens risikostyringsværktøj,

som Risikoafdelingen er ansvarlig for. Vestjysk Bank

har ikke derudover et centraliseret governancesetup,



risici og muligheder på nuværende tidspunkt. Tilsynet

med indvirkninger, risici og muligheder er på nuvæ-

rende tidspunkt decentraliseret og er fordelt ud på

interne fora og udvalg. Ved udarbejdelsen af politikker

og målsætninger fastlægges der hvilke kontroller, der

skal foretages og rapporteres på. Rapporteringen er

således en naturlig del af den løbende rapportering

til bestyrelsen og direktionen. Banken har udpeget

en række ESG-partnere, der på hvert deres område

er ansvarlige for at udføre tiltag, der understøtter

bankens bæredygtighedsstrategi. I 2024 har banken

desuden ansat en chef for ESG, der skal udvikle forret-

ningsmæssige aspekter på området.

Kønsdiversitet i ledelsen

Bestyrelsen består af 12 medlemmer, hvoraf otte er

valgt på bankens generalforsamling (tre kvinder og



og to mænd). Bestyrelsen har dermed en kønsfor-

deling på 42 % kvinder og 58 % mænd. 75 % af de

generalforsamlingsvalgte anses for uafhængige. År-

sagen til at to generalforsamlingsvalgte medlemmer

anses for afhængige, er deres tilknytning til bankens

hovedaktionær A/S Arbejdernes Landsbank. Direkti-

onen består af to medlemmer, heraf nul kvinder og to

mænd. Vestjysk Banks bestyrelse tilstræber, at dens



relevante i forhold til bankens forretningsmodel, og at

dens medlemmer har passende erhvervsfaglig viden.

42 % 58 %

Ud af bestyrelsens 12 medlemmer er 5 kvinder Ud af bestyrelsens 12 medlemmer er 7 mænd

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Oplysninger til og bæredygtighedsforhold

behandlet af virksomhedens administrations-,

ledelses- og tilsynsorganer

Resultaterne af dobbelt væsentlighedsanalysen

har været behandlet i direktionen og i bestyrelsens

revisionsudvalg. Ledelsens håndtering af væsent-

lige indvirkninger, risici og muligheder fremgår af

afsnit vedr. miljøoplysninger, sociale oplysninger og

ledelsesoplysninger i bæredygtighedsrapporteringen.

Fremadrettet vil direktionen gennem koncernens

bæredygtighedskomité, og bestyrelsen gennem bæ-

redygtighedsudvalget, minimum én gang årligt blive

informeret om de væsentlige indvirkninger, risici og

muligheder og herigennem sikre, at der tages hensyn

til disse forhold i forbindelse med beslutninger vedr.

strategi, transaktioner og risikohåndtering.

Integration af bæredygtighedsrelaterede

resultater i incitamentsordninger



incitamentsordninger.

Risikohåndtering og intern kontrol forbundet

med bæredygtighedsrapportering

Ansvaret for rapportering på bæredygtighed er

forankret i koncernens bæredygtighedsafdeling samt

økonomiområdet og involverer koncernens øvrige

stabsfunktioner efter behov.

Bæredygtighedsrisici er blevet integreret i bankens

risikostyring. Området er under udvikling, og der

pågår løbende drøftelser af denne integration samt

implementeringen heraf. Ambitionen er, at bæredyg-

tighedsrisici håndteres på samme måde som andre

forretningskritiske risici. F.eks. inddrages ESG-forhold

i kreditvurderingen for relevante erhvervskunder og

er dermed inkluderet i styringen af kreditrisiko. Dette

indebærer også en vurdering af, hvordan regulato-

riske ændringer og fysiske risici, såsom ændringer

i vejrforhold, påvirker markeds- og likviditetsrisici



sektorer. Desuden er risici relateret til hvidvask og

IT-sikkerhed inkluderet som væsentlige risici i styring

af operationel risiko. Banken fortsætter med at styrke

sine interne kontrolsystemer for at sikre præcision i

rapporteringen og implementeringen af bæredygtig-

hedsmål.

Banken har etableret en struktur til bæredygtigheds-

rapportering med rapportering til bæredygtigheds-

komitéen, herunder er der nedsat en styregruppe, der

er ansvarlig for implementering af CSRD. Bankens 2.

forsvarslinje foretager kontrol og overvågning med

styringen af bæredygtighedsrisici og rapporterer til

direktionen og bestyrelsen.

Strategi, forretningsmodel

og værdikæde

Forretningsmodel

Vestjysk Bank har 635 medarbejdere og betjener



otte erhvervscentre i Jylland, som er bankens kerne-

område. Derudover har banken fem nicheafdelinger,

hvor rådgiverne er specialiseret indenfor Fiskeri,

Landbrug, Vedvarende Energi, Storkunder og Private

Banking. Filialerne er det primære kontaktpunkt med

kunderne og understreger bankens stærke lokale

engagement og forankring. Storkundeafdelingen,

Private Banking og Vedvarende energi har kunder i

hele landet. Herudover har banken samlet mindre

erhvervs- og privatkunder i en kundeserviceafdeling,

hvor betjeningen udelukkende sker via telefon, mo-

bil- og netbank for at sikre en nem og hurtig service,

tilpasset kundernes behov.

På tværs af erhvervskunder og privatkunder tilbyder



tjenester. For erhvervskunder tilbyder Vestjysk Bank



garantier og andre specialiserede tjenester. For

privatkunder omfatter dette blandt andet banktjene-

ster som ind- og udlån, fx opsparingskonti, bolig- og

billån, realkreditlån samt investerings- og pensions-

produkter . Vestjysk Bank arbejder desuden aktivt

med bæredygtighed og social ansvarlighed i sine pro-

dukter, herunder udvikling af produkter, der under-

støtter den grønne omstilling (fx boliglån til energi-



lånevilkår, lanceret i 2024). Investeringerne består

VESTJYSK BANK 2023 2024 2025 2026

Øverste

ledelsesorgan

Bestyrelse

Samlet antal medlemmer 11 12

Underrepræsenteret køn i pct. 36 42

Måltal i pct. 29 40

Årstal for opfyldelse af måltal Er opnået Er opnået

Øvrige

ledelses-

niveauer

Direktion

Samlet antal medlemmer 2 2

Underrepræsenteret køn i pct. 0 0

Måltal i pct. 40 40

Årstal for opfyldelse af måltal N/A N/A

Referencer til

direktion

Samlet antal medlemmer 19 19

Underrepræsenteret køn i pct. 26 26

Måltal i pct. 40 40

Årstal for opfyldelse af måltal 2026 2026

Total antal medlemmer i øvrige ledelsesniveauer 21 21

Total underrepræsenteret køn i øvrige 24 24

(1) Måltallet omfatter alene generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. Medarbejderrepræsentanter indgår ikke i opgørelsen.

(2) Ved virksomhedens øvrige ledelsesniveauer forstås to ledelsesniveauer under det øverste ledelsesorgan jf. Erhvervsstyrelsens vejledning om

Måltal og politik for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen og rapportering herom.

(3) Total underrepræsenterede køn i øvrige ledelsesniveauer udgøres af ‚direktion’ og ‚referencer til direktion’ sammenlagt, men ikke øvrige

ledelsesniveauer med personaleansvar.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

af investeringer på vegne af kunder og investeringer

af egne aktiver. Aktiviteterne er opdelt efter aktivty-



primært af danske virksomheds-, stats- og real-

kreditobligationer. Investeringer på vegne af kunder

består primært af børsnoterede aktier i udviklede

lande og danske stats- og realkreditobligationer.

Vestjysk Bank har strategisk fokus på at være en

lokalbank, der rådgiver privat- og erhvervskunder



værdier: Nærvær, Enkelhed og Handling, ønsker

banken at være en attraktiv samarbejdspartner

for både privat- og erhvervskunder. Vestjysk Bank

anerkender vigtigheden af omstillingen af samfundet

i en mere bæredygtig retning og anerkender også

bankens medansvar for denne omstilling. Ansvaret

omfatter bankens egen ageren og konsekvenserne af



kunder og den rådgivning, banken yder i forhold til

kundernes investeringsbeslutninger. Chef for ESG i

Vestjysk Bank, har sammen med et team ansvaret for

koordinering mod koncernen samt sikre opfyldelse af

klimamål og forretningsfokus i tilgangen til kunderne.

Strategi

Som en del af Arbejdernes Landsbank koncernen,

-



2) Bæredygtig kapitalforvaltning, 3) Bæredygtig

egenbeholdning og 4) Bæredygtig egen drift.

Vestjysk Bank søger aktivt at fremme den bæredygti-

ge omstilling i samfundet, hvor bankens rolle først og



Banken understøtter sine kunder i at reducere udled-

ningen af drivhusgasser, bidrage til grønnere løsnin-

ger og fokusere på det sociale ansvar. Som en del af

Arbejdernes Landsbank koncernen har Vestjysk Bank

en stor del i at realisere koncernens klimamålsæt-

ninger om at blive klimaneutral i 2050, især drevet af

landbrugsporteføljen, ejendomme og transportsek-

toren. Se yderligere information i afsnittet vedrøren-

de ESRS E1.

Medarbejderne er Vestjysk Banks vigtigste ressource.

Det er derfor også en del af Vestjysk Banks indsatsom-

råder at arbejde med udvikling, trivsel og diversitet.

Det indebærer mål for det underrepræsenterede køn

og konkrete indsatser for at øge repræsentationen af

det underrepræsenterede køn i ledelsen på tværs af

organisatoriske niveauer. Se yderligere information i

afsnittet vedrørende ESRS S1 og ESRS G1.

Som en del af Vestjysk Banks strategi arbejdes der på



og risici samt øge forretningsmæssige muligheder

inden for bæredygtighed:

• Klimamål Erhverv og Landbrug:

Vestjysk Bank har et mål om at reducere driv-

husgasemissioner og minimere langsigtede

kredittab, især inden for brancherne ejendom-

me, landbrug og transport. Derudover styrkes

håndteringen af ESG-risici i kreditprocessen for

at mindske kredittab. Vestjysk Bank har tillige



energi som et separat forretningsområde.

• Klimamål Privat:

For bankens privatkunder arbejdes der aktivt med

at minimere kundernes COe-aftryk via målret-



ved kunders valg af investeringsløsninger.

• Vestjysk Bank som arbejdsplads:

For at sikre medarbejdernes trivsel er medarbej-

dertilfredshed en vigtig KPI i strategiperioden

– trivslen skal opretholdes på et højt niveau via

kompetenceudvikling, uddannelse af ledere og

øget diversitet og lige muligheder for alle.

Interessenter

Vestjysk Bank benytter en systematisk tilgang til

indsamling af input, der understøtter forretningsmo-

dellen og sikrer, at bankens aktiviteter har positive

resultater for de vigtigste interessenter. De vigtigste

kategorier af interessenter, som banken inddrager,

omfatter:

• Medarbejdere:

Medarbejderne er en central interessentgruppe,

hvor fokus er på arbejdsvilkår, ligebehand-

ling, trivsel og løbende kompetenceudvikling.

HR-afdelingen spiller en nøglerolle i at sikre, at

medarbejdernes perspektiver og behov bliver

integreret i bankens politikker og strategier.

Hvert år gennemføres en engagementsunder-

søgelse, og i 2024 er der etableret et nyt koncept

for udviklingssamtaler.

• Kunder:

Privat- og erhvervskunder er en vigtig interes-

sentgruppe for banken. For at forstå kundernes

behov anvendes forskellige feedbackmeka-

nismer, og den indsamlede indsigt bruges til at



-

fredshed. Dette sker gennem løbende kundetil-

fredshedsundersøgelser, NPS scores, Voxmeter

imagemålinger og Trustpilot.

• Lokalsamfund:

Som en bank med stærke rødder i lokalsamfun-

dene engagerer Vestjysk Bank sig med lokale

foreninger og samfundsgrupper for at under-

støtte social og økonomisk udvikling. Det er

ligeledes med til at styrke Vestjysk Banks brand

og position.

• Investorer:

Gennem stærkt fokus på ESG-faktorer, som ikke

kun forbedrer bankens omdømme, men også

reducerer risici og øger langsigtede afkastmu-



resultater til gavn for investorer og ejere. Inve-

-

sielle performance og ESG-initiativer. Vestjysk

Bank sikrer gennemsigtighed og ansvarlighed i

sine investeringer og forretningstransaktioner

gennem løbende dialog og rapportering.

• Regulatoriske myndigheder:

Vestjysk Bank er i løbende dialog med regula-

toriske myndigheder for at sikre overholdelse

af lovgivning og regulativer. Dette inkluderer

engagement i forbindelse med bæredygtigheds-

rapportering og bekæmpelse af hvidvask.

• Leverandører og forretningspartnere:

Vestjysk Bank engagerer sig med leverandører

og forretningspartnere (for eksempel inden for

investering, forsikring og pension) for at sikre, at

de produkter og tjenester, der indgår i bankens

værdikæde, lever op til bæredygtighedskrav og

etiske standarder.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

• Arbejdere i værdikæden:



der kan have en positiv eller negativ indvirkning

på deres ansatte, alt efter hvordan disse virk-

somheder agerer. Banken modtager, via samar-

bejdspartnere, information vedr. arbejdsforhold i

de virksomheder, der foretages investeringer i på

vegne af kunder. I forbindelse med kreditvurde-

ringen af erhvervskunder, indhentes information

til vurderingen af relevante sociale risici, herun-

der arbejdsforhold for medarbejdere.

Værdikæde

Vestjysk Bank opererer inden for en kompleks vær-

dikæde med følgende aktiviteter fordelt på opstrøm,

egen drift og nedstrøm:

• 

infrastruktur, indkøb til Vestjysk Banks egen

drift, indkøb til forvaltning af bankens egne

investeringer og til kapitalforvaltning på vegne

af kunder.

• -

-

ning, risikostyring og diverse støttefunktioner.

• Nedstrøm omfatter distributionen af Vestjysk



-

værket, hæveautomater, digitale kanaler, kun-

dedialog med bankrådgivere og kommunikation.

Liste med væsentlige oplysningskrav

Tabellen nedenfor viser de oplysningskrav i ESRS,

der er vurderet væsentlige for banken og adresseret i

bæredygtighedsrapporteringen.

Formålet er at give en forståelse af de oplysningskrav,

der indgår i bankens bæredygtighedsrapportering,

og af de emner, der er udeladt som uvæsentlige som

følge af væsentlighedsvurderingen.

LISTE MED OPLYSNINGSKRAV Væsentligt emne Indfasning anvendes Side

Generelle oplysninger (ESRS 2)

BP-1 Generelt grundlag for udarbejdelse af bæredygtighedsrapporten  33

BP-2   33

GOV-1 Administrations-, ledelses- og tilsynsorganernes rolle  39

GOV-2 Oplysninger til og bæredygtighedsforhold behandlet af virksomhedens administrations-,

ledelses- og tilsynsorganer

 40

GOV-3 Integration af bæredygtighedsrelaterede resultater i incitamentsordninger  40

GOV-4 Redegørelse om due diligence  46

GOV-5 Risikohåndtering og intern kontrol forbundet med bæredygtighedsrapportering  40

SBM-1 Strategi, forretningsmodel og værdikæde  40

SBM-2 Interessenternes interesser og synspunkter  41

SBM-3 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel  33

IRO-1   35

IRO-2 Oplysningskrav i ESRS omfattet af virksomhedens bæredygtighedsrapport  42

Klimaændringer (ESRS E1)

ESRS 2 GOV-3-E1 Integration af bæredygtighedsrelaterede resultater i incitamentsordninger  40

E1-1 Omstillingsplan for modvirkning af klimaændringer  78

ESRS 2 SBM-3-E1 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel  76

ESRS 2 IRO-1-E1 



E1-2 Politikker vedrørende modvirkning af og tilpasning til klimaændringer  78

E1-3 Tiltag og ressourcer i forbindelse med klimapolitikker  79

E1-4 Mål vedrørende modvirkning af og tilpasning til klimaændringer  80

E1-5 Energiforbrug og energiforbrugets sammensætning

E1-6 Scope 1-, 2- og 3-bruttodrivhusgasemissioner og samlede drivhusgasemissioner  81

E1-7



hjælp af kulstofkreditter

E1-8 Intern kulstofprissætning

E1-9   



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

 Væsentligt emne Indfasning anvendes Side

Forurening (ESRS E2) - ikke væsentligt

ESRS 2 SBM-3-E2 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel -

ESRS 2 IRO-1-E2 

risici og muligheder

 35

E2-1 Politikker vedrørende forurening -

E2-2 Tiltag og ressourcer i forbindelse med forurening

E2-3 Mål vedrørende forurening -

E2-4 Forurening af luft, vand og jord -

E2-5  -

E2-6  -

Vand- og havressourcer (ESRS E3) - ikke væsentligt

ESRS 2 SBM-3-E3 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel -

ESRS 2 IRO-1-E3 

med vand- og havressourcer

 35

E3-1 Politikker vedrørende vand- og havressourcer -

E3-2 Tiltag og ressourcer i forbindelse med vand- og havressourcer

E3-3 Mål vedrørende vand- og havressourcer -

E3-4 Vandforbrug -

E3-5  -

Biodiversitet og økosystemer (ESRS E4) - ikke væsentligt

E4-1 Omstillingsplan og hensyntagen til biodiversitet og økosystemer i strategi og forretningsmodel -

ESRS 2 SBM-3-E4 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel -

ESRS 2 IRO-1-E4 -

heder for biodiversitet og økosystemer

 35

E4-2 Politikker vedrørende biodiversitet og økosystemer -

E4-3 Tiltag og ressourcer vedrørende biodiversitet og økosystemer

E4-4 Mål vedrørende biodiversitet og økosystemer -

E4-5 Indvirkningsindikatorer i forbindelse med biodiversitet og ændringer i økosystemer -

E4-6  -

Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi (ESRS E5) - ikke væsentligt

ESRS 2 SBM-3-E5 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel -

ESRS 2 IRO-1-E5 -

heder i forbindelse med den cirkulære økonomi

 35

E5-1 Politikker vedrørende ressourceforbrug og cirkulær økonomi -

E5-2 Tiltag og ressourcer i forbindelse med ressourceanvendelse og cirkulær økonomi -

E5-3 Mål vedrørende ressourceforbrug og cirkulær økonomi -

E5-4 Ressourceinput -

E5-5 Ressourceoutput -

E5-6  -



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

 Væsentligt emne Indfasning anvendes Side

Egen arbejdsstyrke (ESRS S1)

ESRS 2 SBM-2-S1 Interessenternes interesser og synspunkter  41

ESRS 2 SBM-3-S1 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel

 86

S1-1 Politikker vedrørende egen arbejdsstyrke



87, 89, 90, 91

S1-2 Processer for dialog med egen arbejdsstyrke og arbejdstagerrepræsentanter om indvirkninger



S1-3

Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem egen arbejdsstyrke kan

give udtryk for betænkeligheder

 87

S1-4 Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på egen arbejdsstyrke og tilgange til at håndtere væsentlige

-

ring af væsentlige risici og muligheder

 87, 89, 90, 91

S1-5

Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og håndtering af

væsentlige risici og muligheder

 88, 89, 90, 91

S1-6 Karakteristika for virksomhedens ansatte



S1-7 Karakteristika for ikkeansatte i virksomhedens egen arbejdsstyrke   -

S1-8 Kollektive overenskomstforhandlinger og social dialog  

S1-9 Mangfoldighedsindikatorer  92

S1-10 



S1-11 Social beskyttelse   -

S1-12 Personer med handicap   -

S1-13 Indikatorer for uddannelse og kompetenceudvikling   -

S1-14 Sundheds- og sikkerhedsindikatorer



 -

S1-15 Indikatorer for balancen mellem arbejdsliv og privatliv   -

S1-16 

 92

S1-17 Hændelser, klager og alvorlige indvirkninger på menneskerettighederne  93

Arbejdstagere i værdikæden (ESRS S2)

ESRS 2 SBM-2-S2 Interessenternes interesser og synspunkter   42

ESRS 2 SBM-3-S2 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel   36

S2-1 Politikker vedrørende arbejdstagere i værdikæden  

S2-2 Processer for dialog med arbejdstagere i værdikæden om indvirkninger



 -

S2-3 Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem arbejdstagere i værdikæden kan give udtryk

for betænkeligheder

  -

S2-4 Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på arbejdstagere i værdikæden og tilgange til at håndtere



tiltag

  -

S2-5 Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og håndtering af

væsentlige risici og muligheder

  -



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

 Væsentligt emne Indfasning anvendes Side

Berørte samfund (ESRS S3)

ESRS 2 SBM-2-S3 Interessenternes interesser og synspunkter   41

ESRS 2 SBM-3-S3 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel   37

S3-1 Politikker vedrørende berørte samfund   -

S3-2 Processer for dialog med berørte samfund om indvirkninger

 

S3-3 Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem berørte samfund

kan give udtryk for betænkeligheder

  -

S3-4 Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på berørte samfund og tilgange til



disse tiltag

  -

S3-5 Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive

indvirkninger og håndtering af væsentlige risici og muligheder

  -

Forbrugere og slutbrugere (ESRS S4)

ESRS 2 SBM-2-S4 Interessenternes interesser og synspunkter   41

ESRS 2 SBM-3-S4 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel   37

S4-1 Politikker vedrørende berørte samfund   -

S4-2 Processer for dialog med berørte samfund om indvirkninger

 

S4-3 Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem berørte samfund

kan give udtryk for betænkeligheder

  -

S4-4 Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på berørte samfund og tilgange til at håndtere væsentlige



  -

S4-5 Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og håndtering af

væsentlige risici og muligheder

  -

Virksomhedsadfærd (ESRS G1)

ESRS 2 SBM-3-G1 Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel  95

ESRS 2 GOV-1-G1 Administrations-, ledelses- og tilsynsorganernes rolle  95

ESRS 2 IRO-1-G1   35

G1-1 Politikker for virksomhedsadfærd og virksomhedskultur



G1-2 Håndtering af forholdet til leverandører

G1-3 Forebyggelse og afsløring af korruption og bestikkelse

G1-4 Tilfælde af korruption eller bestikkelse

G1-5 

G1-6 Betalingspraksis

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Redegørelse om due diligence

Tabellen viser oplysninger om due diligenceproces-

sen, som banken har adresseret i bæredygtigheds-

rapporteringen. Due diligence er den procedure,



og redegør for, hvordan den håndterer de faktiske og

potentielle negative indvirkninger på miljøet og de

mennesker, som er forbundet med bankens aktivite-



Redegørelse om due diligence

Centrale elementer af due diligence Afsnit eller sider i bæredygtighedsrapporteringen



og/eller miljøet?

Side

Indarbejdelse af due diligence i ledelse, strategi

og forretningsmodel

ESRS 2 GOV-1

(Administrations-, ledelses- og tilsynsorganernes rolle)

Mennesker og miljøet 39

ESRS 2 GOV-2

(Oplysninger til og bæredygtighedsforhold behandlet af administrations-,

ledelses- og tilsynsorganer)

Mennesker og miljøet 40

ESRS 2 SBM-3

(Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil

med strategi og forretningsmodel)

Mennesker og miljøet 33

ESRS 2 SBM-3-E1

(Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil

med strategi og forretningsmodel)

Miljøet 76

ESRS 2 SBM-3-S1

(Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil

med strategi og forretningsmodel)

Mennesker 86

Dialog med berørte interessenter i alle centrale trin

i due diligence-processen

ESRS 2 GOV-2

(Oplysninger til og bæredygtighedsforhold behandlet af administrations-,

ledelses- og tilsynsorganer)

Mennesker og miljøet 40

ESRS 2 SBM-2

(Interessenternes interesser og synspunkter)

Mennesker og miljøet 41

ESRS 2 SBM-3

(Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med

strategi og forretningsmodel)

Mennesker og miljøet 41

ESRS 2 IRO-1



væsentlige indvirkninger, risici og muligheder)

Mennesker og miljøet 35



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Redegørelse om due diligence (fortsat)

Centrale elementer af due diligence Afsnit eller sider i bæredygtighedsrapporteringen



og/eller miljøet?

Side

-

ninger

ESRS 2 IRO-1



indvirkninger, risici og muligheder)

Mennesker og miljøet 35

ESRS 2 SBM-3

(Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med

strategi og forretningsmodel)

Mennesker og miljøet 33

ESRS 2 SBM-3-E1

(Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med

strategi og forretningsmodel)

Miljøet 76

ESRS 2 IRO-1-E1

indvirkninger, risici og muligheder)

Miljøet 35

ESRS 2 IRO-1-E2

indvirkninger, risici og muligheder)

Miljøet 35

ESRS 2 IRO-1-E3

indvirkninger, risici og muligheder)

Miljøet 35

ESRS 2 IRO-1-E4

indvirkninger, risici og muligheder)

Miljøet 35

ESRS 2 IRO-1-E5

indvirkninger, risici og muligheder)

Miljøet 35

ESRS 2 SBM-3-S1

(Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med

strategi og forretningsmodel)

Mennesker 86

Tiltag til afhjælpning af disse negative indvirk-

ninger

E1-3 (Tiltag forbindelse med klimaændringer) Miljøet 79

S1-4 (tiltag i forbindelse med egne medarbejdere) Mennesker 87, 89, 90, 91

Sporing af effektiviteten af disse bestræbelser og

kommunikation

E1-4 (Mål i forbindelse med klimaændringer) Miljøet 80

E1-6 (Drivhusgasemissioner) Miljøet 81

S1-5 (Mål i forbindelse med egne medarbejdere) Mennesker 88, 89, 90, 91

S1-6 (Karakteristika for virksomhedens ansatte) Mennesker 92

S1-9 (Mangfoldighedsindikatorer) Mennesker 92

 Mennesker 92

S1-16 (Indikatorer for vederlag) Mennesker 92

S1-17 (Hændelser, klager og alvorlige indvirkninger på menneskerettighederne ) Mennesker 93

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Datapunkter og oplysningskrav fra anden

EU-lovgivning

Tabellen nedenfor viser alle de datapunkter, der

stammer fra anden EU-lovgivning som anført i tillæg

-

redygtighedsrapporten, herunder dem, som banken

har vurderet som ikke væsentlige.

Formålet er at give en forståelse af de oplysningskrav,

der indgår i koncernens bæredygtighedsrapportering,

og af de emner, der er udeladt som uvæsentlige som



Datapunkter og oplysningskrav fra anden EU-lovgivning

Oplysningskrav og

tilhørende datapunkt

Henvisning til SFDR Henvisning til søjle 3 Reference til benchmarkforordningen EU Henvisning til klimaloven Væsentlighed Side

ESRS 2 GOV-1 Kønsdiversitet i

bestyrelsen punkt 21, litra d)

Indikator nr. 13 i skema nr. 1 i bilag 1

Kommissionens delegerede forordning

(EU) 2020/1816 ( 5 ), bilag II

Væsentlig 39

ESRS 2 GOV-1 Procentdel af

uafhængige bestyrelsesmedlemmer,

punkt 21, litra e)

Delegeret forordning (EU) 2020/1816,

bilag II

Væsentlig 39

ESRS 2 GOV-4 Redegørelse om

due diligence punkt 30

Indikator nr. 10 i skema nr. 3 i bilag 1 Væsentlig 46

ESRS 2 SBM-1 Deltagelse i aktiviteter

relateret til fossile brændsler

aktiviteter punkt 40, litra d), nr. i)

Indikator nr. 4 i skema nr. 1 i bilag 1 Artikel 449a i forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens

gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453 ( 6 ), skema 1:

Kvalitative oplysninger om miljørisiko og skema 2: Kvalitative

oplysninger om social risiko

Delegeret forordning (EU) 2020/1816,

bilag II

Ikke væsentlig

ESRS 2 SBM-1 Deltagelse i aktiviteter

relateret til kemisk produktion punkt

40, litra d), nr. ii)

Indikator nr. 9 i skema nr. 2 i bilag 1

Delegeret forordning (EU) 2020/1816,

bilag II

Ikke væsentlig

ESRS 2 SBM-1 Deltagelse i aktiviteter

relateret til kontroversielle våben

punkt 40, litra d), nr. iii)

Indikator nr. 14 i skema nr. 1 i bilag 1

Delegeret forordning (EU) 2020/1818 ( 7 ),

artikel 12, stk. 1, delegeret forordning (EU)

2020/1816, bilag II

Ikke væsentlig

ESRS 2 SBM-1 Deltagelse i aktiviteter

relateret til dyrkning og produktion

af tobak punkt 40, litra d), nr. iv)

Delegeret forordning (EU) 2020/1818,

artikel 12, stk. 1, delegeret forordning (EU)

2020/1816, bilag II

Ikke væsentlig

ESRS E1-1 Omstillingsplan for at opnå

klimaneutralitet senest i 2050 punkt 14

Forordning (EU) 2021/1119, artikel 2, stk. Væsentlig 78

ESRS E1-1 Virksomheder udelukket fra

Paristilpassede benchmarks punkt 16,

litra g)

Artikel 449a Forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens

gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, skema 1: Anlægs-

beholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klimaændringer:

Kreditkvalitet af eksponeringer efter sektor, emissioner og

restløbetid

Delegeret forordning (EU) 2020/1818,

artikel 12, stk. 1, litra d)-g), og artikel 12,

stk. 2

Ikke væsentlig

ESRS E1-4 Drivhusgasemissionsreduk-

tionsmål punkt 34

Indikator nr. 4 i skema nr. 2 i bilag 1

Artikel 449a Forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens

gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, skema 3: Anlægs-

beholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klimaændringer:

Tilpasningsindikatore

Delegeret forordning (EU) 2020/1818,

artikel 6

Væsentlig 81

ESRS E1-5 Energiforbrug fra fossile

kilder opdelt efter kilder (kun sektorer

med stor indvirkning på klimaet),

punkt 38

Indikator nr. 5 i skema nr. 1 og indikator

nr. 5 i skema nr. 2, i bilag 1

Ikke væsentlig



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Datapunkter og oplysningskrav fra anden EU-lovgivning (fortsat)

Oplysningskrav og

tilhørende datapunkt

Henvisning til SFDR Henvisning til søjle 3 Reference til benchmarkforordningen EU Henvisning til klimaloven Væsentlighed Side

ESRS E1-5 Energiforbrug og energifor-

brugets sammensætning punkt 37

Indikator nr. 5 i skema nr. 1 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E1-5 Energiintensitet forbundet

med aktiviteter i sektorer med stor

indvirkning på klimaet punkt 40-43

Indikator nr. 6 i skema nr. 1 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E1-6 Scope 1-, 2- og 3-brut-

todrivhusgasemissioner og samlede

drivhusgas- emissioner punkt 44

Indikator nr. 1 og nr. 2 i skema nr. 1 i

bilag 1

Artikel 449a Forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens

gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, skema 1: Anlægs-

beholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klimaændringer:

Kreditkvalitet af eksponeringer efter sektor, emissioner og

restløbetid

Delegeret forordning 2020/1818, artikel 5, stk.

1, artikel 6 og artikel 8, stk. 1

Væsentlig 81

ESRS E1-6 Drivhusgasemissionsinten-

sitet, brutto punkt 53-55

Indikator nr. 3 i skema nr. 1 i bilag 1 Artikel 449a i forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens

gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, skema 3: Anlægs-

beholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klimaændringer:

Tilpasningsindikatorer

Delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel

8, stk. 1

Væsentlig 82

ESRS E1-7 Optag af drivhusgasser og

kulstofkreditter punkt 56

Forordning (EU) 2021/1119, artikel 2, stk. 1 Ikke væsentlig

ESRS E1-9 Eksponering af benchmark-

portefølje til klimarelaterede fysiske

risici punkt 66

Delegeret forordning (EU) 2020/1818, bilag II,

delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS E1-9 Opdeling af pengebeløb

efter akut og kronisk fysisk risiko,

punkt 66, litra a) ESRS E1-9 Placering af

betydelige aktiver med væsentlig fysisk

risiko punkt 66, litra c)

Artikel 449a i forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens

gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, punkt 46 og 47:

Skema 5: Anlægsbeholdning — Fysisk risiko forbundet med

klimaændringer: Eksponeringer underlagt fysisk risiko.

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS E1-9 Opdeling af den bogførte

værdi af dens ejendomsaktiver efter



litra c)

Artikel 449a i forordning (EU) nr. 575/2013 Kommissionens

gennemførelsesforordning (EU) 2022/2453, punkt 34, skema 2:

Anlægsbeholdning — Omstillingsrisiko forbundet med klima-

ændringer: Lån med sikkerhed i fast ejendom — sikkerhedsstil-



Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS E1-9 Eksponeringsgrad af porte-

føljen til klimarelaterede muligheder

punkt 69

Delegeret forordning (EU) 2020/1818, bilag II Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS E2-4 Mængden af hvert

forurenende stof opført i bilag II til

E-PRTR-forordningen (det europæiske



luft, vand og jord, punkt 28

Indikator nr. 8, skema nr. 1, i bilag 1,

indikator nr. 2 i skema nr. 2 i bilag 1, in-

dikator nr. 1 i skema 2 i bilag 1, indikator

nr. 3 i skema nr. 2 i bilag 1

Ikke væsentlig



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Datapunkter og oplysningskrav fra anden EU-lovgivning (fortsat)

Oplysningskrav og

tilhørende datapunkt

Henvisning til SFDR Henvisning til søjle 3 Reference til benchmarkforordningen EU Henvisning til klimaloven Væsentlighed Side

ESRS E3-1 Vand- og havressourcer,

punkt 9

Indikator nr. 7 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E3-1 Særlig politik, punkt 13 Indikator nr. 8 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E3-1 Bæredygtige oceaner og

have punkt 14

Indikator nr. 12 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E3-4 Samlet mængde genan-

vendt og genbrugt vand, punkt 28,

litra c)

Indikator nr. 6,2 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E3-4 Samlet vandforbrug fra

egne aktiviteter i m3 pr. millioner EUR

nettoindtægter punkt 29

Indikator nr. 6,1 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS 2 — SBM 3 — E4 punkt 16, litra

a), nr. i

Indikator nr. 7 i skema nr. 1 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS 2 — SBM 3 — E4 punkt 16, litra b) Indikator nr. 10 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS 2 — SBM 3 — E4 punkt 16, litra c) Indikator nr. 14 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E4-2 Bæredygtige jord-/ land-

brugspraksisser eller -politikker punkt

24, litra b)

Indikator nr. 11 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E4-2 Bæredygtig praksis eller po-

litik for oceaner/have punkt 24, litra c)

Indikator nr. 12 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS E4-2 Politikker til bekæmpelse af

skovrydning, punkt 24, litra d)

Indikator nr. 15 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig



punkt 37, litra d)

Indikator nr. 13 i skema nr. 2 i bilag 1 Ikke væsentlig





Indikator nr. 9 i skema nr. 1 i bilag 1 Ikke væsentlig

ESRS 2 — SBM3 — S1 Risiko for tilfælde

af tvangsarbejde, punkt 14, litra f)

Indikator nr. 13 i skema nr. 3 i bilag I Væsentlig 86

ESRS 2 — SBM3 — S1 Risiko for tilfælde

af børnearbejde punkt 14, litra g)

Indikator nr. 12 i skema nr. 3 i bilag I Væsentlig 86

ESRS S1-1 Menneskerettighedspolitiske

forpligtelser punkt 20

Indikator nr. 9 i skema nr. 3 og indikator

nr. 11 i skema nr. 1 i bilag I

Væsentlig 86



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Datapunkter og oplysningskrav fra anden EU-lovgivning (fortsat)

Oplysningskrav og

tilhørende datapunkt

Henvisning til SFDR Henvisning til søjle 3 Reference til benchmarkforordningen EU Henvisning til klimaloven Væsentlighed Side

ESRS S1-1 Due diligence-politikker

vedrørende emner, der er omfattet af

Den Internationale Arbejdsorganisati-

ons grundlæggende konventioner 1-8

punkt 21

Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II Væsentlig 86

ESRS S1-1 Processer og tiltag til fore-

byggelse af menneskehandel punkt 22

Indikator nr. 11 i skema nr. 3 i bilag I Væsentlig 86

ESRS S1-1 Politik eller ledelsessystem

til forebyggelse af arbejdsulykker,

punkt 23

Indikator nr. 1 i skema nr. 3 i bilag I Væsentlig 86

ESRS S1-3 Mekanismer til håndtering af

klager, punkt 32, litra c)

Indikator nr. 5 i skema nr. 3 i bilag I Væsentlig 87

ESRS S1-14 Antal dødsfald og antal og

hyppighed af arbejdsrelaterede ulykker,

punkt 88, litra b) og c)

Indikator nr. 2 i skema nr. 3 i bilag I Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II Ikke væsentlig

ESRS S1-14 Antal tabte dage som følge

af personskader, ulykker, dødsfald eller

sygdom punkt 88, litra e)

Indikator nr. 3 i skema nr. 3 i bilag I Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S1-16 Ukorrigeret lønforskel

mellem kønnene punkt 97, litra a)

Indikator nr. 12 i skema nr. 1 i bilag I Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II Væsentlig 92

ESRS S1-16 Andel af for høj løn til admi-

nistrerende direktør punkt 97, litra b)

Indikator nr. 8 i skema nr. 3 i bilag I Væsentlig 92

ESRS S1-17 Tilfælde af diskriminerende

behandling, punkt 103, litra a)

Indikator nr. 7 i skema nr. 3 i bilag I Væsentlig 93

ESRS S1-17 Manglende overholdel-

se af FN's Vejledende Principper for

Menneskerettigheder og Erhvervsliv

og OECD's retningslinjer, punkt 104,

litra a)

Indikator nr. 10 i skema nr. 1 og indika-

tor nr. 14 i skema nr. 3 i bilag I

Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II,

delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel

12, stk. 1

Væsentlig 93

ESRS 2 — SBM3 — S2 Betydelig risiko

for børnearbejde eller tvangsarbejde i

værdikæden, punkt 11, litra b)

Indikator nr. 12 og nr. 13 i skema nr. 3

i bilag I

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S2-1 Menneskerettighedspoliti-

ske forpligtelser punkt 17

Indikator nr. 9 i skema nr. 3 og indikator

nr. 11 i skema nr. 1 i bilag 1

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S2-1 Politikker vedrørende ar-

bejdstagere i værdikæden punkt 18

Indikator nr. 11 og nr. 4 i skema nr. 3 i

bilag 1

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Datapunkter og oplysningskrav fra anden EU-lovgivning (fortsat)

Oplysningskrav og

tilhørende datapunkt

Henvisning til SFDR Henvisning til søjle 3 Reference til benchmarkforordningen EU Henvisning til klimaloven Væsentlighed Side

ESRS S2-1 Manglende overholdel-

se af FN's Vejledende Principper for

Menneskerettigheder og Erhvervsliv og

OECD's retningslinjer punkt 19

Indikator nr. 10 i skema nr. 1 i bilag 1

Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II,

delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel

12, stk. 1

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S2-1 Due diligence-politikker

vedrørende emner, der er omfattet af

Den Internationale Arbejdsorganisati-

ons grundlæggende konventioner 1-8

punkt 19

Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S2-4 Menneskerettighedsfor-

hold og -hændelser i forbindelse med

virksomhedens opstrøms-/ nedstrøm-

sværdikæde punkt 36

Indikator nr. 14 i skema nr. 3 i bilag 1 Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S3-1 Menneskerettighedspoliti-

ske forpligtelser, punkt 16

Indikator nr. 9 i skema nr. 3 i bilag 1 og

indikator nr. 11 i skema nr. 1 i bilag 1

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S3-1 Manglende overholdelse af

FN's Vejledende Principper for Men-

neskerettigheder og Erhvervsliv, ILO's

principper eller OECD's retningslinjer

punkt 17

Indikator nr. 10 i skema nr. 1 i bilag 1

Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II,

delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel

12, stk. 1

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S3-4 Menneskerettighedsforhold

og -hændelser, punkt 36

Indikator nr. 14 i skema nr. 3 i bilag 1 Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S4-1 Politikker vedrørende for-

brugere og slutbrugere, punkt 16

Indikator nr. 9 i skema nr. 3 og indikator

nr. 11 i skema nr. 1 i bilag 1

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S4-1 Manglende overholdel-

se af FN's Vejledende Principper for

Menneskerettigheder og Erhvervsliv og

OECD's retningslinjer punkt 17

Indikator nr. 10 i skema nr. 1 i bilag 1

Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II,

delegeret forordning (EU) 2020/1818, artikel

12, stk. 1

Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS S4-4 Menneskerettighedsforhold

og -hændelser, punkt 35

Indikator nr. 14 i skema nr. 3 i bilag 1 Væsentlig

Indfasningsmu-

lighed anvendes.

ESRS G1-1 De Forenede Nationers

konvention mod korruption, punkt 10,

litra b)

Indikator nr. 15 i skema nr. 3 i bilag 1 Ikke-væsentlig

ESRS G1-1 Beskyttelse af whistleblowe-

re punkt 10, litra d)

Indikator nr. 6 i skema nr. 3 i bilag 1 Ikke-væsentlig

ESRS G1-4 Bøder for overtrædelse af

lovgivningen om bekæmpelse af kor-

ruption og bestikkelse, punkt 24, litra a)

Indikator nr. 17 i skema nr. 3 i bilag 1 Delegeret forordning (EU) 2020/1816, bilag II Ikke-væsentlig

ESRS G1-4 Standarder for bekæmpelse

af korruption og bestikkelse punkt 24,

litra b)

Indikator nr. 16 i skema nr. 3 i bilag 1 Ikke-væsentlig

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

EU-Taksonomien

Vestjysk Bank skal som et kreditinstitut rapportere i

henhold til EU’s taksonomiforordning.

EU’s taksonomiforordning fastsætter en række

kriterier, som en økonomisk aktivitet skal opfylde for

at kunne betegnes som miljømæssigt bæredygtig.

Taksonomien skaber derved et ensartet vurderings-

grundlag for bæredygtighed, som skaber gennem-

sigtighed for kunder og investorer, der ønsker at



aktiviteter.

Som et kreditinstitut rapporterer banken på akti-



Taksonomirapporteringen er under indfasning,

hvilket betyder, at banken i 2024 rapporterer på,

hvor stor en andel af de økonomiske aktiviteter den



til klimamålene ”modvirkning af klimaændringer” og



miljømål, rapporterer banken på, hvor stor en andel



er omfattet af taksonomien og dermed potentielt kan



Modvirkning af klimaændringer

Omstilling til en cirkulær økonomi

Tilpasning til klimaændringer

Forebyggelse og kontrol af forurening

Bæredygtig brug og beskyttelse af

vand og havressourcer

Beskyttelse og genoprettelse af

biodiversitet og økosystemer

6 klima- og miljømål

Taksonomien har opstillet 6 klima- og miljømål, der fastsætter kriterier for, hvilke økonomiske aktiviteter,

der kan betegnes som miljømæssigt bæredygtige.

For at en økonomiske aktivitet kan betegnes som bæredygtig skal den:





3. Overholde sociale minimumsgarantier for menneske- og arbejdstagerrettigheder

Taksonomien omfatter indledningsvist de sektorer, som EU har vurderet som værende mest væsentlige

for den grønne omstilling. Taksonomien udvides løbende og nye aktiviteter og sektorer tilføjes.

Miljøoplysninger

(Environment)

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Green Asset Ratio (GAR)

Taksonomiens primære KPI for grønne aktiver (GAR)

opgør, hvor stor en andel af bankens samlede aktiver

på balancen, der kan betegnes som miljømæssigt

-

nansåret 2024 er 2,17 % for den omsætningsbaserede

GAR KPI og 2,25 % for den CapEx-baserede GAR KPI.

Vestjysk Banks GAR er hovedsageligt baseret på



erhvervskunder, aktier og obligationer udenfor

handelsbeholdningen, samt investeringer foretaget

gennem puljeordninger. For udlån til ejerboliger til

privatkunder, har banken udarbejdet en metode til

vurdering af om udlånet er i overensstemmelse med

taksonomiens kriterier, Vestjysk Bank har ikke på

nuværende tidspunkt etableret dataprocesser, der

kan dokumentere, at udlån til energiforbedring af

ejerboliger samt udlån til eldrevne biler kan rappor-

teres som miljømæssigt bæredygtige aktiviteter. For

de af bankens øvrige eksponeringer, der udgør GAR,

bruges udelukkende virksomheders egne faktiske og

rapporterede taksonomidata, idet estimeret data ikke

må anvendes til rapporteringen.

Banken ser for nuværende den forholdsvist lave GAR

som et udtryk for, at taksonomirapportering er et nyt

paradigme. Virksomheder har udfordringer med at

fortolke, vurdere og dokumentere, om deres økono-

miske aktiviteter kan betegnes som miljømæssigt

bæredygtige. Banken har derfor været konservative i

vurderingen af økonomiske aktiviteter og har i denne

forbindelse anvendt et forsigtighedsprincip.

Vestjysk Banks forretningsmodel spiller også en rolle i

den forholdsvist lave GAR. Det er kun de største virk-

somheder med mere end 500 ansatte, der er omfattet

af og forpligtet til at rapportere i henhold til taksono-

miforordningen. Finansiering til små- og mellemstore

virksomheder udgør størstedelen af bankens udlån

til erhvervskunder, og kan derfor ikke indregnes i





ville kunne afspejles i bankens GAR. Dertil indgår en

væsentlig andel af økonomiske aktiviteter endnu ikke

i taksonomien, hvilket betyder, at der ikke er poten-



en mere detaljeret beskrivelse af datagrundlag og

andre supplerende oplysninger henvises til beskrivel-

ser i annex XI.

I følgende afsnit fremgår bankens lovpligtige rappor-

tering på taksonomiforordningens Annex VI, Annex XI

-

neret i EU forordning 2020/852 og i den deleregerede

forordning 2021/2178.

DANSK BEGREB ENGELSK BEGREB BETYDNING

Økonomisk aktivitet, som

ikke er omfattet af taksonomiforordningen

Taxonomy-non-eligible

economic activity

Økonomisk aktivitet, der ikke indgår i takso-



bæredygtig

Økonomisk aktivitet, som er

omfattet af taksonomiforordningen

Taxonomy-eligible

economic activity

Økonomisk aktivitet, der indgår i taksono-



bæredygtig

Økonomisk aktivitet, som er i

overensstemmelse med taksonomiforord-

ningen

Taxonomy-aligned

economic activity

Økonomisk aktivitet, der indgår i taksonomi-

en, opfylder kriterierne og kan betegnes som

miljømæssigt bæredygtig

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

Annex XI

Som en del af taksonomirapporteringen, skal Vestjysk

-

derstøtter forståelsen af de kvantitative KPI’er.

KONTEKSTSPECIFIKKE OPLYSNINGER, SOM UNDERBYGGER DE KVANTITATIVE INDIKATORER, HERUNDER:

anvendelsesområdet for aktiver og aktiviteter, der er omfattet af KPI'erne

Taksonomiens primære KPI, Green Asset Ratio (GAR), opsummerer, hvor stor en andel af Vestjysk Banks eksponeringer på balancen, der





-



rapportering på KPI’er for datterselskaber.

Finansielle virksomheder



2021/2178 artikel 1, stk. 8, og omfatter virksomheder omfattet af Non-Financial Reporting Directive (NFRD). Fra 2024 omfatter dette

-

tighedsrapportering.







omfattet af de nye krav i årsregnskabsdirektivets art. 19a eller art. 29a (indført med CSRD) om bæredygtighedsrapportering.

Puljebeholdninger

Bankens eksponeringer i puljeordninger forvaltes af investeringsforeninger.

Husstande

Husstande omfatter bankens udlån til privatkunder, hvori lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse, lån til renovering af bygninger og

lån til motorkøretøjer udgør de vurderede eksponeringer. Husstande anses ikke som værende omfattet af EU-taksonomiforordningens

artikel 18 vedrørende minimumsgarantier, da denne henviser til virksomheder jf. Final Report on Minimum Safeguards. Banker skal derfor



Aktiver der ikke indgår i GAR men som banken er forpligtet til at rapportere på er:

Aktiver under forvaltning

Banken har lagt sig op ad European Banking Federations anbefalinger og afgrænset assets under management til investeringsprodukter,



som er aftalt med kunden. Medtaget i dette er midler, hvor banken har uddelegeret forvaltningen til en samarbejdspartner.

Finansielle garantier





oplysninger om datakilder og begrænsninger

Vestjysk Banks taksonomirapportering giver ikke nødvendigvis et retvisende billede af bankens arbejde med bæredygtighed. Banken har





aktivers overensstemmelse med taksonomien. Da taksonomiforordningens rapporteringskrav udfoldes i forskellige faser afhængigt

af virksomhedstype- og størrelse, er der fortsat en del begrænsninger og få førstehåndsdata til rådighed, hvilket præger kvaliteten af

bankens rapportering.

2. En række af virksomheders økonomiske aktiviteter er ikke omfattet af taksonomien på nuværende tidspunkt, og kan derfor ikke beteg-

nes som miljømæssigt bæredygtige.

3. Eksponeringer mod små- og mellemstore virksomheder, der udgør størstedelen af bankens udlån til erhvervskunder, tæller ikke med i

bankens GAR, da SMV’er ikke er omfattet af taksonomiens rapporteringskrav.

-









Puljebeholdninger



virksomheders rapporterede taksonomidata for regnskabsåret 2023. Det hænder, at andelen af aktiviteter i overensstemmelse med



rapporteret med udgangspunkt i data angivet på de enkelte miljømål.



Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

oplysninger om datakilder og begrænsninger

Lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse

Vurdering af eksponeringer i overensstemmelse med EU-taksonomiens aktivitet 7.7 ”Erhvervelse og ejerskab af bygninger” er baseret på

energimærker, primært energibehov (PED), opførelsesår samt data relateret til bygningens fysiske klimarisici. Banken har energimærker

på omkring 52 % af den samlede ejendomsportefølje. Til vurdering af bygningers overensstemmelse med taksonomiens krav til PED, har



m/år) ligger i forhold til relevant(e) bygningsmasse(r) for bygninger bygget før 1/1-21. Der skelnes mellem residential og non-residential i

datasættet, og der ses på bygningsmassen for residential, når lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse vurderes.

Data til vurdering af fysiske klimarisici er leveret af E-nettet og tager udgangspunkt i RCP 4.5 og RCP 8.5 scenarier. Banken har en konser-

vativ og risikobaseret tilgang til vurdering af klimarelaterede risici i tillæg A til den delegerede forordning (EU) 2021/2139. Ud fra tillæg A’s

ikke-udtømmende liste består bankens vurdering af klimarisici af risici relateret til vand, som gælder scenarier relateret til oversvømmel-

ser fra hav og regn. Der er taget højde for den hydrauliske ledningsevne men ikke mitigerende klimaforanstaltninger. Banken ser fremad-



Lån med henblik på renovering af bygninger

Datakilder til vurdering af eksponeringer i overensstemmelse med taksonomiens aktivitet 7.2 ”Renovering af eksisterende bygninger” er



ikke etableret dataprocesser, der understøtter rapportering på denne aktivitet.

Lån til motorkøretøjer

Herunder indgår eksponeringer i overensstemmelse med taksonomiens aktivitet 6.5 ”Transport med motorcykler, personbiler og er-

hvervskøretøjer”, hvilket omfatter bankens udlån til privatkunders køb af personbiler efter 12. juli 2020. Den del af bankens bilportefølje,

som udgøres af elbiler, overholder dele af taksonomiens kriterier. Banken kan ikke på nuværende tidspunkt dokumentere, at tærskelvær-

-

melse med taksonomien.

Aktiver under forvaltning

Banken bruger MSCI til at berige bankens aktiver under forvaltning med taksonomi-data. Bankens rapportering tager udgangspunkt i

virksomheders faktisk rapporterede data. MSCI har ingen datapunkter som fordeler eksponeringer i fonde på egenkapitalinstrumenter og

gældsinstrumenter, disse felter er derfor ikke udfyldt i skema 1.

oplysninger om datakilder og begrænsninger

Særskilt rapportering på eksponeringer omfattet af taksonomien for nye aktiviteter og miljømål

De af bankens eksponeringer, som er omfattet af taksonomien i relation til nye økonomiske aktiviteter i miljømål 1-2 og for aktiviteter i de

øvrige miljømål 3-6 rapporteres i en separat tabel på side 70. Banken har udarbejdet tabellen med udgangspunkt i alle kategorier, der ind-

går under GAR-aktiver i tæller og nævner i række 2-31 i skema 1. Bankens modparter rapporterer ikke på aktiviteter, der ikke er omfattet

af taksonomien. Derfor kan banken ikke fordele eksponeringer, der ikke er omfattet af taksonomien, ud på nye aktiviteter under klimamål

1-2 samt aktiviteter under miljømål 3-6.

Opdeling mellem omsætnings-og CapEx-baseret GAR KPI

Opdelingen af eksponeringer i hhv. omsætnings- og CapEx-baseret GAR KPI er baseret på modparters rapportering. Den omsætnings-

baserede KPI afspejler kundernes andel af bæredygtige eksponeringer på den indtægtsførende portefølje, mens CapEx-KPI’en afspejler

kundernes andel af bæredygtige eksponeringer i deres investeringer og giver dermed et indblik i deres planer om at transformere deres

forretningsaktiviteter. Rapportering på husholdninger placeres både i omsætnings-KPI og Cap-Ex-KPI, da der ikke er forskel i opgørelses-

metode.





ud fra kvartalsopgørelser baseret på FINREP og er opgjort pr. først forekomne kvartal uden forekomst i foregående kvartal. Forhøjelser af



indgår ikke i strømmen. Skema 4 beregnes i procent som andelen total GAR assets.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

REDEGØRELSER FOR:

arten af og målene med økonomiske aktiviteter, der er i overensstemmelse med taksonomiforordningen

De af bankens eksponeringer, der er i overensstemmelse med taksonomien, er hovedsageligt koncentreret i faste ejendomme, der op-





konkrete aktiviteter, men fordeler eksponeringer på miljømål.

Banken har brugt MSCI’s database til indhentning af taksonomi-data for puljeordninger. MSCI leverer ikke taksonomi-data på konkrete

aktiviteter, men fordeler eksponeringer på miljømål. I template 2 fremgår bankens eksponeringer i puljeordninger opdelt i NACE-koder og

fordelt på miljømålene.

Ud over ovenstående kan banken ikke konkretisere arten af væsentlige eksponeringer, der er i overensstemmelse med taksonomien yder-

ligere. I takt med, at taksonomiens rapporteringskrav udvides og datakvalitet og tilgængelighed forbedres, forventer banken at få en bedre

indsigt i de økonomiske aktiviteter, som vores kunder og samarbejdspartnere rapporterer på.

udviklingen i de økonomiske aktiviteter, der er i overensstemmelse med taksonomiforordningen, over tid, med udgangspunkt

i 2. rapporteringsår, idet der skelnes mellem hhv. forretnings-, metode- og datarelaterede elementer

2024 er første gang Vestjysk Bank rapporterer iht. taksonomiforordningen. Banken kan derfor ikke rapportere på udviklingen i de økono-

miske aktiviteter, der er i overensstemmelse med taksonomien med udgangspunkt i 2. rapporteringsår.

BESKRIVELSE AF OVERENSSTEMMELSEN MED TAKSONOMIFORORDNINGEN IFM. DEN FINANSIELLE VIRKSOMHEDS:

forretningsstrategi

-

viteter. Banken tilbyder bl.a. lån til elbiler og et særligt lån til energirenoveringer til fordelagtige vilkår. For nuværende er bankens fokus



dokumentere, hvorvidt eksponeringer er i overensstemmelse med taksonomiens bæredygtighedskriterier. Da taksonomien fortsat er i sin

indledende fase og banken, som resten af sektoren, har udfordringer med at dokumentere, hvorvidt eksponeringer er i overensstemmelse

med taksonomiens kriterier, er der ikke på nuværende tidspunkt en direkte relation mellem taksonomien og bankens forretningsstrategi.

produktudformningsprocesser

Ved udformning af relevante udlån til privatkunder, vurderer banken løbende, om disse kan tilpasses og dokumenteres, så de stemmer

overens med taksonomiens krav.

dialog med kunder og modparter



der er i overensstemmelse med taksonomien.



den nansielle virksomheds strategier og den vægt, som nansiering af økonomiske aktiviteter, der er i overensstemmelse

med klassiceringssystemet, udgør af deres samlede virksomhed.

Banken har ikke på nuværende tidspunkt yderligere eller supplerende oplysninger vedrørende dette.

SÆRLIGT FOR KREDITINSTITUTTER, SOM IKKE ER BUNDET AF KRAVET OM AT OFFENTLIGGØRE KVANTITATIVE OPLYSNINGER OM

HANDELSEKSPONERINGER, OPLYSNINGER OM HANDELSBEHOLDNINGERS OVERENSSTEMMELSE MED TAKSONOMIFORORDNINGEN,

HERUNDER:

• den overordnede sammensætning

• konstaterede tendenser

• mål

• politik.

-

gers overensstemmelse med taksonomiforordningen. Rapporteringen på relaterede skemaer vil fremgå af bankens taksonomirapporte-

ring for 2025.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

0.SAMMENFATNING AF KPI’ER, SOM KREDITINSTITUTTER SKAL OFFENTLIGGØRE

I HENHOLD TIL KLASSIFICERINGSFORORDNINGENS ARTIKEL 8

Samlede

miljømæssigt

bæredygtige

aktiver

(mio. DKK) KPI

KPI

Dækningsgrad i %

(i forhold til

samlede aktiver)

% af aktiver ekskluderet fra

tælleren i GAR (Artikel 7 (2) og

(3) og Sektion 1.1.2.

af bilag V)

% af aktiver ekskluderet fra

nævneren i GAR (Artikel 7 (1)

og Sektion 1.2.4.

af bilag V)

Primær KPI

Nøgletal for grønne aktiver

(GAR) i beholdningen

733,19 2,17% 2,25% 67,93% 37,20% 32,07%

Samlede

miljømæssigt

bæredygtige

aktiviteter

(mio.DKK)

KPI

Dækningsgrad i %

(i forhold til

samlede aktiver)

% af aktiver ekskluderet fra

tælleren i GAR (Artikel 7 (2 og

(3) og Sektion 1.1.2.

af bilag V)

% af aktiver ekskluderet fra

nævneren i GAR (Artikel 7 (1)

og Sektion 1.2.4.

af bilag V)

Supplerende KPI'er GAR (strømmen) 155,12 2,24% 2,24% 100,00% 51,62% 0,00%

Handelsbeholdning

Finansielle garantier 67,15 5,74% 5,64%

Aktiver under forvaltning 103,91 7,49% 8,49%

Indtægter fra gebyrer og provisioner

For kreditinstitutter, som ikke opfylder betingelserne i artikel 94, stk. 1, i CRR, eller betingelserne i nævnte forordnings artikel 325a, stk.1

Indtægter fra gebyrer og provisioner, som hidrører fra tjenesteydelser, der ikke er udlån og AuM

% af aktiver, der er omfattet af KPI’en, i forhold til bankers samlede aktiver

på grundlag af modpartens omsætningsbaserede KPI

på grundlag af modpartens CapEx-baserede KPI, med undtagelse af udlånsaktiviteter, hvor den omsætningsbaserede KPI anvendes for almindelige udlån

Note 1: I indberetningsskemaerne: celler fremhævet med sort skal ikke udfyldes.

Note 2: KPI’er for gebyrer og provisioner og handelsbeholdning nder først anvendelse fra 2026. SMV’er medtages kun i disse KPI’er, hvis der foreligger et positivt resultat af konsekvensanalysen

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

1. Aktiver

indgår i beregningen af GAR, omsætnings-KPI (1 /2)

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af

Mio. DKK



Modvirkning af klimaændringer (CCM) Tilpasning til klimaændringer (CCA) Vand- og havressourcer (WTR) Cirkulær økonomi (CE) Forurening (PPC) Biodiversitet og økosystemer (BIO) I ALT (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO)

Samlet regn-

skabsmæssig

bruttoværdi





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf miljømæssigt bæredygtige



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

omstillings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

omstilings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren

1 Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalsinstrumenter,

som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR

15.297,63 7.932,94 728,54 0,00 15,07 84,81 14,55 0,87 0,00 0,81 0,86 0,00 0,00 0,00 52,38 3,42 0,00 2,56 54,63 0,36 0,00 0,36 0,61 0,00 0,00 0,00 8.055,97 733,19 0,00 15,07 88,55

2 Finansielle virksomheder 3.211,43 1.212,99 96,15 0,00 7,63 0,73 0,05 0,03 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.213,05 96,18 0,00 7,63 0,83

3 Kreditinstitutter 2.833,27 1.051,74 80,99 0,00 7,57 0,43 0,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.051,76 80,99 0,00 7,57 0,43

4 Udlån og tilgodehavender 11,78 3,22 0,14 0,00 0,12 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,22 0,14 0,00 0,12 0,01

5 Gældsindstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 2.681,40 1.010,09 78,14 0,00 6,65 0,38 0,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.010,11 78,15 0,00 6,65 0,38

6 Egenkapitalinstrumenter 140,08 38,43 2,71 0,80 0,04 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 38,43 2,71 0,80 0,04

7  378,17 161,25 15,16 0,00 0,06 0,30 0,03 0,03 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 161,28 15,19 0,00 0,06 0,40

8 Heraf investeringsselskaber 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9 Udlån og tilgodehavender 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

10 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

11 Egenkapitalinstrumenter 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

12 Heraf administrationsselskaber 261,19 161,05 14,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 161,05 14,96 0,00 0,00 0,00

13 Udlån og tilgodehavender 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

14 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

15 Egenkapitalinstrumenter 261,19 161,05 14,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 161,05 14,96 0,00 0,00

16 Heraf forsikringsselskaber 116,98 0,20 0,20 0,00 0,06 0,30 0,03 0,03 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,23 0,23 0,00 0,06 0,40

17 Udlån og tilgodehavender 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

18 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 15,04 0,15 0,15 0,00 0,03 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,15 0,15 0,00 0,03 0,01

19 Egenkapitalinstrumenter 101,94 0,05 0,05 0,03 0,29 0,03 0,03 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,08 0,08 0,03 0,39



af oplysningsforpligtelser jf. NFRD

1.195,37 218,36 127,67 0,00 7,44 84,08 14,50 0,84 0,00 0,71 0,86 0,00 0,00 0,00 52,38 3,42 0,00 2,56 54,63 0,36 0,00 0,36 0,61 0,00 0,00 0,00

341,35 132,29 0,00 7,44 87,71

21 Udlån og tilgodehavender 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

22 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 77,72 19,70 12,78 0,00 2,43 5,45 0,78 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00 0,00 4,02 0,10 0,00 0,08 2,03 0,23 0,00 0,23 0,17 0,00 0,00 0,00 26,72 13,12 0,00 2,43 5,76

23 Egenkapitalinstrumenter 1.117,65 198,67 114,89 5,01 78,63 13,72 0,84 0,71 0,84 0,00 0,00 48,36 3,31 2,49 52,61 0,13 0,13 0,44 0,00 0,00 314,63 119,17 5,01 81,95

24 Husstande 10.890,80 6.501,58 504,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.501,58 504,72 0,00 0,00 0,00

25 Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse 5.407,23 5.407,23 504,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.407,23 504,72 0,00 0,00 0,00

26 Heraf lån med henblik på renovering af bygninger 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

27 Heraf lån til motorkøretøjer 1.213,76 1.094,35 0,00 0,00 0,00 0,00 1.094,35 0,00 0,00 0,00 0,00

28 Finansiering fra lokale regeringer 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

29  0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

30  0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tilbagetagen sikkerhedsstillelse i fast erhvervsejendom

og beboelsesejendomme

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Andre aktiver, der udelukkes fra tælleren ved beregning af GAR

(indgår i nævneren)

18.511,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00



Tabel fortsættes

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

1. Aktiver

indgår i beregningen af GAR, omsætnings-KPI (2 /2)

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af

Mio. DKK



Samlet regn-

skabsmæssig

bruttoværdi





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf rettet mod sektorer, med relevans





Heraf miljømæssigt bæredygtige



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf miljømæssigt bæredygtige

(i overensstemmelse med



Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

omstillings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

omstilings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

33  17.083,75

34 

som ikke er omfattet af oplysningsforpligtelser jf. NFRD

16.933,17

35 Udlån og tilgodehavender 11.180,33

36 Heraf lån med sikkerhed i fast erhvervsejendom 1.957,90

37 Heraf lån med henblik på renovering af bygninger 0,00

38 Gældsinstrumenter 512,28

39 Egenkapitalinstrumenter 5.240,57

Modparter fra tredjelande, som ikke er omfattet af

oplysningsforpligtelser jf. NFRD

150,57

41 Udlån og tilgodehavender 0,00

42 Gældsinstrumenter 62,90

43 Egenkapitalinstrumenter 87,68

44 Derivater 14,80

45 Interbanklån på anfordring 159,94

46 Aktiver forbundet med kontanter og likvide midler 280,73

47 Andre aktiver (f.eks. Goodwill, varer osv.) 972,31

48 Samlede GAR aktiver 33.809,15 7.932,94 728,54 0,00 15,07 84,81 14,55 0,87 0,00 0,81 0,86 0,00 0,00 0,00 52,38 3,42 0,00 2,56 54,63 0,36 0,00 0,36 0,61 0,00 0,00 0,00 8.055,97 733,19 0,00 15,07 88,55

49 Andre aktiver, som ikke indgår i beregningen af GAR 15.958,17

50 Stater 790,87

51 Eksponering for centralbanker 3.252,83

52 Handelsbeholdning 11.914,48

53 Samlede aktiver i alt 49.767,32 7.932,94 728,54 0,00 15,07 84,81 14,55 0,87 0,00 0,81 0,86 0,00 0,00 0,00 52,38 3,42 0,00 2,56 54,63 0,36 0,00 0,36 0,61 0,00 0,00 0,00 8.055,97 733,19 0,00 15,07 88,55

Ikke balanceførte eksponeringer - virksomheder, som er omfattet af

oplysningsforpligtelser jf. NFRD

54 Finansielle garantier 1.169,93 723,13 67,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 723,13 67,15 0,00 0,00 0,00

55 Aktiver under forvaltning 1.386,88 578,32 103,67 0,00 4,35 37,10 3,02 0,23 0,00 0,20 0,16 0,00 0,00 0,00 26,73 0,01 0,00 0,00 29,14 0,00 0,00 0,00 0,16 0,00 0,00 0,00 637,53 103,91 0,00 4,35 37,30

56 Heraf gældsinstrumenter 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

57 Heraf egenkapitalsinstrumenter 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1. Dette skema skal indeholde oplysninger med henblik på udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter i porteføljebeholdningen, som er rettet mod



  





handelsbeholdningen, som skal måles til dagsværdi gennem resultatet og sikker i fast ejendom, som kreditinstitutter har opnået ved overtagelse til gengæld for eftergivelse af gæld.

3. Banker med datterselskaber uden for EU bør fremlægge disse oplysninger separat for eksponeringer for modparter uden for EU. Samtidig med at der er yderligere udfordringer i form af





separat GAR for eksponeringer uden for EU i form af skøn og intervaller, idet de anvender repræsentative værdier, og redegøre for antagelser, forbehold og begrænsninger.

4. For lån til motorkøretøjer medtager institutterne kun de eksponeringer, som er genereret efter datoen for anvendelsen af oplysningerne.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

2. GAR sektor-oplysninger

Omsætnings-KPI (1 /3)

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab





heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCA) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCA) Mio. DKK

Heraf

miljømæsigt

bæredygtige

 Mio. DKK

Heraf

miljømæsigt

bæredygtige

 Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CE) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CE) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(PPC) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(PPC) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM + CCA



PPC + BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM + CCA



PPC + BIO)

1 06.10 - Indvinding af råolie 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00

2  1,27 0,00 1,27 0,00 1,27 0,00 1,27 0,00 1,27 0,00 1,27 0,00 1,27 0,00

3 10.51 - Mejerier samt ostefremstilling 11,57 0,00 11,57 0,00 11,57 0,00 11,57 0,00 11,57 0,00 11,57 0,00 11,57 0,00

4 10.71 - Fremstilling af brød, fremstilling af friske kager, tærter mv. 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00

5  0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00

6 10.85 - Fremstilling af færdigretter 0,49 0,00 0,49 0,00 0,49 0,00 0,49 0,00 0,49 0,00 0,49 0,00 0,49 0,00

7 10.92 - Fremstilling af færdige foderblandinger til kæledyr 10,07 0,27 10,07 0,00 10,07 0,00 10,07 0,00 10,07 0,00 10,07 0,00 10,07 0,27

8  0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00 0,10 0,00

9 11.05 - Fremstilling af øl 38,79 0,00 38,79 0,00 38,79 0,00 38,79 0,00 38,79 0,00 38,79 0,00 38,79 0,00

10 14.39 - Fremstilling af andre strikkede og hæklede beklædningsartikler 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00

11  1,61 0,00 1,61 0,00 1,61 0,00 1,61 0,00 1,61 0,00 1,61 0,00 1,61 0,00

12 15.20 - Fremstilling af fodtøj 0,98 0,00 0,98 0,00 0,98 0,00 0,98 0,00 0,98 0,00 0,98 0,00 0,98 0,00

13 17.11 - Fremstilling af papirmasse

0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00

14 17.12 - Fremstilling af papir og pap 0,81 0,05 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,05

15 17.22 - Fremstilling af husholdningsartikler og hygiejneartikler

samt toiletartikler af papir og pap

0,41 0,00 0,41 0,00 0,41 0,00 0,41 0,00 0,41 0,00 0,41 0,00 0,41 0,00

16 20.11 - Fremstilling af industrigasser 1,36 0,01 1,36 0,00 1,36 0,00 1,36 0,00 1,36 0,00 1,36 0,00 1,36 0,01

17 20.14 - Fremstilling af andre organiske basiskemikalier 39,50 0,00 39,50 0,00 39,50 0,00 39,50 0,00 39,50 0,00 39,50 0,00 39,50 0,00

18  0,63 0,00 0,63 0,00 0,63 0,00 0,63 0,00 0,63 0,00 0,63 0,00 0,63 0,00

19 20.16 - Fremstilling af plast i ubearbejdet form 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00

20 

samt tætningsmaterialer

19,28 0,30 19,28 0,00 19,28 0,00 19,28 0,00 19,28 0,00 19,28 0,00 19,28 0,30

21 20.42 - Fremstilling af parfume, hårshampoo, tandpasta mv. 11,77 0,00 11,77 0,00 11,77 0,00 11,77 0,00 11,77 0,00 11,77 0,00 11,77 0,00

22 20.52 - Fremstilling af lim 11,50 0,00 11,50 0,00 11,50 0,00 11,50 0,00 11,50 0,00 11,50 0,00 11,50 0,00

23 21.20 - Fremstilling af farmaceutiske præparater 160,68 0,00 160,68 0,00 160,68 0,00 160,68 0,00 160,68 0,00 160,68 0,00 160,68 0,00

24 22.11 - Fremstilling af gummidæk og gummislanger, vulkanisering af dæk 1,91 0,31 1,91 0,00 1,91 0,00 1,91 0,00 1,91 0,00 1,91 0,00 1,91 0,31

25 22.29 - Fremstilling af andre plastprodukter 1,43 0,00 1,43 0,00 1,43 0,00 1,43 0,00 1,43 0,00 1,43 0,00 1,43 0,00

26 23.51 - Fremstilling af cement 0,12 0,00 0,12 0,00 0,12 0,00 0,12 0,00 0,12 0,00 0,12 0,00 0,12 0,00

27 23.63 - Fremstilling af færdigblandet beton 2,45 0,00 2,45 0,00 2,45 0,00 2,45 0,00 2,45 0,00 2,45 0,00 2,45 0,00

28 23.99 - Fremstilling af andre ikke-metalholdige mineralske produkter i.a.n. 12,91 7,36 12,91 0,00 12,91 0,00 12,91 0,00 12,91 0,00 12,91 0,00 12,91 7,36

29 24.10 - Fremstilling af råjern og råstål samt jernlegeringer 18,16 2,21 18,16 0,00 18,16 0,00 18,16 0,00 18,16 0,00 18,16 0,00 18,16 2,21

30 24.42 - Fremstilling af aluminium 0,19 0,05 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,00 0,19 0,05

31 24.44 - Fremstilling af kobber 0,18 0,00 0,18 0,00 0,18 0,00 0,18 0,00 0,18 0,00 0,18 0,00 0,18 0,00

32 24.52 - Støbning af stålprodukter 1,05 0,28 1,05 0,00 1,05 0,00 1,05 0,00 1,05 0,00 1,05 0,00 1,05 0,28

33 25.21 - Fremstilling af radiatorer og kedler til centralvarmeanlæg 0,07 0,00 0,07 0,00 0,07 0,00 0,07 0,00 0,07 0,00 0,07 0,00 0,07 0,00

34 25.73 - Fremstilling af håndværktøj 24,06 0,00 24,06 0,00 24,06 0,00 24,06 0,00 24,06 0,00 24,06 0,00 24,06 0,00

35 26.11 - Fremstilling af elektroniske komponenter 41,50 0,46 41,50 0,00 41,50 0,00 41,50 0,00 41,50 0,00 41,50 0,00 41,50 0,46

36 26.30 - Fremstilling af kommunikationsudstyr 20,04 0,00 20,04 0,00 20,04 0,00 20,04 0,00 20,04 0,00 20,04 0,00 20,04 0,00

 Tabel fortsættes

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

2. GAR sektor-oplysninger

Omsætnings-KPI (2 /3)

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab





heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCA) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCA) Mio. DKK

Heraf

miljømæsigt

bæredygtige

 Mio. DKK

Heraf

miljømæsigt

bæredygtige

 Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CE) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CE) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(PPC) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(PPC) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM + CCA



PPC + BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM + CCA



PPC + BIO)

37 26.51 - Fremstilling af udstyr til måling, afprøvning, navigation og kontrol 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,00 0,81 0,00

38 26.60 - Fremstilling af bestrålingsudstyr og elektromedicinsk

og elektroterapeutisk apparatur

24,78 0,00 24,78 0,00 24,78 0,00 24,78 0,00 24,78 0,00 24,78 0,00 24,78 0,00

39 27.32 - Fremstilling af andre elektroniske og elektriske ledninger og kabler 0,22 0,06 0,22 0,00 0,22 0,00 0,22 0,00 0,22 0,00 0,22 0,00 0,22 0,06

40 27.33 - Fremstilling af tilbehør til ledninger og kabler 85,41 23,91 85,41 0,00 85,41 0,00 85,41 3,42 85,41 0,00 85,41 0,00 85,41 27,33

41 27.90 - Fremstilling af andet elektrisk udstyr 1,86 0,12 1,86 0,00 1,86 0,00 1,86 0,00 1,86 0,00 1,86 0,00 1,86 0,12

42 

motorkøretøjer og knallerter

48,55 47,87 48,55 0,00 48,55 0,00 48,55 0,00 48,55 0,00 48,55 0,00 48,55 47,87

43 28.13 - Fremstilling af andre pumper og kompressorer 24,33 0,00 24,33 0,00 24,33 0,00 24,33 0,00 24,33 0,00 24,33 0,00 24,33 0,00

44 28.22 - Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr 0,53 0,05 0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,05

45 28.25 - Fremstilling af køle- og ventilationsanlæg (til industriel brug) 8,49 0,01 8,49 0,00 8,49 0,00 8,49 0,00 8,49 0,00 8,49 0,00 8,49 0,01

46 28.49 - Fremstilling af andre værktøjsmaskiner 0,79 0,13 0,79 0,00 0,79 0,00 0,79 0,00 0,79 0,00 0,79 0,00 0,79 0,13

47  0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00 0,32 0,00

48 28.93 - Fremstilling af maskiner til føde-, drikke- og tobaksvareindustrien 0,40 0,03 0,40 0,00 0,40 0,00 0,40 0,00 0,40 0,00 0,40 0,00

0,40 0,03

49 28.99 - Fremstilling af øvrige maskiner til specielle formål i.a.n. 45,05 0,00 45,05 0,00 45,05 0,00 45,05 0,00 45,05 0,00 45,05 0,00 45,05 0,00

50 29.10 - Fremstilling af motorkøretøjer 29,67 2,17 29,67 0,68 29,67 0,00 29,67 0,00 29,67 0,00 29,67 0,00 29,67 2,85

51 29.20 - Fremstilling af karosserier til motorkøretøjer,

fremstilling af påhængsvogne og sættevogne

0,06 0,00 0,06 0,00 0,06 0,00 0,06 0,00 0,06 0,00 0,06 0,00 0,06 0,00

52 29.32 - Fremstilling af andre dele og tilbehør til motorkøretøjer 1,65 0,00 1,65 0,00 1,65 0,00 1,65 0,00 1,65 0,00 1,65 0,00 1,65 0,00

53 30.20 - Fremstilling af lokomotiver og andet rullende materiel til jernbaner og sporveje 0,16 0,05 0,16 0,00 0,16 0,00 0,16 0,00 0,16 0,00 0,16 0,00 0,16 0,05

54 30.30 - Fremstilling af luft- og rumfartøjer o.l. 3,41 0,00 3,41 0,00 3,41 0,00 3,41 0,00 3,41 0,00 3,41 0,00 3,41 0,00

55 32.12 - Fremstilling af smykker i ædle metaller og relaterede produkter 31,22 0,00 31,22 0,00 31,22 0,00 31,22 0,00 31,22 0,00 31,22 0,00 31,22 0,00

56 32.40 - Fremstilling af spil og legetøj 2,05 0,00 2,05 0,00 2,05 0,00 2,05 0,00 2,05 0,00 2,05 0,00 2,05 0,00

57 32.50 - Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil 51,70 0,00 51,70 0,00 51,70 0,00 51,70 0,00 51,70 0,00 51,70 0,00 51,70 0,00

58 35.11 - Produktion af elektricitet 26,95 23,18 26,95 0,00 26,95 0,00 26,95 0,00 26,95 0,00 26,95 0,00 26,95 23,18

59 35.12 - Transmission af elektricitet 5,93 5,47 5,93 0,00 5,93 0,00 5,93 0,00 5,93 0,00 5,93 0,00 5,93 5,47

60 35.22 - Distribution af gas 7,49 0,09 7,49 0,00 7,49 0,00 7,49 0,00 7,49 0,00 7,49 0,00 7,49 0,09

61 41.20 - Opførelse af bygninger 0,55 0,09 0,55 0,00 0,55 0,00 0,55 0,00 0,55 0,00 0,55 0,00 0,55 0,09

62 42.11 - Anlæg af veje og motorveje 0,13 0,03 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,03

63 42.13 - Anlæg af broer og tunneller 0,37 0,08 0,37 0,00 0,37 0,00 0,37 0,00 0,37 0,00 0,37 0,00 0,37 0,08

64 42.99 - Anden anlægsvirksomhed i.a.n. 17,59 3,59 17,59 0,00 17,59 0,00 17,59 0,00 17,59 0,00 17,59 0,00 17,59 3,59

65 45.20 - Vedligeholdelse og reparation af motorkøretøjer 0,46 0,00 0,46 0,00 0,46 0,00 0,46 0,00 0,46 0,00 0,46 0,00 0,46 0,00

66 46.52 - Engroshandel med elektronisk udstyr og telekommunikationsudstyr

og dele hertil

6,15 2,16 6,15 0,00 6,15 0,00 6,15 0,00 6,15 0,00 6,15 0,00 6,15 2,16

67 46.69 - Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00

68 46.75 - Engroshandel med kemiske produkter 0,40 0,00 0,40 0,00 0,40 0,00 0,40 0,00 0,40 0,00 0,40 0,00 0,40 0,00

69 47.11 - Detailhandel fra ikke-specialiserede forretninger med hovedvægten

på føde-, drikke- og tobaksvarer

15,35 0,01 15,35 0,00 15,35 0,00 15,35 0,00 15,35 0,00 15,35 0,00 15,35 0,01

70 47.71 - Detailhandel med beklædningsartikler 1,39 0,00 1,39 0,00 1,39 0,00 1,39 0,00 1,39 0,00 1,39 0,00 1,39 0,00

71 47.72 - Detailhandel med skotøj og lædervarer 0,14 0,00 0,14 0,00 0,14 0,00 0,14 0,00 0,14 0,00 0,14 0,00 0,14 0,00

 Tabel fortsættes

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

2. GAR sektor-oplysninger

Omsætnings-KPI (3 /3)

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab





heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)



heder (omfattet af NFRD)

SMV’er og andre ikke-



(ikke omfattet af NFRD)

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Regnskabsmæssig

bruttoværdi

Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCA) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCA) Mio. DKK

Heraf

miljømæsigt

bæredygtige

 Mio. DKK

Heraf

miljømæsigt

bæredygtige

 Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CE) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CE) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(PPC) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(PPC) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM + CCA



PPC + BIO) Mio. DKK

Heraf mil-

jømæssigt

bæredygtige

(CCM + CCA



PPC + BIO)

72 47.73 - Apoteker 2,89 0,00 2,89 0,00 2,89 0,00 2,89 0,00 2,89 0,00 2,89 0,00 2,89 0,00

73 47.78 - Anden detailhandel fra specialforretninger 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00 0,13 0,00

74 49.10 - Passagertransport med regional- eller fjerntog 0,33 0,31 0,33 0,00 0,33 0,00 0,33 0,00 0,33 0,00 0,33 0,00 0,33 0,31

75 50.20 - Sø- og kysttransport af gods 43,83 3,71 43,83 0,00 43,83 0,00 43,83 0,00 43,83 0,00 43,83 0,00 43,83 3,71

76 52.23 - Serviceydelser i forbindelse med luftfart 1,28 0,02 1,28 0,00 1,28 0,00 1,28 0,00 1,28 0,00 1,28 0,00 1,28 0,02

77 52.29 - Anden hjælpevirksomhed i forbindelse med transport 61,62 0,00 61,62 0,00 61,62 0,00 61,62 0,00 61,62 0,00 61,62 0,00 61,62 0,00

78 55.10 - Hoteller og lignende overnatningsfaciliteter 1,52 0,00 1,52 0,00 1,52 0,00 1,52 0,00 1,52 0,00 1,52 0,00 1,52 0,00

79 58.19 - Anden udgivervirksomhed 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00

80 58.21 - Udgivelse af computerspil 10,50 0,00 10,50 0,13 10,50 0,00 10,50 0,00 10,50 0,00 10,50 0,00 10,50 0,13

81 58.29 - Anden udgivelse af software 48,48 0,00 48,48 0,00 48,48 0,00 48,48 0,00 48,48 0,00 48,48 0,00 48,48 0,00

82  0,02 0,00 0,02 0,00 0,02 0,00 0,02 0,00 0,02 0,00 0,02 0,00 0,02 0,00

83 59.20 - Indspilning af lydoptagelser og udgivelse af musik 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00

84 61.10 - Fastnetbaseret telekommunikation

0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,00 0,53 0,00

85 61.20 - Trådløs telekommunikation 2,16 0,00 2,16 0,02 2,16 0,00 2,16 0,00 2,16 0,00 2,16 0,00 2,16 0,02

86 61.30 - Satellitbaseret telekommunikation 5,31 0,00 5,31 0,00 5,31 0,00 5,31 0,00 5,31 0,00 5,31 0,00 5,31 0,00

87 62.01 - Computerprogrammering 28,19 0,34 28,19 0,00 28,19 0,00 28,19 0,00 28,19 0,00 28,19 0,00 28,19 0,34

88 62.02 - Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi 8,38 0,00 8,38 0,00 8,38 0,00 8,38 0,00 8,38 0,00 8,38 0,00 8,38 0,00

89  9,17 0,00 9,17 0,01 9,17 0,00 9,17 0,00 9,17 0,00 9,17 0,00 9,17 0,01

90 68.20 - Udlejning af og virksomhed i forbindelse med egen eller leaset fast ejendom 6,59 2,35 6,59 0,00 6,59 0,00 6,59 0,00 6,59 0,00 6,59 0,00 6,59 2,35

91 70.22 - Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00 0,05 0,00

92 71.12 - Ingeniørvirksomhed og lignende teknisk rådgivning 1,62 0,50 1,62 0,00 1,62 0,00 1,62 0,00 1,62 0,00 1,62 0,00 1,62 0,50

93 72.11 - Forskning og eksperimentel udvikling inden for bioteknologi 29,60 0,00 29,60 0,00 29,60 0,00 29,60 0,00 29,60 0,36 29,60 0,00 29,60 0,36

94 73.12 - Reklameplads i medier 0,52 0,00 0,52 0,00 0,52 0,00 0,52 0,00 0,52 0,00 0,52 0,00 0,52 0,00

95 77.11 - Udlejning og leasing af biler og lette motorkøretøjer 1,66 0,00 1,66 0,00 1,66 0,00 1,66 0,00 1,66 0,00 1,66 0,00 1,66 0,00

96 79.12 - Rejsearrangører 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00 0,17 0,00

97 80.20 - Serviceydelser i forbindelse med sikkerhedssystemer 1,38 0,00 1,38 0,00 1,38 0,00 1,38 0,00 1,38 0,00 1,38 0,00 1,38 0,00

98 81.21 - Almindelig rengøring i bygninger 23,71 0,00 23,71 0,00 23,71 0,00 23,71 0,00 23,71 0,00 23,71 0,00 23,71 0,00

99 82.91 - Inkassovirksomhed og kreditoplysning 5,85 0,00 5,85 0,00 5,85 0,00 5,85 0,00 5,85 0,00 5,85 0,00 5,85 0,00

100 82.99 - Anden forretningsservice i.a.n. 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00

101 86.90 - Sundhedsvæsen i øvrigt 14,47 0,00 14,47 0,00 14,47 0,00 14,47 0,00 14,47 0,00 14,47 0,00 14,47 0,00

102 87.30 - Institutionsophold for ældre og handicappede 0,59 0,00 0,59 0,00 0,59 0,00 0,59 0,00 0,59 0,00 0,59 0,00 0,59 0,00

103 90.04 - Drift af teater- og koncertsale, kulturhuse mv. 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00

104 92.00 - Lotteri- og anden spillevirksomhed 0,96 0,00 0,96 0,00 0,96 0,00 0,96 0,00 0,96 0,00 0,96 0,00 0,96 0,00

105 96.01 - Vaskerier og renserier 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00 1,44 0,00

1. Kreditinstitutterne oentliggør i dette skema oplysninger om eksponeringer i porteføljebeholdningen for de sektorer, der er omfattet af klassiceringssystemet (NACE-sektorer på 4-cifret niveau), idet de anvender de relevante NACE-koder med udgangspunkt i modpartens hovedaktivitet.

2. Fordelingen af modparter efter NACE-sektor er alene baseret på arten af den umiddelbare modpart. Eksponeringer, som ere låntagere pådrager sig i fællesskab, skal klassiceres på grundlag af karakteristika for den låntager, der var mest relevant eller betydningsfuld for instituttets accept af eksponeringen.

Fordelingen af eksponeringer som er pådraget i fællesskab efter NACE-koder, skal ske på grundlag af den mest relevante eller betydningsfulde låntagers karakteristika. Institutterne oentliggør oplysninger efter NACE-koder med det opdelingsniveau, der kræves i skemaet.

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

3. KPI for GAR i beholdningen

Omsætnings-KPI

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af















































Andel af

omfattede

aktiver

i alt







Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,







Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf om-

stillings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf om-

stillings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren

Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter,

som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR

23,46% 2,15% 0,00% 0,04% 0,25% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,01% 0,16% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 23,83% 2,17% 0,00% 0,04% 0,26% 30,74%

2 Finansielle virksomheder 3,59% 0,28% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,59% 0,28% 0,00% 0,02% 0,00% 6,45%

3 Kreditinstitutter 3,11% 0,24% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,11% 0,24% 0,00% 0,02% 0,00% 5,69%

4 Udlån og tilgodehavender 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02%

5 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 2,99% 0,23% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,99% 0,23% 0,00% 0,02% 0,00% 5,39%

6 Egenkapitalinstrumenter 0,11% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,11% 0,01% 0,00% 0,00% 0,28%

7  0,48% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,48% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,76%

8 Heraf investeringsselskaber 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

9 Udlån og tilgodehavender 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

10 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

11 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

12 Heraf administrationsselskaber 0,48% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,48% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,52%

13 Udlån og tilgodehavender 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

14 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

15 Egenkapitalinstrumenter 0,48% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,48% 0,04% 0,00% 0,00% 0,52%

16 Heraf forsikringsselskaber 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,24%

17 Udlån og tilgodehavender 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

18 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03%

19 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,20%

20  0,65% 0,38% 0,00% 0,02% 0,25% 0,04%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,01% 0,16% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,01% 0,39% 0,00% 0,02% 0,26% 2,40%

21 Udlån og tilgodehavender 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

22 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,06% 0,04% 0,00% 0,01% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,08% 0,04% 0,00% 0,01% 0,02% 0,16%

23 Egenkapitalinstrumenter 0,59% 0,34% 0,01% 0,23% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,14% 0,01% 0,01% 0,16% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,93% 0,35% 0,01% 0,24% 2,25%

24 Husstande 19,23% 1,49% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 19,23% 1,49% 0,00% 0,00% 0,00% 21,88%

25 Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse 15,99% 1,49% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 15,99% 1,49% 0,00% 0,00% 0,00% 10,87%

26 Heraf lån med henblik på renovering af bygninger 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

27 Heraf lån til motorkøretøjer 3,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

28 Finansiering fra lokale regeringer 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

29  0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

30  0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

31 Tilbagetagen sikkerhedsstillelse i fast erhvervsejendom og beboelsesejendomme 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

32 Samlede GAR aktiver 23,46% 2,15% 0,00% 0,04% 0,25% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,00% 0,01% 0,16% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 23,83% 2,17% 0,00% 0,04% 0,26% 67,93%

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

3. KPI for GAR i beholdningen

CapEx-KPI

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af















































Andel af

omfattede

aktiver

i alt







Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,







Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf om-

stillings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf om-

stillings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren

Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter,

som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR

23,59% 2,24% 0,00% 0,05% 0,29% 0,03% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,10% 0,00% 0,00% 0,00% 0,12% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 23,85% 2,25% 0,00% 0,05% 0,30% 30,74%

2 Finansielle virksomheder 3,52% 0,28% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,53% 0,28% 0,00% 0,02% 0,00% 6,45%

3 Kreditinstitutter 3,06% 0,24% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,06% 0,24% 0,00% 0,02% 0,00% 5,69%

5 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 2,94% 0,23% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,94% 0,23% 0,00% 0,02% 0,00% 5,39%

6 Egenkapitalinstrumenter 0,11% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,11% 0,01% 0,00% 0,00% 0,28%

7  0,47% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,47% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,76%

11 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

12 Heraf administrationsselskaber 0,47% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,47% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,52%

15 Egenkapitalinstrumenter 0,47% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,47% 0,04% 0,00% 0,00% 0,52%

19 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,20%

20  0,84% 0,46% 0,00% 0,03% 0,29% 0,03%

0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,10% 0,00% 0,00% 0,00% 0,12% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,09% 0,48% 0,00% 0,03% 0,30% 2,40%

22 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,07% 0,04% 0,00% 0,01% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,08% 0,04% 0,00% 0,01% 0,02% 0,16%

23 Egenkapitalinstrumenter 0,77% 0,42% 0,02% 0,27% 0,03% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,09% 0,00% 0,00% 0,12% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,01% 0,43% 0,02% 0,29% 2,25%

24 Husstande 19,23% 1,49% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 19,23% 1,49% 0,00% 0,00% 0,00% 21,88%

25 Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse 15,99% 1,49% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 15,99% 1,49% 0,00% 0,00% 0,00% 10,87%

26 Heraf lån med henblik på renovering af bygninger 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

27 Heraf lån til motorkøretøjer 3,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

32 Samlede GAR aktiver 23,59% 2,24% 0,00% 0,05% 0,29% 0,03% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,10% 0,00% 0,00% 0,00% 0,12% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 23,85% 2,25% 0,00% 0,05% 0,30% 67,93%

Vestjysk Bank Årsrapport 2024

Ledelses-

påtegning

Ledelses-

beretning

Bæredygtigheds-

rapportering

Årsregnskab

Indhold

Revisions-

erklæringer

a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x z aa ab ac ad ae af















































Andel af

omfattede

aktiver

i alt







Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,





(i overensstemmelse med



Andel af omfattede aktiver i alt,







Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf om-

stillings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

Heraf

specialise-

rede udlån

Heraf om-

stillings-

aktiviteter

Heraf

muligheds-

skabende

aktiviteter

GAR - Aktiver, der indgår i både tælleren og nævneren

Udlån og tilgodehavender, gældsinstrumenter og egenkapitalinstrumenter,

som ikke besiddes med handel for øje, og som indgår i beregningen af GAR

30,73% 2,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 30,73% 2,24% 0,00% 0,00% 0,00% 48,38%

2 Finansielle virksomheder 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

3 Kreditinstitutter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

4 Udlån og tilgodehavender 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

5 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

6 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

7  0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

11 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

12 Heraf administrationsselskaber 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

15 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

19 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

20  0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

22 Gældsinstrumenter, herunder anvendelse af provenuet 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

23 Egenkapitalinstrumenter 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

24 Husstande 30,73% 2,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 30,73% 2,24% 0,00% 0,00% 0,00% 48,38%

25 Heraf lån med sikkerhed i fast ejendom til beboelse 21,78% 2,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 21,78% 2,24% 0,00% 0,00% 0,00% 21,78%

26 Heraf lån med henblik på renovering af bygninger 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

27 Heraf lån til motorkøretøjer 8,95% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

32 Samlede GAR aktiver 30,73% 2,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 30,73% 2,24% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%

4. KPI for GAR i strømmen